论军队财务人力资源管理

文章阐明了军队财务人力资源的特征及素质要求,对军队财务人力资源的现状进行了分析,并就加强军队财务人力资源的管理提出了可行性对策。     

论军队财务人力资源管理的机制创新

军队财务人力资源是实施军队财务保障和财务建设的中坚力量和关键因素,加强军队财务人力资源管理,对实现我军财务建设跨越式发展,推动财务改革与创新以及提高财务人员综合素质都有着重要意义。文章从牵引、激励、约束和竞争淘汰四个方面构建了军队财务人力资源管理的管理机制。     

加强新形势下军队财务队伍建设

军队财务队伍作为后勤保障人员的重要组成部分，是军队赖以存在和发展的重要人力资源，直接影响着部队工作的全局。但由于种种原因，当前军队财务队伍建设还存在诸多不足，直接影响了军队战斗力的建设和持续发展。军队财务队伍建设，只有与新世纪新阶段军队财务特征和基本任务相适应，才能更好地为军队建设服务。     

信息化与军队财务人力资源管理的变革

在信息技术的推动下,军事领域正在发生一场深刻的变革,传统的纵向军事结构正在向信息化条件下的网络化、一体化军事结构演变。面对这一变化,军队财务人力资源管理如何变革,如何适应新形势,是摆在我们面前的一项重要的课题。一、传统的军队财务人力资源管理与信息化时代管理要求的矛盾传统的军队财务人力资源管理在诸多方面还不适应信息化时代的要求,主要表现在:1.对军队财务人力资源管理的认识与信息化时代军队财务人员职能转换不相适应。一直以来,我国人力资源管理都是采取按部门管理方式进行的,形成了人才部门所有的模式。在这种模式的影…     

军队人力资源管理信息化及其发展

军队人力资源管理信息化是传统人事管理向整体性人才资源开发转变的必然要求.其主要内容包括远程化、同步式的信息数据按需汇总,人力资源业务处理工作的自动化.通过信息化手段和网络监控方法加强全军干部队伍宏观管理,建立干部队伍宏观预测数学模型等,并呈现出信息流动高速化、管理成本最低化、综合效益最大化的发展趋势.     

军队网络财务简论

文章围绕军队网络财务的产生及发展,从理论上对军队网络财务的职能、特点和任务,实现军队网络财务的重大意义,军队网络财务计算机网络软件的开发、运用与管理,以及实现军队网络财务需解决好的问题等几个方面进行了论述。旨在倡导全军各级财务部门重视网络财务建设,实现“科技兴管”。军队网络财务是军队网络技术发展和网络管理广泛应用的必然结果,是新形势军队财务特点和规律的客观要求,是对传统管理模式的挑战和变革。军队网络财务必将促进军队财务管理水平的进一步提高。     

军队财务软件系统开发与使用展望

由于我军会计电算化起步晚,军队财务软件系统开发正处在探索阶段,现行的财务软件仍存在诸多不足,制约了我军财务建没。本文从军队财务软件的构成出发,对军队财务软件开发及使用作简要分析和展望。一、军队财务软件现状及存在的问题1.我军财务软件使用基本情况。1986年我军     

军队财务活动的主要矛盾

军队财务是军事活动和经济活动的统一,属于军事经济范畴。军队财务活动的一般程序是开始于军事预算,终止于军事消费,它以货币的不断运动反映着军队系统中的经济活动,是物质力量转化为军队保障力战斗力不可缺少的媒介。就现象看,军队财务活动表现为一系列不间断的货币运动,并通过军事预算、军事采购、经费决算形式建立和解除财务关系。     

军队财务问责制初探

文章分析了构建军队财务问责制的现实意义,提出构建军队财务问责制的基本思路:以责任关系为核心,构建财务问责的组织体系;以动态运作为原则,规范财务问责的基本流程;以权责安排为重点;界定财务问责的内容标准;以问责效果为目标,选择财务问责的方式方法;以配套制度为支撑,完善财务问责的法制环境。     

绩效管理框架下的军队财务绩效报告体系构建

军队财务绩效报告是军队财务报告的重要组成部分,是绩效管理在军队财务领域的具体应用。军队财务绩效报告体系可由整体预算管理绩效报告、军队单位（部门）综合财务绩效报告、军队服务项目和建设项目绩效报告以及军队财务绩效管理衡量报告等模块构成。构建军队财务绩效报告体系应以权责发生制为基础,进一步完善军队会计系统,依托高效的军队财务信患技术平台。     

军队财务人才队伍建设浅议

当前,全军正在把科学发展观落实到军队建设的各个领域。军队财务部门作为重要的军事经济机构,必须率先贯彻落实科学发展观,以科学发展观为统领,加快军队财务人才队伍建设步伐。1.必须树立人才为本思想。坚持以人为本,是科学发展观的出发点、落脚点和基本理念,也是科学发展观的本质和核心。因此,军队建设贯彻落实科学发展观,首先必须坚持以人为本。在军队财务建设中坚持以人为本,从某种程度上说,就是坚持以人才为本,通过培养大批高素质的财务人才,来实现兴财强财的目的。财务工作政策性很强,军以下部队财务人员要参与装备预算、基建预算、训…     

后勤财务信息化建设探析

当前和今后一个时期推进军队财务信息化建设,应树立军队财务信息化的创新理念,着重抓好完善军队财务网络化集中式的管理信息系统、构建军队财务信息化精确保障管理模式、实施军队财务信息化人才战略工程等工作。     

提高军队财务执法效率的思考

受种种因素的影响,当前在军队财务执法活动中还存在着执法效率不高的问题,对此,笔者就如何提高军队财务执法效率谈点看法。一、军队财务执法主体与对象界定军队财务执法是指军队财务执法主体依照法定的职权和程序,将财务法规运用于财务执法对象的活动。军队财务执法主体,是指代表国家和军队,行使军队财务执法权力,执行军队财务法规的组织机构及其人员。包括国家权力机关、军队权力机关及其工作人员。其中,军队后勤财务部门和财务人员,是军队财务执法的特殊主体,即根据权力机关的授权履行执法职能。对军队财务执法对象的解释,许多学者认为,执…     

完善军队会计法规体系的思考

随着军队会计的不断发展,我军已建立了以《中国人民解放军会计规则》为主体的较为完善的军队会计法规体系。这对于加强我军财务管理,维护正常财务秩序,规范会计行为,保证军队会计信息的真实性、可靠性,起到了积极的作用。但我军现行的会计法规体系仍存在着一些问题,需要加以完善,以确保军队会计法规体系的统一性和严肃性。一、现行军队会计法规体系存在的主要问题1.军队会计法规体系不明晰。我军在军队财务的学科分类上将军队财务管理和军队会计两者以平等的地位列于其之下,但我军现行的财务法规制度体系却没能很好地体现出来。主要表现在:…     

入世对军队财务人才队伍建设的影响及对策

一、入世对军队财务人才队伍建设的影响入世后人才争夺日趋激烈,如何加强军队财务人才队伍建设以应对人世后的挑战,是迫切需要思考和解决的问题。当前,入世已对军队财务人才队伍建设产生了一些影响,出现了一些新的矛盾,主要表现在:1.WTO 以追求最大经济效益为主、突出实现个人价值与军队财务强调以国家利益为主、要求爱国奉献的矛盾。加入 WTO 的最终目的是追求更大的经济效益,突出的是实现个人价值。而军队财务工作强调的则是军队利益高于一切,要求财务人员"无私奉献、默默追求"。随着 WTO 市场规则的广泛应用,经济利益比以往任何     

浅谈军队财务问责制

实施军队财务问责制能更好地监督和制约军队财务工作,促进财务保障效能的提高。建立军队财务问责制应准确定位军队财务问责主体与客体,合理界定军队财务问责标准,依法选择军队财务问责方式,明确规范军队财务问责程序,同时还应注意问责意识的树立,问责过程的公开,问责后续的监管,以及问责失范的救济等问题。     

军队财务数量关系初探

同其它事物一样,军队财务分配不仅有质的规定性,而且有量的制约。在揭示军队财务质的基础上进行数量分析,是军队财务学研究的重要内容。一、军队财务分配数量关系的客观性军队财务运动过程中,部分社会产品集中由军队占有,用来满足军队实现其职能的需要。这部分社会产品的绝对数额、增长速度,以及军队内部各级、各部门所占的比例等量的规定性,就是军队财务分配的数量关系。由于军队财务分配的数量关系处于不断的调整、变动之中,且这种调整、变动是通     

略论军队人力资源管理和开发的制度建设

人力资源是一个国家、一支军队发展和创新的核心资源、第一资源。在军队人才建设跨越式发展的同时 ,军队人力资源管理也应与时俱进 ,积极吸收现代管理理论的成果 ,形成传统管理模式和现代管理模式相结合的 ,具有我军特色的人力资源管理和开发的制度。首先 ,要建立一套有利于人才稳定的制度。稳定是开发的前提 ,激励是稳定的关键。一是建立科学的绩效管理制度。绩效管理制度是一种首先产生于军队管理工作 ,后被企业管理广泛应用和发展的科学管理方法。要按照德、能、勤、绩、廉五个方面 ,按照各类军事工作的性质和特点 ,尽量客观合理地细化各…     

军队财务动力机制初探

军队财务机制是指军队财务主体根据自身的条件和军队财务的长远目标和近期目标,对财务管理活动的各个方面作出灵敏、正确反应的导向结构系统。它由许多子系统所构成,军队财务动力机制系统便是其中之一。它是指军队财务主体为谋求军事经济效益的最大化,而产生的内在动力所作用的方面和程度。一、军队财务动力机制的构成管理的主体为了改变管理的客体,使之符合主体预定目标要求,要进行一系列的活动,对管理目标的确认便构成主体从事管理活动的内在动力。军队财务管理是财务管理人员为达到少投入,多产出,提高军事经济     

军队财务管理信息化建设思考

加快建立现代军队制度,推进军队管理创新,适应军事经济全球化、信息化的挑战,是一个带有战略性、全局性的重大课题。财务管理作为军队管理的重要内容,已成为当前军队管理中最薄弱的环节之一。本文试就当前军队财务集中管理和监督控制中的主要问题,谈谈如何加强军队财务的信息化管理,并以此提高财务管理水平。一、现阶段军队财务管理中的突出问题(一)财务信息不真实。财务信息失真,难以为科学决策提供依据。现代军队管理最根本的是信息的管理,军队必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而,目前我国相当多军队的信息严重不透明、…