一枝一叶总关情——建工师三团党委扶贫济困纪事

在由计划经济向市场经济转轨的过程中,兵团的一些企业由于种种原因沦为特困企业,一些职工也由此陷入了困境。作为特困企业,如何在千方百计地力争使企业自身尽快摆脱困境的同时,想方设法帮助特困职工渡过难关,这是贯彻落实江泽民总书记"三个代表"思想的具体体现。在这方面,建工师三团党委的态度是积极的,措施是具体的,成效是显著的。请看本刊记者采写的通讯《一枝一叶总关情》。     

充分发挥科技第一生产力的作用多途径走科技脱贫解困的路子

充分发挥科技第一生产力的作用多途径走科技脱贫解困的路子兵器规划院课题组一、军工特困企业的界定和目前所采取的解困方式特困企业,是指企业的生产经营状态和职工生活陷入特别困难境地的企业。这类企业有三个方面突出的问题：一是企业的大部分生产经营活动处于停顿或瘫...     

关于兵工特困企业发展一产的几点思考

关于兵工特困企业发展一产的几点思考陶遵明最近,国务院副总理朱基、吴邦国先后就兵工企业发展一产问题作出了明确指示：“特困企业利用富余人员就近开发荒地,既可分流富余人员,又可为国家生产粮食,促进农业生产发展。项目花钱不多,风险不大,应该给予支持,有可能还...     

国家计委宏观经济研究院课题组提出“九五”期间企业集团发展思路与建议

国家计委宏观经济研究院课题组提出“九五”期间企业集团发展思路与建议一、大型企业集团：今后１５年我国经济发展中的一个关键性问题“九五”时期及到２０１０年是我国现代化进程中一个十分关键的时期。发展机械、电子、石油化工、汽车等新一代支柱产业是现阶段我国经济...     

用改革的思路加强兵工企业深化改革的反腐倡廉工作

用改革的思路加强兵工企业深化改革的反腐倡廉工作陈辉煌兵工企业在深化改革,走向社会主义市场经济的过程中,反腐倡廉工作面临许多新情况、新课题,建设工业集团公司运用邓小平建设有中国特色社会主义理论作指导,用改革的思路加强企业深化改革中的党风廉政建设,取得了...     

兵工企业股份制改造问题与探讨

兵工企业股份制改造问题与探讨兵总资本经营课题组１９９７年,课题组通过对嘉陵、建设、长安三家大型股份制企业的调查,针对兵工企业股份制改造中存在的问题进行了分析,就兵工企业股份制改造过程中,应如何实行规范化管理提出了具体的对策和建议。一、兵工企业股份制改...     

民兵工作这边“风景”独好

吉林化纤集团有限责任公司是国有大型企业之一,面对企业改革大潮和市场经济的严峻挑战,他们的民兵工作为何能连克难关、连上台阶?请看——     

老树新枝舞东风——奎管处改革发展纪实

当农七师奎屯河流域管理处结束连续11年亏损的历史时,当奎管处人又按时领到工资和奖金时,当奎管处人以股东身份分得红利时……企业的干部职工脸上写满笑意,甜蜜充盈心肺。这个组建47年的国有老企业生发出蓬勃向上的新枝,张起希望之帆,在市场经济的大潮中腾飞。困境中崛起1995年以前,奎管处累计亏损1566万元,拖欠职工工资和离退休费一千二百余万元,490名职工待岗,上岗率不足70%,企业人心涣散,生产举步维艰,职工生活困难,1995年被农七师、兵团列为特困企业。     

某大型家居商场消防性能化设计与分析

近年来我国国民经济和城市化建设飞速发展,大型商场、大型体育场馆或会展中心等大型公共建筑的数量也日益增多,普遍存在防火分区面积大、疏散距离过长等防火设计问题。目前性能化防火设计已经成为建筑防火设计领域一个全球性的发展趋势,得到了越来越多的关注和应用,大型公共建筑即为应用领域之一。本案例采用性能化防火设计方法,应用＂亚安全区＂的设计思路,设计了4个中庭作为亚安全区,通过性能化设计分析设计方案的可行性,并提出优化设计建议。     

同舟共济“帮”贫解困

在特困企业齐齐哈尔建华机械厂中,锻压分厂是特困职工最多的分厂之一。这个分厂有“五多一少”,即职工家属农村户口的多,职工租房住的多,离异丧偶的女工多,文化素质低的职工多,困难职工在全厂最多,职工按月开资的少。因此,申请困难补助和借钱医病的职工比例很大。...     

大型集团企业经营管控大数据决策分析应用研究

本文通过对大数据发展趋势的研究,结合大型集团企业经营管控发展需求,针对大型集团企业数据量大、种类多、业务多样等特点,介绍了构建面向大型集团企业经营管控的大数据决策分析应用体系。本文重点介绍了应用目标、建设思路、需求分析、数据汇聚模式、数据资源分类及应用展示,为提升集团企业大数据应用水平和决策分析能力提供支撑。     

船舶大型编队的组合转向方法研究

针对现有转向方法在船舶大型编队转向中存在的问题,从满足大型编队转向要求的角度出发,结合不同类型转向方法的实施特点,提出了一种新的组合转向方法设计思路。给出了基于该思路的大型编队转向方法具体实施步骤,并利用模拟仿真平台进行了典型编队的仿真验证,证明了方法的有效性与适用性。     

靠政策制度才是出路

轩岗矿务局是“老”字号国有企业,眼下进退维谷。然而。如何在这样的特困企业开展民兵、预备役工作?山西某预备役师的经历给人以启示——     

再论兵工企业推行目标成本管理

再论兵工企业推行目标成本管理兵总财会局财审中心联合课题组一、兵工企业推行目标成本管理的重要意义１．有利于适应社会主义市场经济的需要市场经济运行机制,要求企业生产经营活动必须转变为市场—计划—生产—市场的经营思路。同时必须按市场的信号价格来确定成本、产...     

论我国国有资产管理体制改革的目标模式

建立符合市场经济要求的国有资产管理模式 ,是发挥国有经济主导作用 ,建立现代企业制度的重要一环。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》再次强调 ,要“积极探索国有资产管理的有效形式” ,并规定了国有资产管理体制改革的原则 :“国家所有 ,分级管理 ,授权经营 ,分工监督”。也就是“国务院代表国家统一行使国有资产所有权 ,中央和地方分级管理国有资产 ,授权大型企业、企业集团和控股公司经营国有资产” ,“从体制上、机制上加强对国有企业的监督”。由于我们尚缺乏在市场经济条件下有效管理国有资产的成熟经…     

1994年度《兵工标准化》宣传要点

1.兵器工业标准化工作如何适应市场经济、高新技术装备以及搞好军民结合的新形势,把握机遇迎接“复关”挑战的自身改革措施及成果。2.兵工企业推进标准化工作的新举措、新经验(1)大型企业在建设现代化企业、股份制企业、集团企业中的标准化工作,及其按照国际标准和国外先进标准组织生产,把企业推向国际市场的有效做法;     

铜川矿务局民兵煤质监督岗为企业扭亏增盈做贡献

已有43年历史的铜川矿务局,是全国煤炭系统36家特困企业之一。这个矿务局以武装部门为龙头,建立集生产、运输筛选一条线的煤质监督网络。他     

议加强企业计量自主管理

随着我国社会主义市场经济的逐步建立和完善,政府的管理职能有了转变,企业自主权得到了扩大。这一变化,对企业的计量工作提出了新的、更高的要求。企业计量管理,只有实施自主管理,才能适应市场经济的新形势。企业计量自主管理,是企业计量工作者面临的新问题,尚需认真的探讨、笔者就此问题谈点管见。一、企业计量自主管理是市场经济发展的客观需要在市场经济下,是“用户需要什么就生产     

弘扬先进文化的“突击队”

牛哞哨所辞旧岁,虎啸边关贺新春。春节前夕,白山军分区各级领导分别带队将年货送到一线哨所,并走访慰问特困战士家庭、特困退役老兵家庭、特困新兵家庭和困难干部家庭、困难退休干部家庭,把党组织的温暖送到了基层官兵的心坎上。     

铸造自我解困的“金钥匙”

铸造自我解困的﹃金钥匙﹄孙嘉平王君持续亏损１２年之久的三线大型兵工企业辽宁锦华机械厂,在困境中坚持精神不倒,以项目开发牵动分流,积极铸造企业自我解困的“金钥匙”。他们面对竞争日益激烈的市场经济汹涌大潮,化总厂这条“航空母舰”为若干独立作战的“小舰队”...