“产业建连”“党建带武”——山东省庆云县开创民营企业民兵编组新方法

随着改革开放和社会主义市场经济的不断深入，民营经济快速发展，给民兵编组工作带来了机遇与挑战。如何适应这种变化，科学合理编组，打牢民兵建设的组织基础呢？山东省庆云县人武部结合实际，因地制宜实施了“产业建连、党建带武”的编组方式，实现了民营企业民兵组织建设的的新突破。     

民营企业涌现“申请编兵热”的背——山西某预备役师靠作为赢得企业支持的一段经历危

2008年4月，一年一度的民兵预备役组织整顿工作刚展开，山西省阳泉市某民营企业集团董事长赵远长，主动上门找到驻地某预备役团，恳请部队到他的企业至少组建一个预备役连，得知这位民营企业家的来意后，团领导很纳闷：去年到该集团编组时，还是经过反复做工作他才勉强同意在企业内编了两个排，今年积极性咋就这么高呢？据该团所属某预备役师统计显示，企业家主动上门邀请部队编组的新鲜事全师今年已出现40余起，各团收到加入预备役组织的书面申请近30份，其中82％是民营企业。     

“小舞台”唱响“大曲目” 河北某预备役步兵师侦察营二连加强建设纪实

2008年,编组在石家庄市开发区供排水公司的某预备役师侦察二连喜事不断:1月,被师表彰为"基层建设先进单位";7月,被省军区表彰为"先进党支部"……近日,被上级表彰为"基层全面建设先进单位"。一个组建仅3年的预备役连队,何以取得这么多骄人成绩?日前,笔者来到该连,探究他们加强全面建设的经验和做法。     

解决“四个问题” 提高民兵整组质量

组织整顿是民兵建设的基础工程。从民兵组织建设的现状看,新形势下提高民兵组织整顿质量,必须重点解决好“四个问题”。(一)把落实民兵编组作为基础问题来解决。民兵编组是民兵组织落实的基础。在市场经济体制下,人员流动性大、企业所有制性质多元及生产经营不稳定,因而应采取灵活多样的形式落实民兵编组。专业要求较强的队伍,可在一定区域内抽编,联片建连,由县(市、区)人武部直接管理;技术要求不高的分队,以乡镇、街道联片建连,由基层武装部管理。党组织健全、兵员较少的企业,够建一个班(排)的就编组一个班(排);党组织不健全、兵员又较多的…     

汝南县人武部注重提高民兵应急分队动员支前能力

近年来，河南省汝南县人武部认真抓好民兵应急分队整组点验、装备配备和军事训练，不断提高民兵应急分队动员支前能力。一是按照应急应战一体化要求，着力构建以交通要道为轴线、以重要目标为支撑的任务式组织布局，采取就近联片编组、联村建班、乡镇建排、企事业单位建连的编组方式统编，     

拓宽编组渠道 打牢基层根基——河北某预备役高炮团积极探索在民营企业编组抓建新路子

为适应新形势下基层建设特点规律,提高预备役部队应急应战能力,河北某预备役高炮团实施了预备役营连部三年改建工程,把主要建设目标由原来的政府机关、乡镇武装部转向人力资源密集、科技实力雄厚、经济效益突出的私营大中型企业,先后在编组地域的曲寨集团、金刚集团、奥星制药、汽修公司等企业建立建实建强了部分基层营连部,基层全面建设呈现出整体跃升的强劲态势。     

雁北唱响鱼水欢歌——山西某预备役团组织预备役官兵积极投身新农村建设

近年来,山西某预备役团积极组织预备役官兵传播文明新风、带动群众致富,为驻地新农村建设唱响了一曲曲鱼水欢歌。该团先后有6个营连被大同市委、市政府和所在师表彰为"扶贫帮困先进单位",8名营、连长被表彰为"帮扶工作先进个人",32名预备役官兵被评为"科技致富带头人",编组地域的5个乡镇被评为"精神文明建设示范点"。2007年,大同云冈镇还被评为"全国文明乡镇"。     

“三编”编出战斗力

近年来,山东省梁山县人武部深入贯彻落实科学发展观，不断创新编兵思路，“哪里有兵在哪建、哪里需要在哪建、哪里合适在哪建”的编组方法得到广泛推广，有效解决新形势下民兵编组的难题．连续5年被济宁军分区评为“民兵组织建设先进单位”。     

做好一人一事思想工作——南京军区“思想工作模范连”一人一事思想工作经验做法

驻守在东海前哨的某炮连,1991年6月18日被南京军区授予“思想工作模范连”荣誉称号。命名以来,在保持思想工作传统优势的基础上,这个连队始终坚持把做好一人一事思想工作作为育人建连的重要手段,紧贴时代发展和连队建设实际,积极探索一人一事思想工作的方法和途径,在主动性、针对性、实效性和经常性上下功夫见成效，促进了连队的全面建设。先后10次被评为基层建设先进（标兵）单位，2次荣立集体二等功，9次荣立集体三等功，党支部年年被评为先进党支部。     

把基层党支部书记培养成明白人带头人

2007年初，胡主席在视察某帮“红九连”时，明确指示要用创新理论建连育人。胡主席这一重要指示，既是对基层建设规律的科学总结，也是对新形势下进一步推进部队全面建设的内在要求。从这两年基层建设的实践看，要把用创新理论建连育人的工作抓扎实抓深入，根本在支部、关键在书记，必须采取务实举措，把基层党支部书记培养成为用创新理论建连育人的明白人带头人。     

对预备役部队营(连)人员预编之浅见

军队的基础在基层,营(连)人员预编是预备役部队建设的基础工程.要树牢整组出战斗力的思想,认真抓好整组工作,切实把优秀人员编入预备役部队基层.着眼地域分布实际,灵活确定编组范围,优先向经济效益好、科技含量高、专业技术强的单位和行业扩展,向新兴企业延伸.在编组方法上,可采取独立编、抽调编、系统编等多种形式.对经济效益较好的国有、民营或其他所有制大中型企业,实行独立编组;对专业技术性强、人数较少的专业分队,从预编区域抽人编组;对邮电、医疗、交通、科研院所等单位,按行业系统编组.同时,积极探索和建立兵员征集、转业退伍、储备区建设与预备役部队编组相结合的模式,实现选、征、育、储、用"一条龙",形成良性循环.整组中,要突出编实配强"三支队伍".一是书记队伍.预建营(连)党委(支部)书记是基层建设的"龙头",要紧紧围绕"选准书记、配强班子、带好队伍、抓好建设"的要求,按照政治合格的条件、带兵打仗的标准、部队建设的需要,选准配强预建党委(支部)书记.     

江西省军区加强网络民兵新型力量建设

前不久,江西省网络民兵连成立大会在南昌召开,标志着该省后备力量建设在转型发展中又迈出了坚实的一步。按照"联网建队、组网训队、以网育队、依网管队"思路,江西省军地联合探索走开了建设网络民兵新型后备力量的方法路子。建设规模上,按照省建连、市建队、县建班组建;力量编组上,以宣传、公安、文化等党政机关干部,电信、移动、联通等行业技术人员和部分高校师生为主体,吸纳社会"网络大V"和"网络红客"参加;职能定位上,战时遂行     

基层难题不再难——河北某预备役团破解困扰部队建设难题的三次探索

如今,河北某预备役高炮团预备役官兵的参训率超过92％,团局域网终端延伸到所有营连,一大批专业技术人员成为部队技术骨干。该团领导告诉笔者,困扰部队发展建设的预编兵员动用难、营连信息化建设难、装备技术保障难等问题已经得到有效解决。2005年,该团被河北省军区评为信息化建设先进单位,基层建设得到全面发展。协调编组,兵员动用无障碍。2005年初,该团在10家地方企事业单位预编了     

本刊传真

沈阳市做好征兵期间甲流防控工作；营口军分区积极抓好党风廉政建设；辽宁预备役某高炮师严格按纲抓落实；驻农安县某预备役团注重提高干部素质；哈轴女炮连庆祝建连45周年     

借势使力 编精编强城市民兵——四川绵阳市涪城区人武部树立科学发展理念抓好城市民兵工作的做法

近年来,四川省绵阳市涪城区人武部立足"科技城建科技民兵"的工作思路抓民兵队伍建设,实现了数量规模型向质量效能型、体力密集型向科技密集型的转变。城市民兵编组工作经验材料被总参转发,民兵信息分队建设经验在全国民兵新大纲试行工作会上交流,所属四川省九洲电器集团公司民兵分队多次受到总部和国防科工委表彰。2007年9月,涪城区人武部被四川省军区评为"学习贯彻科学发展观先进单位"。一、充分发挥人才优势,科学编组民兵分队。绵阳市是全国唯一的科技城,73%的科技与人才资     

用行动诠释国防情缘——记山西某预备役炮兵团第一政委张建合

“穿上军装,戴上预备役军衔,就要尽好一份责任,把国防与经济建设一起放在心上,抓在手中。”这是一位预备役军官2006年4月加入预备役部队说的一句话。他就是山西省运城市常务副市长、某预备役炮兵团第一政委张建合。张建合被任命为第一政委,走马上任后,他始终用行动诠释着那份浓浓的国防情缘。为了提高基层营连编组质量,他和团领导一个乡镇一个单位地跑,了解考察编组地域和预编对     

谈谈对加强民兵组织建设的粗浅认识

贯彻全国民兵工作会议精神,推动新一轮民兵工作调整改革,必须本着有利于平时建设、有利于应急使用、有利于战时动员的原则,着眼应对多种安全威胁,遂行动员支前、保障机动、要地(点)防卫、参加抢险救灾、参与维稳反恐等多样化使命任务,突出重要方向、重点区域、重要目标附近地区,切实抓好应急、支援、储备三类队伍编组,构建与应战应急需求相匹配的新型民兵组织体系。一是以行政区划为基础,按照市建营、县建连、乡镇建排的规模,主要在医疗、交通、通     

战士受伤面临解聘法律小组依法维权

山东某预备役团三连预备役战士褚伟。是济宁市某化工厂的一名质检员，在该企业已经工作了3年。前不久，就在合同将要到期时，褚伟在上班途中不幸发生车祸。经鉴定为6级伤残，并在劳工部门确认了工伤，得到了社会保险部门的工伤费。由于褚伟被撞伤时正好面临合同续签，化工厂以褚伟已不适合工作岗位为由，拒绝了褚伟续签合同的要求。     

组织调整 向未来打赢聚焦——与时俱进调整民兵组织推进城市民兵建设跨越式发展

内容提示 民兵组织建设是民兵工作的基础。民兵组织建什么、怎么建,必须从民兵战时可能担负的任务出发,充分考虑各地所处的战略位置和经济发展水平等情况,坚持“编为用、建为战”的原则,与时俱进深化调整改革。在组织布局上,实现以国有企业为主体向企事业单位和多种所有制企业编组转变,逐步形成以企事业单位为基础、以大中型企业为骨干、以街道为依托的城市民兵组织布局;在组织结构上,实现以步兵分队为主向以专业技术分队为主转变,逐步建立和完善以专业技术分队为主体,以防空分队、应急分队为重点,科技含量较高、专业种类较全的城市基干民兵组织结构:在编组方法上,实现由单一编组模式向多样化编组模式转变,按照有利于组织领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则,突出编组重点,实施灵活编组,使兵员配置更趋合理,组织结构进一步优化,技术含量明显提高。努力建设一支政治可靠、组织健全、训练有素、装备良好、保障有力的城市民兵队伍,确保执行任务时能够“召之即来,来之能战”。     

怎样看待这个问题

编辑同志: 最近,我们在考核基层连队“按纲建连达标”时,因某特务连的收入多和支出大问题,引起了一场争议。两种观点对峙,各执一端,“公说公有理,婆说婆有理”。为了弄清是非曲直,在此,不妨先看该连1989年收入与支出的两笔帐。