军队后勤与统筹

军队后勤要适应军队现代化建没需要和保障现代高技术局部战争的胜利,必须重视统筹原理,科学地管理和利用物资经费。在后勤预置中,根据新时期军事战略方针,做好高技术局部战争条件下的后勤各项准备,针对市场经济的影响,做好作战物资储备;在后勤指挥中,后勤指挥机构必须集中统一、精干,指挥程序简化高效,指挥手段高度自功化;在后勤保障中,形成科学的保障体系,建立周密的保障方案,合理的后勤保障布局;在后勤管理中,形成管理思想科学化、管理方法定量化、管理过程一体化和管理目标最优化。     

后勤规范化管理要在八个方面抓落实

后勤规范化管理,是指按照配套统一的后勤规章制度阳严格的责任分工,对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动,是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的中体现。规范化管理是后勤管理的基本形式和重要手段之一,其实质和核心就是依法治后勤,就是要解决好管什么、怎么管、管到什么程度、实现什么目标的问题。简言之,就是管理者依据一定的法规对管理对象进行的决策、组织、指挥、协调、控制等一系列管理活动的总和。     

武警部队处置突发事件后勤指挥探要

处置突发事件后勤指挥，是后勤指挥员通过后勤机构对后勤保障、后勤防卫和其他行动的组织领导活动。实施正确的后勤指挥，对于科学合理地运用人力、物力、财力，圆满完成处置突发事件后勤保障任务，具有十分重要的作用。本文就处置突发事件中后勤指挥应把握的几个问题谈点看法。     

后勤动员与指挥系统有效提高保障力

轻点鼠标,即可将部队需求、保障状态、后勤资源数质量和分布情况尽收眼底;坐镇指挥中心,应急支援给养、兵员紧急征召、物资运输、医疗救护等保障活动即可进行全程跟踪……日前,一场在天津预备役高炮师某团举行的后勤综合保障演练,对该师与后勤指挥学院共同研制开发的《预备役部队后勤动员与指挥系统》进行了近似实战的检验,结果表明。该系统大大提高了后勤动员指挥的时效性和准确性,标志着该师后勤信息化训练质量有了新的突破。     

浅析非战争军事行动后勤物资供应保障

非战争军事行动的突然性、复杂性、力量多元性等特点,对后勤物资供应保障提出了新的要求。加强非战争军事行动后勤物资供应保障能力建设,应建立健全指挥协调机制、物资储备机制、力量使用机制、军地协调机制,开展有针对性的专业保障训练。     

作战后勤指挥模拟评估研究

作战后勤指挥模拟评估通过模拟评估的方式,对指挥作业平台生成的作战保障方案、计划和命令进行推演验证,使其符合信息化战争和非军事行动后勤保障的需要。作战后勤指挥模拟评估应注重仿真技术平台的拓展、明确仿真模型的概念、追踪新的仿真技术、提高研发人员技能、重视仿真数据的收集积累。作战后勤指挥模拟评估可通过要素或节点评估、单方案推演、多方案选优三个步骤完成。     

对我军后勤综合集成建设的理性思考

我军后勤综合集成建设必须注重后勤建设、管理、供应、保障、指挥等各个环节,以理论为先导、以信息技术为主导、搞好顶层设计与系统融合,强化军民一体化建设,抓好以“物流”、“医流”为主体的后勤力量建设,加强后勤一体化训练和人才队伍集成建设,实现后勤力量运用一体化、指挥控制网络化、后勤资源可视化、后勤保障精确化,构建具有我军特色后勤综合集成体系。     

我军现代后勤装备发展现状研究

我军后勤装备包括军需装备、卫生装备、油料装备、野营装备、军交装备、仓库装备、后勤指挥自动化装备等等。与外军后勤装备相比,我军后勤装备在技术水平、建设规模、经费投入等方面都存在着明显的差距。为了未来军事斗争的后勤准备,我们要努力建成机动、高效、快速的后勤装备补给体系,建成机动性、配套性较强的野战卫生装备体系,建成后勤指挥装备自动化体系。     

基于依赖网络理论的后勤指挥系统建模与抗毁性分析

从复杂网络的角度出发,将后勤指挥系统分为指挥网络和通信网络两个子系统,采用依赖网络理论对其依赖关系进行描述,建立了后勤指挥系统模型.分析了指挥节点和通信节点不同的失效过程并提出抗毁性算法.将仿真实验结果与传统单层网络建模方法的结果进行比较,表明基于依赖网络理论构建模型的方法和抗毁性算法可以应用于后勤指挥系统的抗毁性分析,且能进一步细化抗毁性评估的结果.     

浅谈信息化战争对后勤指挥的要求与对策

信息化条件下作战,战场环境恶劣、信息流量大,后勤保障空间多元,一体化联合作战已成为主要作战样式,对后勤指挥提出了更高的要求。因此,后勤必须坚持集中统一指挥,构建网状扁平型后勤指挥体制,建立适应信息流程的后勤指挥机制,增强后勤指挥人员的综合素质,健全和完善后勤指挥法规。     

浅议依法加强后勤管理

当前,在部队后勤管理工作中,管理不规范、制度不落实、坚持不经常等问题依然存在。要进一步提高后勤管理水平,为实现“保障有力”服务,必须抓住以下三个万面:充分发挥后勤法规的教育作用,提高后勤队伍的管理素质;充分发挥后勤法规的规范作用,克服后勤管理的随意性;充分发挥后勤法规的评价作用,调动后勤管理的内在动力。     

大规模联合作战后勤动员初探

大规模联合作战是高技术、高损伤、高消耗的作战.大规模联合作战后勤动员,必须针对大规模联合作战后勤动员区域广、领域宽、指挥复杂、准备要求高的特点,以党在新形势下的强军目标为引领,加强后勤动员体系建设,全面提高大规模联合作战后勤动员能力.     

"建军80周年话后勤"主题研讨会剪影

2007年7月9-10日,全军后勤学术研究中心与江西省军区在南昌联合召开了“建军80周年话后勤”主题研讨会。来自军队机关、院校、科研院所的71名代表出席了会议。全军后勤学术研究中心主任委员、后勤指挥学院江杰生院长作主题发言,全军后勤学术研究中心秘书长、后勤指挥学院学术研究部瞿兴元部长作会议总结。军事科学院有关军史专家应邀参加会议并作专题讲座。与会代表还参观了井冈山革命根据地旧址,与当地政府和驻军举行了缅怀先烈活动。“建军80周年话后勤”主题研讨会剪影@林高松 @毛长青 @李华     

抗美援朝期间志愿军后勤现代化建设述论

抗美援朝期间,为适应现代战争需要,我志愿军从建立与作战情况相适应的现代后勤指挥体系,确定与作战样式相适应的新型后勤保障模式以及加强后勤战斗化建设等三个方面,努力加强后勤现代化建设,成就显著,为取得抗美援朝战争的胜利做出了重要贡献,我军后勤也由此迈向了现代化建设的新阶段。     

后勤管理科学化方法博弈分析

目前在我军后勤管理中运用博弈论、信息经济学等现代管理方法较少,经验管理替代科学管理的现象较为突出,管理人员的手段与观念明显滞后。加强后勤科学化管理,可在后勤管理中引入博弈论等现代分析方法,建立一套现代后勤管理体制下的动态博弈约束机制,健全后勤管理绩效评估体系和激励机制。     

美国国防部后勤转型

简要介绍了美军后勤的定义与管理构架，分析了美国国防部（DoD）后勤转型的背景和实施过程，研究了DOD后勤转型的特点，并结合军队后勤体制变革总结几点启示。     

世纪之交军队后勤建设特点规律新探——兼论迎接知识形态后勤的挑战

研究和掌握世纪之交军队后勤建设的特点和规律,是把一个什么样的军队后勤带入21世纪的重大问题。它不仅影响目前军队后勤的建设与改革,而且影响军队后勤下个世纪能否进入知识形态后勤的问题。文章在深入分析世纪之交军队后勤建设时代背景的基础上,提出了世纪之交我军后勤建设的四大特点和三条规律。     

坚持“五个结合”抓好后勤指挥自动化系统建设

后勤信息化建设的关键是实现后勤指挥自动化,后勤指挥自动化建设的重点是后勤指挥自动化系统的构建。文章认为,抓好后勤指挥自动化系统建设必须坚持做到"五个结合",即:内外结合,实现后勤指挥自动化系统与作战指挥自动化系统一体化;统分结合,实现后勤指挥自动化系统内的一体化;平战结合,提高系统建设效益;建改结合,不断完善系统功能;人机结合,增强系统的指挥效能。     

提高后勤指挥效能必须处理好三个关系

后勤指挥效能,是与后勤指挥活动有关的一切因素共同发生作用的结果。因此,寻求提高后勤指挥效能的途径和方法,最根本的就是要按照后勤指挥活动的客观规律办事。具体地讲,必须处理好三个关系。指挥成员之间的关系。正确处理指挥成员之间的关系,是提高后勤指挥效能的首要条件。要处理好指挥成员之间的关系,需要有如下三个条件:首先,任何一级后勤的每个指挥成员,     

适应军事斗争后勤准备需要 培养新型军事后勤管理人才

面对高技术战争和对台军事斗争的严峻形势,根据当前知识后勤、后勤信息化以及人才多元化的发展形势对新型后勤管理人才的新要求,应建构“一个核心三个基本点”(即以创新意识和创新能力为核心,培养专业型、复合型、专家型后勤管理人才)新型后勤管理人才的培养模式和培养思路,以适应新时期军事斗争后勤准备需要。