浅谈高职务学员培训班管理

高职务培训班学员具有职务高、年龄大、阅历广、在校时间短、制约因素少等特点。为了实现较好的管理效果,应在落实好制度规定的基础上,进一步发挥好制度因素的管理效能,全方位、多层面抓好管理工作。一、靠制度规定管理按照条令条例和规章制度来管理学员是抓好学员队全面建设的前提和基础。一是严格落实好一日生活制度。一日生活制度是抓好学员队管理的有力抓手。从早晨起床出操到就餐上课,从看新闻到点名熄灯,每个环节必须雷打不动,严格落实。     

加车辆装备规范化管理要在三个方面下功夫

落实好车辆管理工作的各项制度，是加强运输正规化建设和提高运输保障能力的核心．也是管好、用好车辆装备最有效的方法。加强车辆装备规范化管理，难就难在落实制度上只有把功夫下在平时，严格执行各项规章制度、才能使管理工作落到实处。     

对加强和改进军校科技干部管理的几点思考

军校科技干部队伍建设是质量建军、科技强军的重要方面。对加强和改进军校科技干部管理,应从认识上加以提高,从制度上进行调整,从措施上予以保证,探索科学的管理方法和手段,着力选拔培养优秀科技干部,形成使优秀人才脱颖而出的竞争激励机制。     

诫勉谈话——管理干部的好形式

中央军委制定颁布的《关于加强军队高中级干部教育管理的若干规定》,是新时期加强高中级干部教育管理的重大举措,《若干规定》突出了制度建设在加强高中级干部教育管理中的作用,把制度建设放在特别重要的位置,注重从新的实际出发,积极进行制度创新,非常符合当前军队干部管理实际。     

从制度上促进党员先进性建设

邓小平在总结我们党几十年革命和建设的经验教训时,深刻阐述了从制度上建党的极端重要性,明确指出:“我们过去发生的各种错误,固然与某些领导人的思想、作风有关,但是组织制度、工作制度方面的问题更重要,这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。”在新的历史阶段,加强党的执政能力建设,保持党的整体的先进性,离不开科学完备的制度和体制;保证共产党员个体的先进性,同样要在加强思想教育和党员自身修养的基础上,不断完善和创新制度。只有把倡导什么、反对什么、褒奖什么、惩罚什么,都规…     

加强人武干部作风建设

人武干部是国防后备力量建设的重要成员,由于工作任务、对象、环境等诸多因素的影响,人武干部在军事化要求和管理上尚有差距,加强人武干部的作风建设显得尤为重要。强化"军"字意识。要用条令条例要求,用规章制度约束,用军人形象强化,教育和引导人武干部无论工作环境、对象如何变化,都要用军人的标准衡量自己、要求自己,只有这样才能减少或避免"歪戴帽子四方步,裂个怀腆个肚,一看就是人武部"现象的发生。     

兵团党委中心组学习会强调认真学习深刻领会严格落实《干部任用条例》培养选拔兵团维稳戍边事业需要的好干部

正近日,自治区党委副书记、兵团党委书记、政委车俊在兵团党委中心组学习时强调,兵团各级领导干部要认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和《干部任用条例》(以下简称《条例》),充分认识加强新时期兵团干部工作的重要性、必要性,坚持原则、敢于担当,把兵团维稳戍边事业需要的好干部选出来用起来,为更好履行兵团三大历史使命,维护兵团社会稳定和长治久安提供坚强组织保证。一是要深刻学习和领会《条例》的重要意义。新修订的《条例》体现了党的十八大以来习近平总书记关于干部工作的一系     

干部经济责任审计面面观

经济责任审计是国家的一项重要管理制度,与干部的管理、选拔、任用有着直接的联系。审计范围和审计内容的逐年深化,经济责任审计制度的逐步完善,也促进了干部管理工作的规范化和制度化。可以说,经济责任审计已经成为干部管理工作的一个重要组成部分。     

白城市洮北区——推行专武干部“资格认证”制度

近日,白城市洮北区在对全区专武干部考核中,对5名表现突出的专武干部进行提职,同时还对2名能力偏低、工作不尽心尽力的专武干部进行免职和调整。洮北区针对专武干部在管理上还缺乏有效的竞争和制约机制的实际,推行专武干部资格认证制度并形成正式文件。专武干部任职资格认证制度,     

谈公安现役部队专业技术干部竞争激励机制建设

当前,公安现役部队专业技术干部人才队伍竞争激励机制建设还存在评审机制需要完善、奖惩机制不健全、制度建设针对性不强等突出问题,所以,必须创新管理理念,建立和完善专业技术干部人才队伍建设机制。重点是完善专业技术干部人才队伍选拔使用机制,建立具有公安现役部队特色的专业技术干部评价机制,构建公安现役部队专业技术干部成长的长效激励机制。     

要闻

正中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》近日,中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》。该条例吸收了干部人事制度改革的新经验新成果,对干部选拔任用制度进行了改进完善,是做好党政领导干部选拔任用工作的基本遵循,也是从源头上预防和治理选人用人不正之风的有力武器。     

军分区抓基层应注意把握的四个重点问题

今年是抓基层年,军分区怎么抓?我认为,根据军分区的特点,抓基层应侧重以下四个方面。一要抓好人武部党委建设和两名主官的管理。人武部十几名干部,党委成员就占了一半,抓住了党委班子,就抓住了基层。因此,要严格按照《政治工作条例》和有关规章,把人武部党委的工作搞正规,使其真正成为军分区基层的战斗堡垒,成为抓基层武装建设的坚强指挥部。抓人武部党委班子建设,     

优化院校学员队管理干部“选、训、用”机制

正建设一支结构合理、能力突出、相对稳定的院校管理干部队伍,是军队院校质量建设的重要保证。提高管理干部的素质和能力,必须优化和完善"选、训、用"机制。一、优化院校管理干部选配机制,在"选"的环节上严把质量关。一是摸清底数,把好入队审查关。摸清预编底数,搞好入队审查,是提高院校管理干部质量的前提和保证。在工作实践中,应该注重走访专业系队,摸清管理干部应具备的专业水平;走访学员队,摸清管理干部应具备的管理能力;走访预审对     

党委书记在理论学习中要发挥好三个作用

《政工条例》明确规定,各级党委书记和政治委员的职责之一就是领导部队的理论学习;总政治部《关于健全团以上干部在职学习制度的若干规定》其中一条就是“党委书记负责制”。军委江主席也曾经指出：“各级党委特别是主要负责同志,要切实肩负起用邓小平理论武装党员、干部,兴起理论学习新高潮的责任”。因此,党委书记必须在理论学习中发挥重要作用,这是党委书记的职责所系。当前,我认为,主要要发挥好三个方面的作用。     

建设高素质的专武干部队伍

近两年,我们着眼专武干部队伍人员老、兼职多、管理松、形象差、能力弱、标准低的实际,靠创新机制,严格专武干部的选拔、培养、管理教育,走出了一条军地结合,优势互补的协调发展路子,专武干部整体素质得到了明显改善和提高。     

重实效 抓落实 创佳绩——云南施甸县人武部下大力加强自身正规化建设

云南施甸县人武部针对新调入干部多的特点,狠抓条令条例的贯彻落实,下大力加强自身的正规化建设。 县人武部党委针对调入干部多、思想活跃、素质较高,但对人武工作生疏,且夫妻分居,具体问题较多的实际,一是加大思想政治工作力度,扎扎实实地开展“四个教育”,培养干部爱岗敬业精神,使其安心本职做贡献。二是狠抓条令条例的贯彻落实。按照部队正规化建设要求,制定完善了各项规章制度,从一日生活制度抓起,注重军人的点滴养成,领导以身作则。三是用以劳     

完善干部监督机制 着力构建和谐社会

新时期新形势下,重视和加强干部监督管理工作,不断创新和完善干部监督管理机制,充分发挥社会各方面对干部的监督和管理作用,对于提     

加强对干部选拔任用的监督

遵照江泽民同志关于“要坚持党管干部的原则,改进干部管理方法,加快干部人事制度改革步伐,努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化”的指示,加强对干部选拔任用工作的监督,进一步防止用人上的不正之风,必须与时俱进,勇于改革,在强化监督意识、明确监督内容、完善监督机制上狠下功夫。一、深化思想教育,增强干部任用监督的主动性。思想是行动的先导。要强化官兵的监督意识,形成官兵积极主动要求监督的良好氛围,必须加大教育力度。(一)大力提高官兵的民主意识和民主素质。由于官兵民主意识不强和民主素质较低,他们有的并没有意识到自己的民…     

确立和落实军队好干部标准

习主席提出的军队好干部标准,体现了党的好干部共性标准与军队特殊要求的高度统一,明确了对担当强军重任的高素质干部的原则性要求.学习贯彻习主席的这一重要论述,必须准确理解军队好干部标准的时代内涵,不断完善干部考核评价体系,强化组织选人的把关作用、制度用人的刚性约束、有效发挥监督体系功能,把好干部选出来任用好.     

落实规章制度 加强后勤管理

加强后勤管理,必须从严落实各项法规制度,形成按制度管后勤、依法管后勤的良好氛围,求得资源管理使用的最大效益.一是执行制度不打折扣.制度就是法规.一些单位发生资源浪费和投向不合理问题,最根本的原因就是在落实上级的各项规章制度上打折扣,搞"上有政策下有对策"、因此,必须不折不扣地按规章制度办事.如,在财务管理上,要坚持党委集体理财,严格预算执行,严把经费投向关;在工程建设上,要严格项目审批、严格招标投标、严格质量监督;在给养供给上,要精打细算,用好每一分钱.