信息窗

平阳县人武部归建地方建制10年来,部党委在廉政建设上坚持做到“三个坚持,两抓两促”,取得了显著成效。 “三个坚持”:即坚持学习,不断提高机关干部对反腐败重要性的认识;坚持各项规章制度,明确行为规范;坚持民主集中制原则,重大问题由党委集体讨论研究决定,不搞个人说了算。“两抓     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

管理权限不明确是“专武干部不抓武”的主要原因

当前,基层专武干部普遍反映,专武干部的任用、考勤、考绩与同级行政干部同等,党委、政府把专武干部推到了抓各项中心工作第一线,把中心任务分摊到人头与工资挂钩。假如集中精力去搞民兵预备役工作,完不成党委、政府分摊的任务,就只能领到三分之二或二分之一的工资,迫使专武干部不抓武。 最近,江西省吉水县针对“专武干部不抓武”出台《关于加强专职人民武装干部管理的办法》,其中明确规定专武干部的管理以县人武部为     

新疆生产建设兵团军事部 精准帮建提升人武部建设水平

近日,新疆生产建设兵团军事部党委带领机关干部深人基层一线调研,按照“明确分工、问题归类”的抓建思路,摸底数、察实情,精准对接各师人武部需求,为抓建措施制定提供有力依据。     

基层喜欢什么样的机关干部

机关干部是党委首长与基层官兵联系的桥梁。机关干部与基层官兵的融洽程度,直接影响着“桥梁”的通畅状态。据笔者的体会,基层主要喜欢以下类型的机关干部。 一是思想认知高一筹。机关干部是党委首长的“代言人”,是基层与党委首长沟通的“摆渡船”。无论是下达上级指示、受理基层请示,还是指导基层工作,其言行举止、行为谈吐、执行方式,都蕴含着机关干部对党委首长指示的领会深度、对基层的体恤程度以及抓工作的标准力度,     

湖南省岳阳军分区立足长远抓基层 撤掉“试验田” 普施“催长肥”

如何杜绝抓基层时搞花架子,防止出现“试验田”里的“速成品”。湖南省岳阳军分区在抓人武部建设的工作实施中,不抓典型、不树样板,注重提高干部特别是人武部主官解决问题的能力。 今年年初,军分区党委就确定今年的工作重心放在抓基层的全面建设上。为克服抓基层的盲目性,军分区派出6个工作组下到各人武部进行调查摸底,很快各工作组形成的抓基层意见摆到了军分区党委“一班人”的案头。 工作指导思想确定后,党委抓基层的方式、方法也随之而变。过去的上门服务、大包大揽变成了给政策、还权力;指导解决具体问题变成了帮助提高能力素质、练内功;追求政绩、突出影响变成了实在管用、     

陕西省军区开展“千部大考察”活动

“千部大考察”,是近年来陕西省军区贯彻中央军委抓基层、抓落实战略思想,加强民兵预备役基层建设总体思路的重要步骤。1991年至1993年,他们运用开展“千连大调查”的形式,集中抓了基于民兵和预备役连队建设。尔后,针对深入改革给基层武装部建设带来的新情况、新问题,1994年,又采取“千部大考察”的办法,以“稳定机构,配齐人员、提高素质、发挥作用”为主要内容,每年考察一千多个基层武装部,用三年时间对所有基层武装部考察帮建一遍。各级按照这一部署,坚持边考察,边帮助,边建设的思想,制定规划,分解任务,明确责任,狠抓落实,到去年底圆满完成了任务。三年来,全区共派出干部5490人次(其中军师职干部97人、团职干部480人),组成1518个工作组,考察帮建了3553个基层武装部,有91.2％的达标,基层建设整体水平明显提高。他们的主要做法是:     

信息综合

天津某预备役团把家庭廉政文化建设作为党员干部拒腐防变的重要措施,引导干部妻子及家人树立家庭廉政观念,管好自家人、当好廉内助。(杨泽桐、张晋伟)山西省长治市郊区人武部在全区范围内广泛推行党委中心组带机关、带专武干部以及党委抓机关、机关抓基层、基层抓落实的"两带三抓"理论学习制度。坚持用制度规范学习,以学促用,以用促建,确保理论学习取得     

落实“三还两减”要求优化按纲抓建环境

全军基层建设工作会议指出,要坚持领导机关科学有效抓基层,突出抓好“三还两减”工作（还权于连、还人于连、还时于连,减轻基层负担、减轻官兵压力）。推行“l一还两减”工作,是加强思想作风建设的有力举措,是广大基层官兵的热切期盼,更是按纲抓建基层的现实需要,必须下大力抓实抓好抓出成效。一、用好“统字诀”。着力规范按纲抓建的良好秩序。随着职能任务的拓展,各级领导机关抓建基层力度不断加大,但问题也接踵而来,政出多门、层层加码,统得过死、干扰过多等现象时有出现。要规范基层抓建秩序,就必须坚持依法抓建,强化统筹意识,真正实现“一份计划统工作、一位首长管协调、一部电话通基层”。一是周密计划科学“统”。     

机关基层同步 职责责任挂钩——楚州区人武部抓基层先强机关

年初以来,江苏省淮安市楚州区人武部党委机关共为基层解决民兵活动经费无着落、民兵政治教育缺教材、专武干部交流途径不顺畅等难题15件,基层普遍反映:机关抓基层的力度大了,干部抓基层的能力强了,领导解难题的办法实了。这是该部党委落实“机关基层同步,职责责任挂钩”举措带来的良好效果。 春节过后,该部党委不谈成绩、不摆荣誉,而是组织干部、职工深入基层开展“缺什么、要什么、盼什么”的调研活动,然后进行     

旅团抓基层工作落实要防止和克服四种倾向

新的《军队基层建设纲要》对旅团党委机关抓基层提出了新的更高的要求.从调查情况看,旅团深入抓基层需要注意防止和克服四种倾向.一、防止和克服“急功近利”的倾向,在全面打牢连队基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,着眼于加强全面建设,着眼于部队战斗力的提高,这个指导思想,在旅团党委和机关中,理论上是清楚的,思想上明确的、现在的问题是,在实际工作中贯彻落实不够.有的只重视抓“特色”、创“名牌”,用“尖子项目”、“拳头产品”装璜门面,代替基层全面建设;有的只图出名挂号,围绕检查评比和竞赛抓工作,搞建设只搞“马路连”,抓工作只抓评比前;有的抓工作只顾     

求真务实做好蹲点帮建工作

蹲点是党委机关指导基层按纲抓建、帮助基层解决实际困难的重要途径和有效手段,也是我军优良传统和作风的具体体现。坚持求真务实做好蹲点帮建工作,是党委机关必须高度重视的问题。深化教育引导,把蹲点帮建的责任担起来。正确领会下基层蹲点的目的和任务,是提高蹲点工作质量和效益的前提和基础。蹲点工作组成员要充分认清下基层蹲点既是弘扬我党我军优良传统的内在要求,又是适应部队新的形势任务发展的现实需要;既有利于发现解决基层存在问题,推动部队建设科学发展、安全发展、和谐发展,又有利于机关干部跳出业务工作圈子,开阔视野、放宽眼…     

强基固本 兴武强兵

近年来，山东省青岛市黄岛区人武部以作战任务为牵引，以谋打赢为目标，按照“建训一致、战训一致”的原则，采取分级训练、联动联训、分训联考等形式，全面加强民兵军事训练，训练层次和质量均有新的突破，民兵队伍遂行多样化军事任务的能力不断得到增强。区人武部被山东省军区表彰为“先进人武部”、“抓基层先进一线指挥部”，人武部党委被山东省军区党委表彰为“先进旅团党委”。     

充分发挥营级党委前沿指挥所的作用

基层是一切战斗力的基础。习主席指出,“基层工作很重要,基础不牢,地动山摇”。营级党委必须发挥好前沿指挥所作用,自觉使“中间层次”成为抓建基层的“中坚力量”。     

推动新时代基层武装建设走深走实

国防动员系统改革重塑后,基层武装工作驶入了“快车道”,但普遍存在标准不统一、建设不规范、装备不配套、发展不平衡等突出矛盾问题,影响和制约了基层武装建设质效。切实把军委基层建设会议精神落到实处,就应在精准抓建上下实功用实劲。坚持高位推动,立起鲜明导向。从调研看,有的认为基层武装建设环境条件差异大,能正常运行就行了;有的认为专武干部兼职过多且脱贫攻坚任务重,精力投向顾不过来。     

提高抓建基层质量效益应做到“四个坚持”

党委机关是基层建设的筹划者、抓建力量的协调者、工作落实的推动者,只有科学统筹合力抓、扭住关键重点抓、适应规律动中抓、调动热情全员抓,才能不断提高抓建基层的质量效益。一、坚持依靠层级抓。在建强组织、发挥功能上下功夫     

围绕增强凝聚力、吸引力、战斗力抓好支部帮建

一、摆正位置,齐抓共管。要始终把基层党支部帮建摆到重要位置,做到党委常议,领导常讲,机关常抓,基层常做。要对基层建设特别是党支部建设问题,实行统一计划部署、统一培训骨干、统一帮扶、统一检查验收。每年要举办党支部建设理论学习班,解难解惑,提高“内功”;分析形势、查找问题;剖析原因、制定措施。严格党支部帮建责任制,确保责任到人、指导到点、帮促到底、奖惩到位,真正形成党委统管,书记挂帅。上下一股劲,机关合力抓的局面。     

强化“四种功能”提升基层自主抓建质效

基层是部队全部工作和战斗力的基础。《军队基层建设纲要》中明确规范了基层自主建设的基本要求和主要工作,营级党委要充分发挥前沿指挥所作用,强化组织功能,全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实,全面锻造“三个过硬”基层。一、强化“造血”功能,在守正创新、勇于担当中增强自我革新本领对基层来说,自主建设是内因,上级帮带是外因。如果营级党委自主抓建的理念、本领、方法不强,党委机关再怎么帮带,基层也难有大的发展,即使有发展也不会太长久。     

“点子部长”张建军

人武部长张建军,中等身材,仪表堂堂。他抓工作善于决断,抓基层新招迭出,人送雅号“点子部长”。点子部长点子多,民兵基层建设很活跃。这里撷取的是“点子部长”在抓基层工作中的几个鲜招。 1792年10月,张建军调到曾连续多年被洛阳军分区评为先进人武部的河南省孟津县人武部任部长。“创先进不易,保持先进更难”。张建军感到肩上的担子沉甸甸的。如何使孟津县的民兵预备役工作再上新台阶?张建军没有先烧“三把火”,更没有坐而论道,而是深入进行调查研究。他找机关干部、职工逐个谈心,到基层与乡(镇)领导、专武干部交换意见,抽查基层民兵工作成绩档案,掌握了大量第一手资料,对下一步工作心里有了底。“求木之长,必固其根。”民兵基层建设是工作的重点,要下大力抓基层打基础。在年底的党委会上,他把“怎样才能强化党管武装观念,启动基层武装部的内在活力,保证民兵预备役工作在基层落实”的问题摆在大家面前。通过吋论,党委形成了“巩固硬件,强化软件,打中基层,狠抓基层”的工作思路,决定以抓基层,抓干部为突破门,促进民兵工作在基层全面落实。人武部的工作新思路,引起了县委、县政府的重视和支持,决定将武装工作纳入县委、县政府年度责任目标管理,和计划生育、社会治安综合治理等同实行一票否决制。然     

扭住“四力”抓好基层干部队伍建设

抓基层打基础,重点是建强“三个一线”,关键是抓好干部队伍。当前,安心本职、勤奋进取是主流,但受主客观因素影响,部分干部仍存在扎根基层、建功基层意识淡化的问题,各级党委对此务必要给予深切关注。