企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单     

兵源往哪里流 组织就在哪里建——成都市成华区城市民兵调整改革的几点做法

成都市成华区城市民兵组织调整改革立足“市场”变化,面向“战场”要求,使民兵组织布局实现“四个转移”。形成了以企业为基础,以国有和国有控股企业为骨干,以街道为依托的城市民兵组织格局。 结合民兵资源配置变化,把民兵组织向股份、民营等新兴企业转移。成华区是成都市国家“六五’”计划时期的老工业区,原     

如何向非公有制企业拓展民兵组织

全国城市民兵调整改革座谈会要求城市民兵要向非公有制企业拓展组建范同。实践中我们感到要向非公有制企业拓展民兵组织需做如下几点: 一、搞好宣传,激发非公有制企业建立民兵组织的内在动力。要通过耐心地宣传《国防法》、《兵役法》、《国防教育法》等法律法规,使他们认识到企业依法建立民兵组织是企业的光荣义务和责任,适龄青年依法     

在私营企业建立民兵组织的调查与思考

为探索新形势下在私营企业建立民兵组织的有关问题,我们在民兵组织调整改革中,对10个私营企业进行调查,并与部分省军区、军分区、人武部和地方党政领导同志及企业的董事长(总经理)进行了研讨,对在私营企业建立民兵组织     

加强非公有制企业民兵组织建设

近年来，随着经济体制改革的深化和产业结构的调整，城市公有制企业逐步萎缩，非公有制企业逐步壮大，给城市民兵组织建设带来了许多新的情况和问题。在非公有制企业建立发展民兵组织，已成为加强国防后备力量建设的重要方向。因此，我们要紧紧适应形势任务的变化和要求，大胆实践，开拓创新，切实加强城市非公有制企业民兵组织建设。     

社区民兵建设要理顺四个关系

建立社区民兵组织,完善城市民兵工作机制 对深化城市民兵工作调整改革具有较强的推动作用 搞好社区民兵组织建设,要重点把握和理顺四个关系: 一是理顺“建”与“管”的关系。近来年,国有企事业单位大多进行了“两改”,有组织无兵和有兵无组织现象较为普遍原来的企业民兵许多变成了“社会人”,部分企业民兵组织随企业解体而消失 这些     

改进和加强企业民兵工作的思路和对策

企业是城市民兵工作的主要依托和载体。在国家经济体制由“计划”向“市场”转型过程中,企业民兵工作必须确立“主动适应,积极跟进,协调发展”的建设思路,并采取以下具体对策。(一)拓展“支撑点”,调整构建企业民兵组织布局。新形势下,企业民兵编组,应改变国有企业“一点支撑”的做法,构建由各种所有制企业“共同支撑”的局面。为此,在每年的民兵整组中要做好以下几点。一是巩固国有企业民兵组织。要采取“转、撤、压、并”的办法,对国有企业民兵组织布局进行调整,将主要民兵队伍调整组建在经济效益好、优秀兵员多、技术含量高的企业。二是…     

湖南省祁阳县民兵建设跃上新台阶

邹高城,湖南省祁阳县人武部政委、县委常委。2000年任现职6年来,邹高城团结和带领党委“一班人”卧薪尝胆,艰苦创业,使该县民兵建设跃上新台阶。他充分利用地方党委常委会、议军会等时机,经常主动向县委、县政府主要领导汇报工作,反映民兵建设面临的困难和问题,积极协调各方力量的支持。在县委、县政府和有关部门的大力支持下,该县民兵建设深化调整改革。民兵组织布局：立足当地经济社会环境,面向未来战争需求,调整民兵分队组建方案,在稳定国有大中型企业民兵组织的基础上,大胆向政府部门、科研单位、大专院校和民营企业拓展民兵组织,走出了一条以国有大中型企业为主体,以街道（城镇）为依托。以非公有制企业为补充的民兵组织建设新路子。     

“三个紧贴”贴出工作实效——江西省鹰潭市月湖区人武部加强城市民兵工作调整改革纪事

江西省鹰潭市月湖区人武部在贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》中,针对当前城市民兵组织建设的现状,依据战时城市民兵可能担负的任务,着力在优化民兵组织结构、调整民兵组织布局、拓展民兵组织等多个方面,大力加强城市民兵工作调整改革,取得了明显成效。     

在非公有制企业建立民兵组织需注意的三个问题

随着社会主义市场经济体制建立和发展以及企业经营体制的改革,城市民兵工作遇到了前所未有的困难和问题,传统的民兵工作模式受到了严峻的挑战。近年来,为深化新形势下的民兵工作调整改革,各地认真贯彻落实军委、总部文件精神,积极拓展民兵组织组建范围,着力解决民兵组织建设中存在的“有组织无兵和有兵无组织”的问题。笔者认为,在非公有制企业建立民兵组织应注意解决以下三个问题:     

加强城市民兵的组织建设——关于深化民兵工作调整改革的述评之五

城市民兵工作是我军后备力量建设的一个重要方面,历来是民兵工作的重点之一。当前,适应企业改革的新形势,加强城市民兵组织建设,是做好城市民兵工作的迫切需要,也是深化民兵工作调整改革的一个关键环节。 合理调整组织布局,适当扩大组建范围 以国有大中型企业为主体合理调整民兵组织布局。国有企业是国家经济的支柱,是城市民兵工作的重点和基础。这些企业实力雄厚,人数众多,产业工人的整体素质高,不仅党的组织坚强有力,而且民兵工作的基础良好。无论是平时的民兵建设,     

合理调整 民兵组织——关于深化民兵工作调整改革的述评之二

民兵组织建设是民兵工作的基础。深化民兵工作调整改革,第一步是要搞好民兵组织调整,这是搞好其他各项改革的前提条件。在新的历史时期,民兵组织调整,要着眼适应新时期军事战略方针的要求和建立社会主义市场经济体制的新形势,适当压缩基干民兵的规模,合理调整组织布局;扩大基干民兵的组建范围,改进编组原则和编组方法;优化基干民兵的组织结构,实行分类建设;完善流动人员管理办法。通过调整民兵组织,在保持普遍的民兵制度,进一步健全民兵组     

民兵组织整顿应着重把握“五个问题”

民兵组织整顿是巩固民兵组织的重要措施,是提升民兵建设质量的基础工程.新形势下,根据国防后备力量建设"十一五"规划和总部调整规范民兵组织建设的一系列指示精神,针对民兵组织建设的新任务和新要求,搞好民兵组织整顿应着重把握好以下"五个问题":     

江西省分宜县 编兵向民营企业拓展

江西省分宜县人武部在民兵组织整顿工作中,针对农村产业结构调整, 民营企业迅猛发展的实际,积极探索农村民兵组织向民营企业拓展新路, 区分情况,采取不同的方法,抓好农村民兵组织调整。在农村,坚持以行政村为主建立民兵组织。在民营企业较发达的地区,把基干民兵集中编在党团组织健全、经济效益好、规模较大的民营企业;在人     

农村民兵组织调整改革应着力解决的几个问题

农村经济文化发展的新形势,为农村民兵组织建设带来了生机与活力,同时也给民兵组织建设带来了新情况和问题。我认为,当前农村民兵组织调整改革应着力解决以下几个问题: 一、要进一步调整压缩民兵组织规模。在新的形势下,应将民兵与预备役分开,不是退伍军人,不是军地专业对口人员,没有参加过军事训练的这部     

总参动员部就2007年度民兵组织整顿工作下发通知要求——制定措施 科学安排 突出重点 狠抓落实

向国祥、记者吴维满报道：为贯彻落实国务院、中央军委关于“十一五”期间我军后备力量建设发展的指示要求和总参谋部《关于调整民兵组织的意见》,认真抓好民兵组织调整任务的落实,切实搞好2007年度民兵组织整顿工作,日前总参动员部下发通知就有关问题提出了要求。结合实际制定贯彻落实文件精神的措施。总参谋部《关于调整民兵组织的意见》,是民兵建设贯彻国务院、中央军委关于我军后备力量建设发展要求的实际步骤,是当前和今后一个时期民兵组织建设的一个重要指导性文件。各级军区和人武部门要认真组织学习,紧密结合实际,研究制定贯彻落实文件精神的具体措施,并结合2007年度民兵组织整顿,有计划、分步骤抓好调整任务的落实。军区要提出贯彻落实的具     

制定措施 科学安排 突出重点 狠抓落实

为贯彻落实国务院、中央军委关于“十一五”期间我军后备力量建设发展的指示要求和总参谋部《关于调整民兵组织的意见》,认真抓好民兵组织调整任务的落实,切实搞好2007年度民兵组织整顿工作,日前总参动员部下发通知就有关问题提出了要求。     

江苏省军区召开民兵组织建设调整改革座谈暨任务部署会议

为深入贯彻落实科学发展观,大力加强民兵质量建设,前不久,江苏省军区在南京市召开民兵组织建设调整改革座谈暨任务部署会议,总结新形势下加强民兵组织建设的经验做法,探索解决民兵组织建设存在的矛盾和问题,研究制定提高民兵组织建设     

山东沾化县人武部重视企业民兵下岗或再就业后的民兵编组工作

山东沾化县人武部在深化民兵工作调整改革中,十分重视企业民兵下岗分流或再就业后的民兵编组工作,作为市场经济条件下做好民兵工作的一项重要内容来抓。 当前国有企业加大深化改革的力度,企业关、停、并、转中,民兵下岗分流或再就业打破了原有的民兵组织结构。有的企业破产,民兵组织不复存在,下岗民兵成了“散兵游勇”;有的下岗民兵再就业单位没有建立民兵组织;有的下岗分流从事个体经营,脱离了民兵组织。这些民兵中许多是基于民兵或专业技术民兵,严重影响民兵工作的落实。沾化县人武部针对企业民兵下岗后处于分散状态,呈现多方向、大流量的走势,加强对下岗民兵的管理工作,制定了一系列具有约束力的制度 一是建立