"用自己的话讲"

:“用自己的话讲” ,不仅在于这种方式的“讲话”体现出一种领导艺术 ,也是对那些“八股”式“讲话”的一种挑战和改革。勿庸讳言 ,过去和现在 ,在不少单位的不少大大小小的会议上 ,领导讲话多是照本宣科 ,像语文老师读课文一样 ,一字不差地“读”下去。整个会场领导讲得辛苦 ,口干舌燥 ,而与会人员听得艰难 ,昏昏欲睡。“用自己的话讲” ,容易使受众与讲话者产生“共鸣” ,加深对讲话的理解 ,增强贯彻落实的主动性和自觉性 ;同时 ,也对讲话者提出了更高的要求 ,有利于促进领导工作作风更加务实和勤奋 ,这是一个实事求是精神的体现。一个领…     

贵在集中"智"

民主集中制是我党我军的根本组织原则和领导制度。当前,集中不力是影响贯彻民主集中制的主要因素,也是一些单位较为普遍存在的问题。一些单位由于正副书记以及班子成员素质不高,不善于集中集体智慧,难以形成正确的决议。譬如,有的单位集中成了集“权”。谁官大,谁     

莫把"强加"当"加强"

有个单位的领导让机关出了一百道政治理论题 ,要求基层官兵在一周之内全部背出 ,准备考核。一些基层单位只好中止连队正常工作 ,组织官兵加班加点 ,昼夜背记 ,迎接考核。笔者以为 ,此举的出发点和动机如何 ,且不去论它 ,但效果总是不大好的。加强基层建设 ,离不开领导机关的帮助指导。然而 ,在实际工作中 ,有的机关干部动辄以“加强基层建设”为由 ,把自己的花花点子强加于基层 ,结果不仅扰乱了基层正常的工作秩序 ,而且引起了基层官兵的反感。中国有句古话 ,叫“已所不欲 ,勿施于人” ,凭心而论 ,象一周内要背记一百道题这种连机关自己都不…     

搞好干部的"培养性交流"

要切实走开干部培养性交流的路子 ,首先必须转变各级领导的思想观念 ,做到“三个解放出来” :一是要从传统交流模式中解放出来 ,变照顾性交流为培养性交流。这些年干部交流不少是逆向交流、照顾性交流 ,一些从作战部队交流到作战部队以外单位工作的干部思想是稳定了 ,但有的干部谋“打赢”、强素质的意识淡化了 ,干部交流的效益没有充分发挥出来。要使各级认识到 ,干部交流必须从质量建军、培养“打赢”骨干的高度去考虑 ,多一些培养性交流 ,少一点照顾性交流。二是要从大陆战的观念中解放出来 ,变单一式培养为复合式培养。随着信息化战争的…     

谈密切联系群众

解决认识问题 ,注重从思想感情上自觉密切(一 )充分认识领导干部密切联系群众必须端正对基层官兵的根本态度。领导干部对基层官兵的态度和感情问题是密切党群关系的根本问题 ,也是检验领导与群众的关系搞得好不好的“试金石”。在实际工作中 ,一些领导干部之所以群众关系搞不好 ,主要是在与基层官兵的感情和态度上出了问题。概括起来集中反映在三个字上 :①“远”。就是一些领导干部不愿意自觉地去接触基层官兵 ,习惯于高高在上 ,长此以往 ,基层官兵对领导干部也必然敬而远之。②“疏”。就是领导干部对基层官兵缺乏亲近感 ,缺乏兄弟般的情…     

增强经常性思想工作的有效性

提高教育者水平,解决“言教不深”的问题一些单位经常性思想工作的效果之所以不明显,一个很重要的原因是教育者理论水平、知识能力欠缺,不善于把大道理讲实、把小道理讲正、把深道理讲透、把歪道理讲倒。有的甚至以小代大、以利代理,一句话,就是“言教不深”。比如,...     

“找我们领导去”？

去各种部门、机关办事,经常听到一个“经典”句子：“找我们领导去!”群众有意见,“找我们领导去”;事情不愿办,“找我们领导去”;麻烦难解决,“找我们领导去”。不是不能干,只是不想干;不是没权限,只是怕麻烦。在一些人那里,这个短句。成了万能托词。     

反对形式主义 切实抓好基层

最近,一些单位在“三讲”活动中,异口同声地批评有的领导机关思想作风不端正,存在着“五多”现象,即:会议多,文电多,工作组多,上层大型活动多,迎来送往的应酬多。这些都是形式主义的表现。其危害,一是迫使领导机关的人无法把心思集中到工作上。更不能以主要精力为基层服务,损害了领导机关在基     

抓好基层财务建设应强化“五种意识”

1强“化讲政治、顾大局”的政治责任意识一是树立理财也是讲政治的意识。一个单位的财经状况如何,制度执行得好坏都能体现出一个单位的风气和领导的政治觉悟。所以财务干部要认清理财不是简单花钱,而要从思想上提高认识,把理财当作“理风气、正觉悟”的政治任务。二是要忠于职守。理财工作,原则性强。财务干部要认真履行工作职责,要敢于讲原则,不合理的开支坚决堵住,不合理的手续坚决不批,做好首长机关的参谋。三是要实事求是。理财工作,数字里有政策。尤其在当前供需矛盾突出的情况下,经费如何花、花到哪里去、花出效益,不仅是服务方向和保…     

基层开会要管用

调查发现,有的基层单位各种会议开了不少,但问题也出了不少,存在着开会不管用的现象。(一)流于形式,质量不高。会议质量不高是当前基层开会一个普遍性的问题。有些基层单位领导认为会议开不开是个“硬”指标,开得怎么样是“软”指标,在实际操作中打折扣、走形式。班务会是基层部队常见的会议之一,在有些基层单位却不是被一些活动冲击替代,就是开成了吹牛皮会、发牢骚会。有的单位把不同性质的几个会合成一个会,组织、行政“一锅煮”,会议职责不清,为了迎接上级检查,再在各种会议记录上人为地分开,甚至出现没开会也有记录的现象。(二)内容空…     

珍视班子团结

团结是评价一个单位全面进步的依据。单位要实现稳步发展,建设要实现全面过硬,班子团结协调十分默契是关键。单位各种关系顺畅的时候,就出成果、出经验、出人才,单位发展不理想的时候,大都是在团结方面出了问题。实践证明,凡是团结协调好的单位,扯皮就少,矛盾就少,问题就少．工作就落实,单位就稳定进步,即使出现一些问题．内部很容易解决,单位领导也倍感团结协调的甘甜与喜悦;反之,通事推委扯皮,是是非非,疙疙瘩瘩,碰碰撞撞,小问题不断出现,工作就出漏洞,影响单位稳定发展。因此,班子团结是部队稳定的基础。各级领导尤…     

加强人武部教育管理工作的思考

当前,各级对人武部经过“三讲”教育,较好地解决了干部队伍中存在的突出问题,但是,在某些单位还存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:一是理想信念淡化的问题。二是敬业精神不强。三是纪律观念淡薄等问题。主要是由于人武部的工作情况和所处环境的特殊,受     

威信县人武部扶贫授之以渔

云南威信县人武部依靠科技扶贫,见效快,成绩大。 簸火村马家坪、下马田是全县最贫穷的两个苗族社,也是出了名的“老大难”社。过去有单位去扶过贫,但仍有一半人没有解决温饱问题。为此,部党委主动请缨去扶贫。部领导     

让“文明规划”走下墙

近日,笔者下基层检查精神文明建设情况,发现一些单位组织领导张三李四一个不漏,规划雄心勃勃令人欣慰,活动内容也有鼻又有眼上了墙。然而,找了部分群众单独聊了聊,这才发现,规划中大多活动还停留在“墙上”,根本没有开展起来。据反映,类似这样的问题在其他一些单位也程度不同地存在。 规划为何走不下“墙”,究其原因有三:一是重规划,轻实抓。一些单位规划归规划,落实归落实,完全成了“两张皮”,没有真正把精神文明建设摆到突出位置上来抓,“一手硬一手软”的问题没有得到根本解决;二是重攀比,轻实际。有的抓精神文明建设不从实际出发,而是盯住在邻     

着力解决制约战斗力生成的突出问题

讲究科学,遵循规律,是科学发展观的本质特征。要提高战斗力水平,必须始终保持清醒的头脑,紧盯薄弱环节做工作,在解决制约战斗力生成的突出矛盾和问题上下功夫。解决好“中心工作不居中”的问题。当前一些单位,中心工作摆不到位,替代中心、影响中心、冲击中心现象仍不同程度存在     

黄克诚--"一辈子讲真话的人"

黄克诚大将是老一辈革命家中长期从事政治工作 ,以自己的模范行动创造我军优良传统的开拓者之一。他最突出的特点是实事求是 ,一切从实际出发 ,只讲真话 ,不讲空话、大话 ,更不讲假话。在 195 9年庐山会议时 ,因为坚持讲真话 ,不同意批判彭德怀的“意见书” ,导致最后被划为“反党集团”和“军事俱乐部”的成员 ,蒙受了 10多年的不白之冤。可是 ,当“文革”后有人要全盘否定毛主席、否定毛泽东思想时 ,他又站出来说公道话 ,坚决维护毛主席在我国革命中不可替代的历史地位 ,说毛泽东是“全民爱戴的英雄” ,毛泽东思想“永远是我党、我国的宝…     

重视做好"特招生"干部的工作

最近,我们就做好特招地方大学生干部工作进行了调研。总的感到大多数特招地方大学生干部表现良好,在部队建设中发挥着重要作用。有的成为独当一面的营连主官;有的成为部队技术革新的骨干;有的成为领导机关智囊型的参谋人才。但也有的“身在曹营心在汉”,后悔进错了门;有的整天无所事事,进取意识不强;个别甚至违章违纪受到处分。由此反映出来的问题,有“特招生”自身的原因,有领导的原因,有制度机制的原因,需要加以认真研究和解决。(一)做好特招生工作,首要的、根本的是要解决思想认识问题。现在还有一些同志对特招生工作的认识还未到位,对特…     

变“相马”为“赛马”

“伯乐相马” ,讲的是春秋时期一个叫孙阳的人 ,善于相马。古人著“伯乐相马”讽刺当权者压抑人才的不合理现象 ,为受屈的人才鸣不平。它给人们一个重要启示 :人才是到处都有的 ,关键在于领导识别、发现、任用他们 ,并给予较好的条件 ,这样才能使他们发挥出较大的作用。培养和造就大量的高素质军事人才 ,对于做好军事斗争准备至关重要。而培养和造就高素质的军事人才首先要选好人才。然而 ,“在少数人中选”的问题还没有从根本上得到解决。人才如何得来 ,靠“伯乐相马” ,还是通过“赛马”去发现 ?这看似一个选才方式问题 ,实则是在新形势下…     

谨防“视觉疲劳”

在日常管理教育工作中,一些基层带兵人对战士工作中经常出现的轻微的违章违纪现象视而不见,直到酿成大错、出了问题,给部队造成损失后,才开始查找原因、制定措施,后悔晚矣。究其原因,是一线带兵人在长期的工作中对这些违规违纪现象产生了“视觉疲劳”,觉得是“微乎其微”的小违规,对工作训练无大碍。慢慢地,战士看惯了,带兵人看惯了,大家对违章作业习以为常了,违规操作代替了按章办事。这种“视觉疲劳”现象,使影响安全的消极因素像受了污染的空气一样弥漫开来。这种恶习麻痹了官兵的神经,使人丧失了警惕。就这样,一个又一个细小的质量问题…     

太平区委重视解决民兵工作的实际问题

哈尔滨市太平区委重视解决市场经济条件下民兵工作中存在的实际问题,抓难点、办实事,加强了全区民兵预备役建设。 太平区一些中小企业在合并机构、精简人员中,撤并武装部的现象时有发生,尤其是个别单位不按规定设置武装机构和人员。对此,区委常委议军会确定,对全区尚未恢复武装机构的8个单位,每名常委负责一个,直到解决问题为止。目前,撤并的8个基层武装部已全部恢复。为使亏损企业的民兵走向“第二战场”,区委常委议军会