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立足市场改革创新科学管理集约经营郝振编者按：中国兵工企协会长会议于１９９５年１２月１１～１４日在重庆嘉陵宾馆召开。鉴于嘉陵集团公司所取得的突出成就,会议号召全行业在１９９６年开展一次“学嘉陵经验、走嘉陵之路”的活动。此文为嘉陵集团公司总裁郝振在会上的... 相似文献
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嘉陵集团党的工作经验的启示李清禄兵总党组作出了关于在全行业深入开展“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”活动的决定,这时推进兵器全行业实现“两个根本性转变”具有重要的意义。嘉陵集团的经验是全方位的,每个企业都可以结合自己的实际,从中学到许多有用的东西,其中嘉陵... 相似文献
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探索兵工企业立体管理新模式任永明西南兵工企业经过两年来的实践,提出我国兵工企业应走的新路：建立和实施以人为中心的兵工企业立体管理模式,通过以人为中心的管理来实现人与物、人与人、物与物的有机组合,获得整体功效。现在西南兵器工业５６个企事业单位已开始步入... 相似文献
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学习嘉陵找差距扎扎实实促转变敖以才,鲁志武我们三线兵工企业如何实现两个根本的转变,嘉陵的成功已给我们指明了方向,提供了经验。一、学习嘉陵,深化认识,促使思想观念的进一步转变要实现两个根本性转变,必须提高认识,首先从思想观念上实现转变。这是一个非常重要... 相似文献
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兵工企业商标管理中的问题及对策●杨裕钦左骏在十多年的改革开放过程中,我们兵工企业出现了象嘉陵、长安、建设等一批名牌产品和名牌企业。但与我国近些年迅速崛起的企业和培育的商标品牌相比,我们的工作落后了,有些问题需要积极探讨,以促进兵工企业创名牌活动的开展... 相似文献
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学嘉陵经验走以财务管理为中心之路习振中,高玉英嘉陵集团成功的经验告诉我们：嘉陵从一个只有３０００多万元固定资产的中型企业发展到一个拥有２０多亿元固定资产的大型企业集团,从一个曾经亏损的企业发展成为全国综合经济效益５００强第二的企业,财务管理工作在其中... 相似文献
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借科技之光创嘉陵辉煌─—嘉陵集团公司科技进步纪实陈安富嘉陵集团公司是一个在改革开放中崛起并闻名中外的企业集团,她从１５年前的一个单一兵工企业发展成为今天中国最大的摩托车企业集团,在同行业中,她产量最大、经济效益最好、产品多次获奖,出口５０多个国家和地... 相似文献
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兵工企业兼并形势与政策建议肖勇实施企业兼并可以收到减少亏损企业和进行结构调整一举两得的功效,既操作简单,又减小了企业的经营风险压力,这已被兵工企业的几例成功兼并所证实。兵工企业如果能抓住目前鼓励兼并的机遇,以每年７户的兼并速度,到２０００年末,仅兼并... 相似文献
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兵工企业集团股份化的探析张国云最近,邹家华副总理在兵工亏损企业座谈会上再次强调：兵总现在是一个经济实体,要按照大公司的要求去办,逐步办成象通用、福特那样的跨国大公司,１５７个兵工企业怎么办,如何才能形成一个真正的经济实体,发展成国际化的大公司。为此本... 相似文献
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加强产学研合作加快兵总产业发展许学成几年来,南京理工大学积极探索改革新路,走产学研合作之路,得了良好效果。据初步统计,“八五”前三年,学校产学研合作的地域覆盖面已遍及全国２６个省、自治区和直辖市,与企业签订的技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务合同... 相似文献
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兵工企业进入市场,学会利用广告是一个新的课题。纵观兵企现状:广告意识谈薄且很不规范,广告盲目性较大,广告效率低,效果也不甚理想。前不久笔者参与一企业广告语征集并获奖,现将所思所想整理如下。1.兵企与广告 相似文献