加强党委决策效能监督

作为一级党委,决策效能好坏,直接影响到部队的全面建设。提升决策效能,应当从加强党委决策效能监督入手。一是建立决策效能评估机制,加强上级党委对下级党委的监督。建立决策效能评估指标体系。这个指标体系要能够全面准确地反映党委决策的质量和效果,以便上级党委依据该指标体系,对下级党委的重大决策进行决策效能检查和评估审议。健全决策效能评估保障机制。针对上级党委决策监督不到位的实际,完善决策监督机制,在程序上设定,下级党委的重大决策,上级要派人参加,负责客观地做好系统全面的记录,上报备案,并对其真实性负责。建立决策效能奖…     

实施监督须戒四种心理

经过长期的实践,各级探索和拓展了对干部的监督管理有效途径,如党委内部的监督、上级对下级的监督、纪委的监督、群众的监督、职能部门的监督。从调查了解情况看,最有效的监督是上级对下级的监督,最难落实的监督是职能部门和群众的监督。有关部门和人员要强化监督责任,履行监督职能,发挥监督功能,推进单位党风廉政建设,就必须戒除以下四种心理：     

莫当“哑巴干部”

莫当「哑巴干部」祁荣祥时下一些地方和单位,“批评难”的现象并不鲜见。“批评上级怕穿小鞋,批评同级怕伤和气,批评下级怕丢选票”,往往只能是“自我批评谈工作,互相批评谈希望”。他们觉得直陈其事、点名道姓地批评是给别人下不了台和不近人情,不利于工作的开展。...     

提高军队巡视工作对“一把手”监督的有效性

在军队现行监督体制下,对“一把手”存在“上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难、群众监督不了”等问题.如何破解“一把手”监督难问题?应借鉴地方巡视工作的成功经验,军队开展巡视工作,应在有效监督“一把手”上下功夫、见成效.     

人武部纪委对同级党委的监督应处理好四个关系

对人武部党委及其成员实行党内监督,是人武部纪委的一项重要职能。在人武部收归军队建制后,纪检干部几乎都是兼职的情况下,人武部纪委怎样才能正确行使和发挥监督职能作用?我认为,必须处理好四个方面的关系: 第一,必须处理好“被领导者”与“监督者”的关系。按照党章规定,在党的领导关系上,人武部纪委要接受人武部党委的领导;在党内监督关系上,人武部纪委要对人武部党委及其成员实行监督。一是要弄清楚手段与目的关系。人武部纪委对同级党委及其成员实     

莫把励欲当励志

近日偶读一副对联,感触颇深。上联是：上级压下级,层层加码,马到成功;下联是：下级骗上级,层层掺水,水到渠成;横批是：一票否决。时下,“一票否决”成了一个时髦的词,深受一些领导机关的青睐,诸如“安全管理出了问题一票否决”、“官兵中有人受过处分一票否决”、“卫生检查不合格一票否决”等等,名目繁多,几乎涵盖了工作生活管理的方方面面。“一票否决”俨然成了一个“万能筐”,领导机关想强化哪方面的工作,都可以装到“一票否决”这个筐里。然而,重重叠叠的“一票否决”,既难有主次之分,也缺乏轻重之别,最终往往难见实效,什么也“否决”不了。     

诫勉:干部管理的新探索

近年来,我们依据军委首长、空军党委关于必须对各级干部严格要求、严格管理、严格监督的指示要求和上级有关规定,结合干部队伍实际,在全院范围内实施干部诫勉制度,着力解决一部分“林闲”干部教育管理难的问题,取得了初步成效,受到了上级领导和机关的肯定.     

正确协调落实党管干部

党管干部是我军政治工作的优良传统。政治机关是党委领导开展政治工作的主要职能部门,在落实党管干部的工作中发挥着基层和其他机关无可替代的作用。然而,由于政治机关内部协调不够,没有形成合力,致使当前在落实党管干部工作中还存在一些薄弱环节。１．单位进步与个人晋升不一致　有的单位先进年年评,干部却未“挪窝”;有的单位工作平平,却是经常出干部。这种单位好差与干部调配使用“两张皮”的现象,极大地削弱了组织部门党管干部的力度,使党管干部仅仅表现为党支部落实党员教育、严格组织生活等简单形式。２．检查监督与提拔任用…     

忽悠下级就是忽悠自己

孟子曾说：“口言善身能行之,国之宝也;口不能言善身能行之,国之器也;口能言身不能行之,国之用也;口言善身行恶,国之妖也。”孟子的话在今天依然振聋发聩,像上级忽悠下级的现象便是如此。有的领导对下级封官许愿,开空头支票;有的领导对下级的困难漠不关心,麻木不仁;有的领导言行不一甚或相悖,或说得多做不到,甚至没有做还要作秀。诸如此类的忽悠不仅会污染社会环境,而且还会加害于己。     

增强纪委监督的有效性

增强纪委监督的有效性●曹以海把反腐倡廉工作引向深入,确保党的肌体不受侵害,加强纪委对同级党委的监督是极为重要的环节,但少数单位在加强对同级党委监督方面存在一些模糊认识和畏难情绪。（一）认识有偏差。他们错误地认为,被监督的大都是自己的领导,这种监督只能...     

实施“四个管住” 加强对领导干部的教育管理

对高中级领导干部的教育管理,党中央、中央军委一直非常关注。2004年年初军委颁发了《关于加强军队高中级干部教育管理的若干规定》后,我们通过反复学习领会,针对所在单位团以上领导干部教育管理中存在着习惯于一般性地搞教育、抓学习、提要求,强调个人自觉多,抓强制性管理少;对领导干部盲目信任多,抓检查监督少;片面强调维护团结多,开展相互批评、大胆揭露矛盾问题少;强调对部属的管理多,抓本级、管自己少时‘四多四少”的实际情况,逐步探索出“党委管住成员、上级管住下级、     

对强化人武部主官监督的几点思考

人武部处于军地结合部,受军地双重领导,军地联系紧密,工作交往、人员管理、经费往来都与地方有着密切的联系。人武部主官多数年龄偏大,“职务到顶、最后一站”的想法不占少数,缺乏接受监督的意识,容易出现自我放纵和滥用权力的行为。从工作实践看,对人武部主官的监督应着重从以下三方面入手。一是对重点工作的监督。在实际工作中,一些主官往往容易搞个人说了算,不经党委充分酝酿讨论,不认真听取群众意见,有的甚至不上会就决策。专武干部选拔调整、大项资金的使用、工程建设、征兵等重点工作的实施最能反映党委、主官的集体领导观念和民主作风。对这些重点工作的监督应着重讲     

推荐不是“推卸”

推荐干部是领导干部的应有责任,也是建设高素质干部队伍的一个重要环节。但有的单位的领导在上级组织考察选拔干部时,不是认真负责地推贤荐能,而是出于局部利益或其它目的搞“推卸”,使严肃的干部推荐工作变形、贬值,影响了干部选拔任用的质量。 有的干部平时大错误不犯,小毛病不断,是本单位的“刺头”。为了甩掉“包袱”,当上级考核了解和选调干部时,有意掩盖其“庐     

提高干部选拔任用监督的质量

思想认识最具根本性,提高干部选拔任用监督质量,必须着力在转变思想观念、强化监督意识上下功夫。当前,尽管各级领导和部队官兵对干部选拔任用监督的重视程度趋于增强，接受和参与监督的自觉性趋于提高，但受传统思维模式的影响，还存在一些认识误区。有的片面强调军队的特殊性，担心加强监督会制约党委用人决策，     

扎实开展“五关心”活动

开展“上级关心下级、机关关心部队、领导关心部属、干部关心战士、党员关心群众”的“五关心”活动 ,是北海舰队党委贯彻“三个代表”思想的重要举措 ,是加强和改进舰队党委对部队工作的领导 ,确保军事斗争准备各项工作任务落实的一项重要基础建设。扎实开展“五关心”活动 ,必须讲感情。 (一 )各级党委和机关对部队要知“实情”。各级党委机关要对部队的情况进行深入细致的调查分析 ,摸准、摸透 ,做到心中有数。要十分清楚地掌握部队的需求是什么 ?部队建设的突出问题是什么 ?实际困难是什么 ?基层官兵的思想反映是什么 ?只有这样 ,才能及…     

给“粗人”说点细话

日常生活中,一些学历不高的干部会正话反说:“我是个粗人,哪像高学历干部有前途啊?”但事实上,他们目前的工作和个人进步还算不错。有的干部会“胸有成竹”地和上级谈工作:“放心吧,这个单位我看出不了什么事。”可随之却没有管用的措施和扎实的工作来保证。点名时,一些主官会“气势汹汹”地讲:“我是大老粗,把我惹火了,以后没你们的好日子过。”虽则这样讲不能说不起作用,但同时也引起了官兵的反感。……以上情形,除了能使人感受到一些干部的个性特点和工作风格外,总还能发现其中的一些值得深思的东西。仔细揣摩一下这些“粗人”,大致有三…     

解读一些人武干部的“难”“忙”“忧”

有的人认为,“在人武系统干,压力不大,工作轻松,比在作战部队舒服多了。”也有的人认为,“人武部的干部每年也就是征兵的那段时间忙点,平时闲得没什么事……”。 然而,当你深入到军分区的工作中去,当你和人武部的同志“亲密接触”一番,耳闻目睹的却截然不是那么回事,恰恰相反,我们却时常听到他们说:“难!”“忙!”“忧!” 这每一个字里都交织着矛盾和困难,这每一个字里又汇聚着人武系统干部的努力和艰辛。为此,济南军区政治部的李居清、吴四清、徐强同志通过专题调查有关人武干部,试图为排解“难、忙、忧”“把脉问诊”,期望能引起大家更多的关生。正如某军分区一位主要领导所说:“我们不怕当前武装工作中存在的问题与矛盾,可怕的是不敢正视和面对这些问题与矛盾。”我们期待并相信,有了大家的共同关注,共同努力,一些人武干部的“难、忙、忧”,将会逐步地远离我们。     

锤炼政治机关的八种作风

一、坚持党性,敢较真。坚持党性原则,是政治工作的威力所在,是政治机关的威信所在,也是“生命线”的精髓所在。政治机关要坚决克服讲上级的问题怕“穿小鞋”,讲同级的问题怕“伤和气”,讲自己的问题怕“失面子”,讲下级的问题怕“丢选票”,奉行“多栽花、少栽刺”的“好人主义”;克服怕矛盾揭多了,问题抓狠了影响单位声誉,妨碍个人进步的狭隘心理;克服关系网难冲破,人情风难抵制,“大气候”难改变的畏难情绪。切实纠正思想工作格调不高,政策把关不严,党内生活质量不高,干部管理不严,违纪问题查处不力的状况。坚持党性原则,敢于较真。首先,领…     

调查归来话专武——来自基层专武干部的呼声

专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊！” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武