谈公安现役部队专业技术干部竞争激励机制建设

当前,公安现役部队专业技术干部人才队伍竞争激励机制建设还存在评审机制需要完善、奖惩机制不健全、制度建设针对性不强等突出问题,所以,必须创新管理理念,建立和完善专业技术干部人才队伍建设机制。重点是完善专业技术干部人才队伍选拔使用机制,建立具有公安现役部队特色的专业技术干部评价机制,构建公安现役部队专业技术干部成长的长效激励机制。     

优化队伍结构 提高军队财务人才整体素质

当前,军队财务人才建设存在人才结构不合理、人才统筹使用力度不够、人才梯队建设不完善等问题,影响和制约了军队财务人才建设的发展。为此,应按照“专业对口、择优选拔,按需培养、合理使用,资源共享、科学交流”的原则,优化人才队伍结构,提高财务人员整体素质;统筹使用人才资源,推进联合共享机制;制定人才梯队建设长远规划,解决资源供需矛盾;完善用人机制,优化生存环境。     

进一步完善干部选拔任用民主推荐机制

实行干部选拔任用民主推荐制度,是近年来干部人事制度改革的一项重大突破,有效提高了干部选拔任用的质量和公信度。进一步完善干部选拔任用民主推荐机制,必须合理确定参与范围,在推荐主体构成上体现科学性;完善资格准入机制,在提名人选确定上体现岗位匹配度;完善民主推荐程序,在推荐过程中体现透明度;正确评估民主推荐意见,在结果使用上体现权威性;健全监督约束机制,在责任追究上体现严肃性。     

选拔优秀年轻干部要解决的几个问题

加强我军培养选拔优秀年轻干部的工作机制 ,要从选拔、培养、任用和管理等关键环节入手 ,采取细化选拔标准、扩大民主渠道、加大考核力度、夯实知识基础、实施有效激励等措施 ,使我军培养选拔优秀年轻干部制度向法规化、系统化和程序化方向发展     

建立健全院校机关干部队伍培训与考评机制

建立健全院校机关干部队伍建设的培训与考评机制,对于有效发挥机关职能作用具有重要意义.要建立健全院校机关干部队伍建设的培训与考评机制,完善相关措施,努力建设高素质机关干部队伍.     

按照武警现代化建设要求提高人才队伍素质

加强武警现代化建设,必须提高人才队伍素质.建设现代化武警的目标,对人才队伍素质提出了更高的要求.要采取多种教育培训方式,切实提升人才队伍建设质量;建立完善人才培养机制,确保人才素质不断增强.     

建立健全指挥、参谋人才的考评任用制度

考评任用制度是指挥、参谋人才队伍建设的重要环节,建立健全指挥、参谋人才考评任用制度,一要建立以打赢能力和工作业绩为指向的评价标准;二要科学评价指挥、参谋专业岗位的任职资格;三要完善民主公开、竞争择优的选拔任用制度。     

积极适应多样化军事任务需要 优化一体化后勤人才队伍建设机制

适应多样化军事任务需要，优化一体化后勤人才队伍建设机制，要在创新一体化后勤人才培养机制、优化一体化后勤人才资源配置机制、完善一体化后勤人才使用机制和健全一体化后勤人才激励机制上下功夫。     

健全武警警官考核评价机制的浅见

正建设一支高素质的军官队伍,离不开考核评价机制的激励促进。纵观世界各国军队,无不非常重视军官的考核评价,并建立了严格的符合本国军队实际的考核评价制度。警官是武警部队的指挥者和领导者,选拔、培养一支高素质的警官队伍对提高部队战斗力至关重要。武警部队警官的考核选拔应更新观念、统筹规划,坚持以人为本和与时俱进,建立"多元化"的军事人才评价体系,真正把那些心理素质过硬、实绩突出、具有战略思维和创新精神,有强烈事业心的警官选拔任用到合适的岗位,增强武警部队的凝聚力和战斗力。     

关于军分区司令机关参谋队伍建设的几点思考

军分区司令机关的主体是参谋队伍,司令机关坚强与否,取决于参谋队伍建设水平。特别是当前民兵预备役正处于转型建设的关键时期,对军分区司令机关参谋队伍建设提出了新的更高要求。要把握军分区特点,遵循参谋队伍成才的规律,扭住选拔、培养、奖惩等关键环节,不断推动司令机关参谋队伍建设科学化、规范化、制度     

陕西省志丹县人武部 专武干部选拔任用擂台赛

一场别开生面的专武干部选拔任用擂台赛在陕西省志丹县人武部落下帷幕,3名参选者经过严格考核、层层筛选走上专武干部岗位。该县人武部政委梁文平介绍:"现在,我县选拔使用专武干部已经形成了一套严格完善的考核机制,过去那种谁有关系谁调入、     

优化考核机制 科学考评干部

近年来，各级在扩大民主选拔任用干部方面进行了有益探索，做了大量富有成效的工作，对于端正部队风气、调动广大官兵的积极性、做好以军事斗争准备为龙头的各项工作起到了很好的促进作用。但也要看到，当前在一些单位仍存在干部考核机制不够健全、考评方法不够科学等问题，在一定程度上影响和约制了部队全面建设的深入发展，必须加以克服和纠正。     

外军军官心理选拔现状

外国军队在军官选拔标准、途径和内容、选择策略、预测效度等方面取得了一定的经验,对于我军建立一支专业的心理选拔队伍、制订完善的心理选拔制度和程序具有借鉴意义.     

科学解“结”人才兴——天津某预备役团落实科学发展观大抓人才建设闻思录

党的十七大提出,建立和完善军队人才培养体系,走出一条中国特色军民融合式发展路子。抓人才就是抓战斗力,出人才就是出政绩。人才乃强军之本,人才队伍建设是管长远的部队基础建设,军事领域的竞争归根到底是人才的竞争。近年来,天津某预备役高炮团始终坚持落实科学发展观,大抓人才建设,由于成绩突出,去年被北京军区表彰为"人才建设先进单位"。几年来,该团100%的干部取得国家计算机等级证书,35%的同志在省以上报刊上发表过文章,95%的干部达到大专文化程度,三分之一的干部取得第二学历证书,20余名干部调入上级机关,12名官兵考取了硕士、博士。他们的经验和做法值得借鉴。     

按照"三个民主"要求选拔任用干部

选人用人,事关党的事业兴衰成败.按照民主要求选拔任用干部,是推进人才战略工程实施的关键环节,必须按照与时俱进的要求,创新民主选拔任用干部机制,把握民主选拔干部的基本原则,妥善解决推行"三个民主"过程中遇到的矛盾和问题,推动民主选拔任用干部向制度化、规范化方向发展.     

空降兵应急保障力量建设

1建立“预编”机制,在提高责任感使命感上下功夫空降兵应急保障队预编由后勤各个保障单位、人员抽组组成,由于干部提职、调动,士兵转业退伍等人员流动频繁,只有完善机制,增强抽组单位和预任人员责任感,才能发挥应急保障队的效能。因此,抽组单位要把应急保障力量建设问题列入党委的重要议事日程来抓。一是必须在健全应急抽组人员预任管理制度上下功夫。即凡是应急抽组人员都必须经相应任免机关任命,因工作变化需要调整的,也要经相应机关批准,以强化应急抽组意识,增强应急抽组力量的稳定性。二是要完善激励机制。抽组人员与其他人员在同等条件…     

建设节约型机关初探

我军节约型机关建设存在一些比较突出的问题,主要表现在:节约意识淡薄、节约制度欠缺、节约机制不完善、节约技术利用少、管理主体不明确等方面。建设节约型机关,要从提高机关人员的节约意识、制定和执行机关节约的相关制度、完善机关节约的体制和机制、加强机关干部队伍建设等四个方面着手。     

培养高素质国防后备力量指挥人才的浅见

加强国防后备力量建设的一个重要环节,是培养一支高素质的信息化指挥人才队伍。要建立健全选拔人才、培养人才、使用人才、保留人才的机制,创造有利于吸引、使用、保留人才的良好环境。要实施倾斜政策,对指挥信息化人才进行重点培养、重点使用,切实把指挥信息化人才培养好、使用好。培养信息化条件下作战国防后备力量指挥所需人才,要搞好顶层设计、通盘规划,把好关、定好向。要注重信息战战术素养的培养,根据信息战的主要作战样式,培养指挥人员正确组织指挥信息进攻和信息防御,根据战场变化正确处置战场情况。     

考核选拔人才要用好“五镜”

人才考核选拔工作,政策性强,事父单位建设和个人成长进步,历来备受各级党委高度重视,也是军队人事管理的基础环节。由于考核选拔者个人偏好、经历、状态和习惯的影响,考核中会不同程度存在“以言取人”、“以貌取人”、“以己之长取人”和“以身份取人”等不良倾向。实践中,为克服上述不良倾向,考核昔要善用“五镜”,消除五种不良效应。     

辨识保密风险 建立控制机制

为切实做好保密工作,军工单位要加强业务工作中的保密风险辨识,采取有效的控制机制,降低泄密风险军工单位安全保密工作在国防科工局监督管理下,强化保密管理措施,完善保密管理体系建设,确保国家秘密安全,为建设"与我国国际地位相称、与国家安全和发展利益相适应"的先进国防科技工业做出了积极贡献。回顾近年来保密体系建设的实践,体会到保密管理要落实"业务工作谁主管,保密工作