克服“慢半拍”

工作生活中,常见这么一种现象：开会集合有的干部总是姗姗来迟,完成工作任务有的干部总要一催再催,落实规定要求有的干部总要靠敲打提醒,等等。这种＂慢半拍＂,看上去是小事,一旦积年累月成为习惯,就会渗透到许多方面,甚至可能造成大的危害,须引起重视和克服。端正态度。有的干部自认能力强、资格老,     

稳步发展不等于“踱方步”

各级强调要求,干工作、抓建设不能急功近利,要稳步发展。广大基层干部能自觉落实这一要求,但不慌不忙、疲沓拖拉的工作作风也在某些干部身上存在。有的本可立即解决的问题,却不抓紧,慢条斯理;有的该抓的建设,缺乏只争朝夕的干劲,还美其名日“使长劲”;有的必须短时间内完成的工作,领导不问不动、不催不急,慢慢悠悠,影响了工作效益。     

报喜莫给军属添忧

年终岁末,部队总结和评功评奖即将开始。按惯例和要求, 乡(镇、街道)干部叉将敲锣打鼓放鞭炮将喜报送到军属家。 组织送喜报．既给军属鼓励也增强了拥军优属氛围。但有的 地方存在一种弊端,那就是报喜时,某些干部“难却”盛情,喜欢     

克服干部非正常调动的倾向

克服干部非正常调动的倾向陶胜发调查发现,近年来基层干部非正常调动有增多的趋势。一是外单位商调的多。仅今年一至四月份,某部就先后收到各军级单位商调函４０多份,比去年同期增加近一半。二是基层干部要求调出的多。有的要求调往大中城市,有的要求调往“家门口”,...     

基层之声

编辑同志: 一年一度的征兵工作中,县人武部作为地方兵役机关,在县级人民政府的领导下与接兵干部共同承担着征接优秀兵员的责任。但接兵干部来自各个部队,人员素质参差不齐,应该说绝大部分干部能严格按照征兵政策规定认真履行职责,发扬人民军队的光荣传统,尊重政府领导和人民群众,自觉践行“三个代表”要求,在人民群众中树立了良好形象,受到当地干部群众的称赞。但也有极少数干部对自己要求不严,把接兵作为索取好处的机会,有的私下向新兵家长“明码标价”;有的不听招呼进行“暗箱操作”;有的私自到歌厅酒吧风光潇洒;有的与地方女青年来往密切;有的酗酒过量洋相百出;有的游山玩水逍遥自在。这些问题虽然发生在极少数人身上,但在人民群众中造成了不良影响,同时也损害了人民军队的声誉。     

要切实帮助人武干部卸下思想包袱

人武部收归军队建制以来,在上级党委领导和机关的关心下,人武部的干部队伍得到了及时的充实和加强,不但给人武部建设输入了新鲜血液,同时也使人武部工作充满了生机和活力,这无疑是要充分给予肯定的。但就调入的军事干部来讲,也还存在一些不足。具体来说主要表现在以下几个方面：一是军事素质单一。有的会组织指挥但不会讲解示范,有的有一技之长但表达能力差,有的能吃苦耐劳却缺乏军人应有的气质。总而言之,复合型的军事干部调入的太少。二是整体结构趋同。     

掌握谈心艺术

掌握谈心艺术顾永兴谈心是基层干部尤其是指导员必备的基本功。谈心,尽管要经常进行,但真正要谈好心却不是一件容易的事情。同是一件事,同是一个战士,有的干部与战士谈出感情,解决了问题;有的干部与战士谈出了矛盾,甚至发生一些不该发生的事情。为什么会出现两种截...     

山也转来水也转——宿豫县人武部加强下岗民兵管理纪实

去年3月,江苏宿豫县一年一度的民兵军训工作拉开了帷幕,首批85名基干民兵来到了县民兵训练基地。军训动员会上,部长裴永会看看花名册,不错,人员挺齐,但再看看眼前这些基干民兵,心里却升起了疑云:有的脸皮白嫩,面孔幼稚,有的满面虬须,显得十分苍老。这是怎么回事?一查,发现有冒名顶替现象。 在带队专武干部会上,裴部长对弄虚作假的专武干部进行了严肃的批评。     

毕节地区各人武部思想政治教育方法灵活 工作实在 效果明显

贵州省毕节军分区把抓好县(市)人武部干部改变建制期间的政治教育当成工作的重中之重,针对干部中存在的各种思想问题,切实做好教育工作,取得了明显成效。人武部改变建制工作展开后,有的干部要求改变建制的愿望强烈,弥补过去十年来经济和政治待遇不足的要求强烈,接受组织挑选、服从组织需要的意识较弱,有的干部对进退去     

合同制专武干部的困惑

合同制专武干部是国家干部工作改革的产物,目前还存在着许多实际问题,最为突出的就是管用脱节:多让或只让他们干工作,很少考虑甚至不考虑他们的前途。尽管他们有的德、才、绩工作都很出色(有些远远超过某些正式干部),但提职晋级等“好事”他们却都得靠边站。有的专武干部说:使唤你时是顶梁柱,管理你时是临时工。虽然目前已有合同制干部转正之说,但指标太少,更为严重的是,分配这些指标时,武装系统的合同制干部不能与其它系统(如财政、     

军转干部择业忌“四过”

军队转业干部在择业时,要与用人单位打交道;在办理各种手续时,要与军转等部门打交道。交往中,方式方法,行为举止不容忽视。一、期望切忌“过高”。军转干部在部队摸爬滚打十几年,有的甚至几十年。每位同志都希望能在地方找到一个适合自己的工作,但不少军转干部对工作安排的期望值很高,脱离实际。既要求工作单位的经济效益好、福利好、离家近,又要求工作稳定。有一名军转干部,按照他在部队从事的工作和其特长,被安排在驻京一家大医院从事业务工作,本人却千方百计到国家机关推荐自己,不愿到医院工作,而他的实际情况又不符合国家机关的要求,多…     

毛泽东也曾“买票难”

1949年10月1日,新中国成立了,韶山的乡亲获知毛泽东就是一国之主席,奔走相告,高兴地说：“今后天下姓毛了!”一些亲戚和乡亲一拨拨坐火车去北京城,有的要求当干部,有的要求安排工作,有的要求到学校读书,都被毛泽东劝了回去。     

正确协调落实党管干部

党管干部是我军政治工作的优良传统。政治机关是党委领导开展政治工作的主要职能部门,在落实党管干部的工作中发挥着基层和其他机关无可替代的作用。然而,由于政治机关内部协调不够,没有形成合力,致使当前在落实党管干部工作中还存在一些薄弱环节。１．单位进步与个人晋升不一致　有的单位先进年年评,干部却未“挪窝”;有的单位工作平平,却是经常出干部。这种单位好差与干部调配使用“两张皮”的现象,极大地削弱了组织部门党管干部的力度,使党管干部仅仅表现为党支部落实党员教育、严格组织生活等简单形式。２．检查监督与提拔任用…     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

切实防止党员干部“带病提拔”“带病上岗”

由于识人不准、考察不细等原因,有的干部刚刚被提拔到新的领导岗位,群众就反映其有严重问题;有的干部犯了错误后,一查早就劣迹斑斑。针对这种现象,有人形象地称之为“带病提拔”、“带病上岗”。为此,胡锦涛同志在中央纪委三次全会上指出:“一个值得我们高度重视的问题是,有些人早就有不廉洁行为了,但我们在考察时却未能发现,结果导致其中一些人仍然继续得到提拔和重用。社会上有人把这种现象说成是‘带病上岗’和‘带病提拔’。”虽然“带病提拔”、“带病上岗”的干部是极少数,但影响很坏,严重损害党的形象,破坏组织工作的声誉,必须下大气…     

三十三个春秋的无私奉献——湖南省冷水江制碱厂武装部长韩桂林学雷锋事迹

33年来先后立二等功1次,三等功3次,5次被评为优秀共产学员,16次被评为先进专武干部和先进工作者的韩桂林,是湖南省军区学雷锋先进个人。30多年里,和他一起工作的专武干部有的调走、改行,他手下的民兵干部,现当上了单位领导,他送出的兵,有的     

评议一下“评议”

目前,评议之事常有,到了年终岁尾,各种评议更是不期而至。对领导作风评,对机关工作评,对干部评,对职工评,为评功评奖评,为选用干部评等等。这些评议有的是按上级要求做的,多数还是很有必要的,它是领导机关民主作风的一种体现,为的是反映“兵意”。     

走出“威信高”DE误区

误区之一人缘好则威信高。人缘是指人与人之间发生联系的可能性。人缘好的干部不仅能得到领导的赏识,也能团结周围的干部,还能赢得士兵的好评。但现在有的干部人缘好却变了味,从表面来看,这些干部与士兵关系很融洽,没有与谁红过脸、吵过嘴、闹过别扭,上上下下都没有...     

不能用“提拔”代替干部思想工作

提拔是根据干部的德、能、勤、绩,按照一定程序、原则将其提升到上一级的工作岗位。干部思想工作是运用说事明理的方法解决干部的思想问题。两者属于不同性质的工作范畴。但是,在一些单位却存在用提拔代替干部思想工作的现象,给任用干部造成了不良的导向。这种状况应当引起各级的重视。分析一些单位用提拔代替干部思想工作的情况,不外乎有三种表现:一种是许愿式提拔。有的单位工作简单,为了照顾干部思想情绪、调动某个干部的工作积极性,对其进行提拔许愿。如,许愿完成了某项工作,到了某个时候就提拔。二种是感情式提拔。对一些能力平平、政…     

切实防止干部“带病”上岗

当前,由于识人不准、考察不细等原因,有的干部刚刚被提拔到新的领导岗位,群众就反映其有严重问题;有的干部犯了错误后,一查早就劣迹斑斑。针对这种现象,有人形象地称其为“带病”上岗,不少干部群众颇有微词。那么,如何才能有效地减少或避免“带病”的党员干部上岗呢?一、坚持把政治标准放在首位,全面贯彻德才兼备原则,是防止党员干部“带病”上岗的内在要求。无论选拔哪一级的领导干部,既要有年龄、学历上的硬性规定,又要有政治条件上的硬性要求,绝不能让政治上有劣迹或“身子不干净”的人混进和玷污干部队伍。即使是年纪轻、本事大、文化层…