让历史活起来

为了让学生动起来，让课堂活起来，让历史人物站起来，我不断改进教法学法，探索总结出了：“再现式历史教学法”，收到了较好的效果。充分利用一切手段，创设情景，再现历史，尽可能拉近历史与学生的距离，形成直观印象，让学生走进历史，探究历史，感悟历史：在探究的过程中层层设疑，始终贯彻学生活动问题化，问题设计层次化，解决问题民主化的原则。“再现”的手段多种多样，可以是录像再现，也可以是故事再现，歌曲音乐再现，图示再现，课本剧表演再现等等。     

新西兰的“怪现象”

新西兰冬天的温度在零上几度，在马路，商品、学校等公共场所，会看到一些人特别是青少年，赤着脚走来走去。在超市买蔬菜，面包，水果等，用纸袋装，不用塑料袋。纸袋免费，塑料袋一毛一个（合人民币六毛多钱）。柠开水龙头，自来水有冷的有热的，都可以直接饮用，在新西兰，用水，用电皆免费。     

“战争之神”的“千里眼”——现代战场上的炮位侦察校射雷达

神，是人们赋予某一事物的最高称谓，含有肯定、敬畏、尊重的涵义。二战中，炮兵以其射速快、火力猛、杀伤大的特点和功勋卓著的战绩，为自身赢得了“战争之神”的美誉。然而，两军对垒，各为其主。当敌我双方的“战争之神”在战场上不期而遇时，究竟谁能游刃有余，独占鳌头，永立神位呢？实践表明，时刻搜寻敌方炮兵阵地的位置，先敌展开，先敌开火，先发制人，始终是己方炮兵“保己灭敌”的最佳策略。但是，随着高新技术的快速发展与广泛应用，炮兵机动能力普遍提高，射击距离大幅增加，指挥控制快捷高效，     

糊涂妈私了放流氓聪明警乔装擒疑犯

目前，犯罪嫌疑人曹某被羁押在看守所，等待法律的严惩，朵朵的妈妈连连对警方表示感谢，但其为了眼前利益，想用金钱来弥补罪恶留下创伤的做法，不但纵容了犯罪，亵渎了法律尊严，     

春风催放花千树——河南江河公司40华诞写实（下）

“八五”至“九五“期间，根据中共中央、中央军委关于“军民结合，平战结合，保军转民，以民养军”的重大战略方针，军工企业为了突出重围，在当时的兵器工业总公司的支持下，相继投入资金，上马了批民品项目，工厂亦决定在沿海开辟厂区，寻找新的经济增长点。     

出师未捷身先死——诸葛亮五次北伐中的军事失误

诸葛亮，字孔明，三国时期曾任蜀国军师、丞相，受封为武乡侯。207年，27岁的诸葛亮经司马徽和徐庶的推荐，又经刘备“三顾茅庐”的一番“隆中对策”后，被恳请出山，投身于错综复杂的政治、军事斗争中，从而成为中国历史上著名的政治家、军事家。他足智多谋：用激将法说服孙权，实现孙、刘结盟，赤壁败曹，形成三国鼎立之势；施以“占据险要，徐图发展”的战略，使刘备称雄西蜀；采用“攻心为上”的方略，七擒七纵孟获，一举平定南中；以及奉行“治戎讲武，足食足兵，出师有名”统一中国的军事战略方针。以至于在中国人的心目中，他是谋略与智慧的化身。然而他也一再失误，为实现“隆中对策”中的“图取中原”的方略，连续实施了长达8年之久的五次北伐，次次都不克而还，终因积劳成疾，病亡五丈原。     

台岛地形

台湾岛是中国的第一大岛，位于祖国大陆东南沿海大陆架上。岛形酷似纺锤，南北长394公里，东西宽15～144公里，环岛海岸线长1139公里，面积约3．58万平方公里。东濒太平洋，西临台湾海峡与福建省相望，新竹市距福建省的平潭岛仅130公里，南隔巴士海峡与菲律宾相对，东北邻日本的冲绳县，乌石鼻距冲绳的外岛仅108公里。台岛是一个多山的海岛，山地占全岛面积的64％，     

抗倭报国 扬威海疆

我国历史上遭受过不少外来的侵扰。元朝以前的“外患”，大都来自陆上，主要是北方和西北方。元明以后，尤其是从明朝开始，来自海上的入侵日渐增长，已出现了“倭寇之患”。日本浪人与海盗、不法商人勾结在一起，利用船只到中国沿海进行武装劫掠，甚至纠集上百艘战船，几路并进。他们烧房劫人，残杀妇孺，抢掠财物，沿海数千里遭到浩劫，造成了尸骨遍野、血流成河的悲惨局面，给沿海人民带来极大的灾难，直接威胁着明王朝的统治。     

大爱无言写人生——学习邰忠利先进事迹的几点体会

壮歌一曲惊天地，大爱无痕写华章。去年8月，滚滚江水暗藏险情，当听到有人落水的呼救声，某边防团士官邰忠利毫不犹豫地跳入江中，舍己救人。他的英雄事迹感人至深，令人震撼。如今，英雄虽然离我们而去，但追溯他那惊心动魄的壮举，充分展示了新时期青年官兵的优秀品质和崭新风貌，     

人生四如

人生如棋，落子无悔。棋局对弈，起手无回，有进就有退，有时丢卒才能保车；人生拼搏，只此一遭，有取就有舍，有时失小才能获大。人不可能同时过两种生活，所以不要精于计较两种生活的优与劣；人不可能同时作出两个选择，所以不要过于在乎选择后的得与失。漫漫人生路，总有举棋不定的时候，慎重去抉择，抉择后力行，     

力戒“形式落实”

部队又好又快发展需要把很多工作落实到位，落实科学，落实经常。然而在日常工作中，有些人打着狠抓落实的旗子，千着貌似落实的工作，场面轰轰烈烈，忙得不亦乐乎，实则与上级的决策意图相去甚远，甚至背道而驰。表现为：一是平行落实。有的基层干部千工作不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，搞一线平推，追求全面开花，结果却是丢三落四、顾此失彼。二是机械落实。一些单位打着“不折不扣”贯彻上级指示旗号，上下一般粗，照搬照套，工作平平淡淡．缺少激情，年复一年始终走不出原地踏步的怪圈。     

关注交往困难的士兵

在当今的军营里，偶尔会发现这样一些士兵，在他们身边要么一个朋友也没有，要么趣味相投的几个人形成小群体。调查发现，这样的士兵或多或少都存在人格上的缺陷，不能很好地融入部队集体，以至于与战友交往困难。这种情形一般可分为两类：一是锋芒毕露遭拒斥。这种士兵自我中心主义严重，过分自大，喜欢嘲笑他人，不注意小节等，因而不受战友欢迎，在集体中缺乏良好的人际关系。尽管他们有时试图主动与战友交往，战友却不乐意与他们交往，经常遭到拒斥。二是沉默寡言受忽略。这些士兵有着一定的自卑心理，通常将内心封闭，总是游离于集体之外，不善交往或不敢交往，因而在集体中既不受欢迎，又不受排斥，成为集体的“局外人”。     

依法抓规范 长远谋效益

今年以来，我们总队认真贯彻落实总部“安徽会议”精神，坚持以“配套的设施，系统的制度，统一的标准，科学的手段和高素质的管理队伍”为目标，按照“以点带面，重建重管，定型提高，全面巩固”的工作思路，形成了良好的管理秩序，实现了后勤管理的全面规范和后勤建设的协调发展。我们的主要做法是：     

军工企业股份制改造面临7个问题

首先，要制订股改企业分类目录，在目录中选择一些基础条件比较好的企业先推进股份制改造，在推进中，国防科工委要加强行政组织。其次，企业要做些内部清理整顿工作，完善企业制度。第三，要建立一个信息交流平台，鼓励引导其他资本进入军工行业。第四，要有组织地加强培训工作，包括企业的高级管理人员，企业内部从事股份制改造的工作人员，建立一支队伍，规范军工企业股份制改造。第五，要调整一些管理制度，传统的管理方法在股份制改造中可能不适用，需要先行研究调整。     

抓住机遇谋创新与时俱进求发展

创新发展是十六大精神的主题，是“三个代表”重要思想的核心，同时也是对每个领导干部的素质要求。当前，我们国家进入了一个战略机遇期，部队建设也进入了一个重要战略机遇期。能否抓住机遇，与时俱进，乘势而上，创新发展，实现部队建设历史性跨越，是摆在我们各级党委机关面前的一个现实而紧迫的课题。实践中我们感到，只有紧跟时代步伐，用创新的精神去抓落实，用发展的标准作检验，工作才能进步，单位才有活力，建设才能跃升。     

建设“两型”军企坚持科学发展——湖南江滨机器（集团）着力村造资源节约型和环境友好型企业

湖南江滨机器（集团）有限责任公司是隶属于中国兵器装备集团公司的大型国有独资企业，也是我国唯一的军用活塞生产基地。近几年来，湖南江滨机器（集团）有限责任公司紧紧围绕落实科学发展观，坚持好字当先，好中求快，科学发展，着力打造“两型”（资源节约型和环境友好型）企业，着力推动自主创新，着力优化产品结构，着力推进改革开放，着力贯彻以人为本，不断提高公司的自主创新能力和发展质量效益，     

四年写就新篇章——重庆总队营房建设纪实

这是一个年轻的总队，它随着重庆直辖市的建立于1998年元月组建。组建后，有50％的支队级单位需要“安家”，基建任务十分繁重。总队以总部首长提出的“一流的设计，一流的队伍，一流的质量，一流的管理”为目标，发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的顽强作风，开拓进取，艰苦创业，     

合声唱响致富歌——靖宇县基层民兵打造地域特色经济产业二三事

靖宇县是革命老区，又是一个典型的工业弱县，农业大县和财政穷县。近年来，广大民兵在县人武部的带领下，掀起了“科技兴农，特色兴农，创企致富”的热潮，广大基层民兵干部积极发挥排头兵作用，因地制宜，科学谋划，闯出了一条科技致富的新路子。     

中国战舰，利箭在弦——亮相天安门的某新型舰空导弹出炉始末

2009年10月1日，中华人民共和国建国60周年国庆首都阅兵，盛大的场面，恢弘的气势，威武的军队，一流的装备，令国人振奋，让世界刮目。     

用正确的导向激发事业心责任感——解决人武部主官事业心责任感的几点对策思考

这些年来，多次参加省军区师团干部读书班，先后同不少人武部军政主官在一起交流过学习、工作、生活和人武部全面建设与发展的问题。总的感到，县（市、区）人武部主官大多勤奋工作，默默奉献，表现了较高的思想觉悟，有很强的事业心责任感，但也确有相当一部分同志的事业心责任感与担负的使命任务要求有较大的差距。有的安心不尽心，在岗不履职；有的瞻前顾后，思“迁”想“后”，在工作和事业上不用心；有的心气浮躁，不必要的应酬多，分散了精力；有的能力素质欠缺，自己也知道有差距，但不思进取，得过且过；有的享受思想重，想生活多，想工作少。一些单位之所以会发生这样或那样的问题，都与那里的主官存有上述状态有关。