优化军队干部选拔工作

丰富选拔干部方式 ,拓宽选拔干部的范围。这就是要克服由“少数人选人 ,在少数人中选人”的局限性 ,以公平竞争的方式 ,把群众公认的、德才优秀的干部选拔到领导岗位上来。 (一 )跨专业、跨兵种选拔。有意识地从其他专业和兵种交叉选拔人才 ,进入中高级领导班子 ,使他们在不同的环境中得到锻炼提高 ,适应部队联合作战的要求 ,实现人才从“单一型”到“复合型”的转变 ,成为既懂政治又懂军事、既懂指挥管理又懂专业技术的复合型人才。 (二 )民主推选。选拔干部必须走群众路线 ,扩大群众在干部选任上的知情权、参与权和选择权 ,把民主推荐作为…     

试论邓小平人才理论的辩证思维

邓小平同志是当代杰出的辩证法大师，是我党“照辩证法办事”的典范。作为邓小平理论重要组成部分的人才理论，其最富特色的也是邓小平的辩证思想，内涵在人才的标准、培养、选拔、开发等各个方面，总结概括起来，主要体现在“五个统一”：     

确立与时俱进的干部考核标准

党的十六大报告指出:“要认真贯彻领导干部选拔任用条例,注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来。”在贯彻“三个代表”重要思想,做好军事斗争准备的新形势下,领导干部考核标准必须具备强烈的时代特征。要紧紧     

军地交流合作加深背景下士官人才选拔策略

作为部队的中坚力量,士官人才的选拔关系到部队能否长远健康发展。针对性地提出当前军地交流合作加深背景下士官人才选拔的策略,以期为强军事业选拔优秀士官人才提供策略支撑。根据选拔的士官人才来源不同,本文将分别提出军校培养士官、定向培养士官、直招士官等三类士官人才的选拔策略。针对军校培养士官人才选拔,提出"严把选拔出口"的选拔策略;针对定向培养士官人才选拔,提出"宽进严出"的选拔策略;针对直招士官人才选拔,提出"建立输送优秀直招士官高校群"与"严格岗前集训和专业集训考核"的选拔策略。     

准确考察干部的“德”

十七届四中全会《决定》强调：“坚持德才兼备、以德为先的用人标准,完善干部选拔任用机制。”贯彻落实这一要求,努力提高干部选拔任用的准确性和公信度,需要在考察和把握党员干部“德”的过程中坚持“五个结合”。     

用系统的观念考察“德”

“德”,是立身做人、成就事业的根本,也是考察、选拔干部,特别是选拔团以上干部应注意的重要内容。生活的实践告诉我们,任何事物都是作为系统而存在,作为系统而不断发展变化的。对干部的考察也是一样,如果顾其部分不计其余,或者重视表象的忽略潜隐的,就难免会得出片面的结论。因此,对干部“德”的考察,应注重用系统的观念去分析、把握,这样才能做到全面、准确、客观。一、既要看政绩,更要注重在问题和失误中考察“德”的延伸性。政绩无疑能凸现出一个领导干部“德”所能达到的程度,也是我们考核、选拔领导干部的重要条件。政绩在一个人工作…     

把好指挥院校生长学员的心理素质关

指挥军官的心理素质评估和选拔是军队人才选拔的重要内容。心理素质的选拔和培养不能截然分开,我军指挥军官应从院校培养开始,发展具有我军特色的指挥军官心理素质选拔和培养途径,将评估和选拔的视野延伸至前端,即从指挥院校的生长学员入学考核开始,全面长程地评估和培养指挥军官的心理素质。     

对预备役军官选拔培养的两点思考

预备役部队的性质、地位、任务和作用决定了选拔预备役军官既要注重“战时”的需要,又要兼顾“平时”的建设,做到“平时管用”、“战时能用”。 所谓“平时管用”,就是在和平时期,预备役军官要为推动预备役部队全面建设发挥应有的作用。为此,选拔任用预任军官时,一是要选拔“热心”预备役部队工作的人。选拔的预任军官除政治立场坚定、思想素质好、国防     

选拔优秀年轻干部要解决的几个问题

加强我军培养选拔优秀年轻干部的工作机制 ,要从选拔、培养、任用和管理等关键环节入手 ,采取细化选拔标准、扩大民主渠道、加大考核力度、夯实知识基础、实施有效激励等措施 ,使我军培养选拔优秀年轻干部制度向法规化、系统化和程序化方向发展     

健全武警警官考核评价机制的浅见

正建设一支高素质的军官队伍,离不开考核评价机制的激励促进。纵观世界各国军队,无不非常重视军官的考核评价,并建立了严格的符合本国军队实际的考核评价制度。警官是武警部队的指挥者和领导者,选拔、培养一支高素质的警官队伍对提高部队战斗力至关重要。武警部队警官的考核选拔应更新观念、统筹规划,坚持以人为本和与时俱进,建立"多元化"的军事人才评价体系,真正把那些心理素质过硬、实绩突出、具有战略思维和创新精神,有强烈事业心的警官选拔任用到合适的岗位,增强武警部队的凝聚力和战斗力。     

完善公安边防部队干部选拔工作的几点思考

做好边防部队干部选拔工作在增强干部工作积极性、提高选拔公信度、发扬民主集中制等方面发挥着越来越重要的作用。边防部队需转变传统选人用人理念,大力培养优秀干部,提高干部选拔工作的科学性。破除唯票取人、唯分取人现象,坚持党管干部、德才兼备原则,促进边防部队干部队伍建设健康稳定发展。     

小议论资排辈

论资排辈的历史可以追溯到1500多年以前。《魏书》第六十六卷记载：崔亮任吏部尚书时，官员的位置较少，候选的人很多。前任吏部尚书李韶按照以前的方法推荐考核然后再选用人才，引起很多不满。崔壳则采取论资排辈的方法，不问备选者能力，专以资历多长为准。有人对这一做法提出了质疑，崔亮解释说：以往有许多的贤才和吏部尚书共同选拔人才，尚书可以根据推荐者的意见合理使用这些人才。然而现在和以前大不一样了。今天选拔和任用人才所有的权力都集中在吏部尚书一人手中，这就好比用一人做镜子去照天下人。现在官员的岗位那么少而候选者那么多，只好用论资排辈的方法作为权宜之计对他们加以限制。     

唱好专武干部“三部曲”

在加强专武干部队伍建设中,河南省宝丰县人武部注重唱好“三部曲” 选拔好“入伍的”。宝丰县人武部对选拔对象在全面考核的基础上坚持公开公正、竞争择优的原则、提出“政绩突出的优先;有武装工作经验的转业干部和退伍兵优先;年龄小、文化高的优先;个人思想好、群众威信高的优先”。由于严格条件、考核全面、选拔合理,部党委提出的专武干部配备方案赢得了县委常     

陕西省志丹县人武部 专武干部选拔任用擂台赛

一场别开生面的专武干部选拔任用擂台赛在陕西省志丹县人武部落下帷幕,3名参选者经过严格考核、层层筛选走上专武干部岗位。该县人武部政委梁文平介绍:"现在,我县选拔使用专武干部已经形成了一套严格完善的考核机制,过去那种谁有关系谁调入、     

“错用人”的表现成因及防范措施

古往今来，国以人兴，政以才治。作为各级领导干部，尤其是组织人事部门的领导干部，如何按照“三个代表”的要求选准人、用准人、最大限度地减少和避免“错用人”，使“贤者在其位，能者在其职”，将是我们党在选拔任用各级干部工作中的一个永恒而又常新的话题。     

选拔考核干部要防止三种倾向

知人才能善任,误识就会误任。搞好干部的选拔考核工作,应注重防止三种倾向。一、注重全面实绩,防止“一俊遮百丑”的倾向。实绩是干部德才素质的综合反映和“物化”表现,它把干部的内在素质转换成了看得见、摸得着的客观存在,为正确识别和评价干部提供了客观依据。     

有感于60分的用人标准

松下公司总裁松下幸之助先生曾讲过，用人只需要60分的标准就可以了。“60分”的用人标准在某些人看来，要求的确是太低了!因为我们在用人中常常追求的是完美和卓越。但符合这种标准的人的确是少之又少，于是我们常常陷入无人可用的窘况!孔子曰“水至清则无鱼，人至察则无徒”，讲得就是，如果我们遵循过于苛刻的人才标准，那么我们将永远无人可用，这与松下幸之助先生“60分”的用人标准真有异曲同工之妙!因此，遵循松下先生的忠告，适当降低人才标准是拓宽我们人才选拔范围的一个重要举措。     

探索“双考”选拔干部模式 提高选人用人质量效益

习主席指出,成就强军事业要在得人。近年来,我们认真学习贯彻习主席关于选人用人的指示精神,探索实践考核加考试选拔副团职领导干部预选对象的选拔干部模式,得到普遍认可。一、推行"双考"选拔,目的是要提高用人质量,加强群众监督,树立正确导向一是增加了量化指标,提高了考核选拔的精细程度。"双考"选拔着力构建量化评估、公开竞争机制,努力实现考核指标具体化、选拔条件标准化、结果评判数字化,通过具体成绩,精细评估,提高了考核选拔的精确度、说服     

创新人才工作机制 打造科技创新团队

近几年来，中国北方发动机研究所推行“带着任务竞聘上岗、定期考核动态管理”的科技骨干选拔考评制度，使创新型科技人才大量涌现。     

选拔干部要坚持四种作用

一、坚持以民主的作风选拔人。防止因少数人说了算而用错干部。民主，是我们党选拔和造就一代又一代干部，确保建设有中国特色社会主义伟业后继有人的强大政治优势。(一)充分认清民主选拔干部的重大战略意义。“民主兴，人才旺”，这是古今中外的一条历史定律。