个别谈话应注意把握的问题

个别谈话是我军传统的干部考核方法，也是目前干部考评工作的重要步骤和主要途径。提高个别谈话质量，对深人细致考察了解干部、提高考评效益十分重要。     

干部考核个别谈话要注意把握好“三问”

个别谈话是考核干部的一种基本手段,是多方搜集考核对象第一手材料的重要渠道。考核人员要想从谈话中获得丰富的、有价值的信息,必须注重谈话方式方法,而"问"的技巧至关重要。要想使干部考核中个别谈话取得实效,需注意把握好"三问"。一、"闲问"——使人"愿谈"。闲问是指在正式谈话前先闲聊几句,问些闲话。看似闲话,但对提高谈话效果有着不可忽视的作用。一是开好头,做到一见如故。考核中时常遇到,有些初次或很少参加过谈话的同志,由于     

干部考核要搞好七个结合

用人必先察人,知人方能善任。坚持全面、深入地考核干部,是干部管理工作的重要环节。如何积极探索干部考核的新方法、新途径,为党委准确识别和正确使用干部提供真实依据,需要搞好以下七个方面的结合。(一)将定期考核与随机考核结合好。定期考核是指在一定时期或阶段对所属干部进行的有计划、有目的、有组织的系统考核,通常对团级以上干部二至三年考核一次,营级以下干部每年考核一次,这是考核干部的主要方式。但由于定期考核是在规定的时间、规定的地点一次性进行的,方式也主要是个别谈话、查看纪录等,其考核的深度、广度必然受人的主观因素…     

准确考核干部的“德”

全面、科学、准确地考核干部的"德",关键要在考"全"、考"准"、考"用"上下功夫。考"全",即全面考核干部的德。干部德的考核要力戒简单地理解为政治表现的考核。实际上对干部德的考核不仅包含了政治表现的考核,而且还包括干部的品德、品行等方面。干部的德的考核是     

在抓落实中考核识别干部

工作落实不落实,关键在干部。选拔任用干部首先要考核识别干部。考核识别干部的途径很多,当前,我认为要特别注意在抓落实中考核识别干部,因为: 落实的过程是干部把上级的指示精神与本单位实际相结合的过程。上级的指示精神与本单位实际相结合,不是一蹴而就,需要做多方面的努力,只有在抓落实中,才能看出一个干部的实际工作能力。上     

制定干部德的考核标准问题研究

习主席一直十分重视干部工作,特别是干部德的考核工作.认真落实习主席关于“把干部德的考核具体化”的指示要求,必须充分认识制定干部德的考核标准的重要意义,把握制定考核标准的基本原则,并在此基础上提出相应的干部德的考核标准的设计构想.     

优化考核机制 科学考评干部

近年来，各级在扩大民主选拔任用干部方面进行了有益探索，做了大量富有成效的工作，对于端正部队风气、调动广大官兵的积极性、做好以军事斗争准备为龙头的各项工作起到了很好的促进作用。但也要看到，当前在一些单位仍存在干部考核机制不够健全、考评方法不够科学等问题，在一定程度上影响和约制了部队全面建设的深入发展，必须加以克服和纠正。     

从群众评议看领导干部应具备的素质

依据新颁布的全军指挥军官、参谋军官和专业技术军官考核评价实施办法,民主测评和个别谈话是考评干部必不可少的重要环节,群众的评价和认可度、满意度直接影响到对一名领导干部的考评结果。从群众评议中可以看出,广大官兵眼中的称职领导干部应该是个什么样子。     

把好教学环节“火候” 增强民兵组训效果

抓好民兵训练落实、提高民兵训练质量,教练员必须把好不同教学环节的"火候"。教学准备时,要认真"采火"。充分做好教学准备是组织训练教学的前提和基础。备好一堂课,教练员首先要认真领会《民兵军事训练与考核大纲》的精神实质,熟悉内容体系,切实搞懂各个知识点,这样才能正确把握训练的原则性     

在干部考核工作中切实贯彻科学发展观要求

在干部考核中落实科学发展观,就是要用全面、协调、可持续发展的标准看待干部、衡量干部、考察干部。一要用全面辩证的思想指导考核,既看外在表现,又看具体原因;二要用上下协调的思路指导考核,既看领导评价,又看群众公论;三要用持续发展的观点指导考核,既看工作能力,又看发展潜力。     

机关干部应具备的六种能力

机关作为部队的指挥中枢和领率机构,在部队建设中起着重要作用,对广大机关干部能力素质有着严格要求。新体制运行以来,通过机关干部定期考核、干部工作检查调研以及遂行重大战训任务,我们感到,机关干部要践行好肩负的厚重职能,当前关键是要提高以下六种能力:一是敏锐洞察力。习主席强调,"领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力"。这说的就是洞察力。作为机关干部,一要做有心人。     

加强改进干部考核应做到三个下功夫

党的十八大报告指出,要深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍。建立和完善干部考核制度,加强和改进干部考核工作,是深入贯彻落实这一要求,着眼部队发展和使命任务需要,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面的重要举措。各级党委应对干部考核工作高度重视,把规范干部考核实施办法,营造公开、公平、公正的用人环境当作一项重大任务来抓。     

公安现役部队基层干部考核工作存在的问题与对策

公安现役部队基层干部考核工作是选准用好干部的关键环节。目前一些单位在基层干部考核工作中还存在着考核制度不健全、考核标准不科学、考核方法和形式简单等问题。加强和改进基层干部考核工作，必须端正基层干部考核工作的认识和观念，健全基层干部考核的制度，完善基层干部考核的标准，改进基层干部考核的方式方法。     

干部考核信息反馈应改进的几个问题

干部考核信息反馈,是指干部部门在对领导班子或干部个人实施平时考核、任职前考察或阶段性考核后,由指定的反馈者将考核结果在一定范围内通过一定的形式告知领导班子或干部个人的活动.     

干部考核要重点处理好几个关系

用人必先察人,知人方能善任。《现役军官法》明确规定“任免军官职务,应当先经考核,未经考核不得任免”。因此,做好干部考核工作,合理使用人才,盘活人才资源,对促进干部队伍建设具有重要意义。做好干部考核工作,必须处理好“四个关系”。处理好称职考核与任职考核的关系称职考核是指对干部是否能够履行责任职务的考核,主要着眼于干部在本职岗位上的表现状况。任职考核是指对干部是否胜任拟任职务的考核,主要考核其是否具备拟任职务所需要的素质和能力。在干部考核工作中,常发生把任职考核与称职考核混淆的问题,有的单位甚至以称职考核代替任…     

建立和完善科学的干部考核制度

避免用人失误和防止用人上的不正之风 ,必须建立各级考核委员会 ,以提高干部考核的权威性 ;制定干部考核的具体标准 ,增强考核的针对性 ;确立干部考核的主要内容 ,做到考核的合理性 ;建立定性与定量相结合的考核鉴别方法 ,增强考核的准确性 ;建立考核全程公开的制度 ,确保考核的公正性 ;建立考核评定结果反馈的制度 ,以增强考核的公开性     

确立与时俱进的干部考核标准

党的十六大报告指出:“要认真贯彻领导干部选拔任用条例,注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来。”在贯彻“三个代表”重要思想,做好军事斗争准备的新形势下,领导干部考核标准必须具备强烈的时代特征。要紧紧     

辽宁省军区组织全省乡镇(街道)专武干部军事基础课目比武

前不久,辽宁省军区组织了全省乡镇(街道)专武干部军事基础课目比武活动,共计112名基层专武干部参加。比武紧紧围绕提高"最基本军事技能、最实用工作业务、最基础组织指挥"三个必备能力,依据专武干部年度军事素质考核认证内容,设置     

旺苍县木门镇武装部未雨绸缪抓好平时征兵准备

四川省旺苍县木门镇武装部未雨绸缪注重抓好平时征兵准备工作。该部把工作做在前面,摸清了辖区内预征对象的基本情况,拓宽了优质兵员的选拔空间,一改往日"平时不烧香,临时抱佛脚"的窘迫局面,为今冬征兵工作的顺利展开做好了充分的准备。 该部在镇党委、镇政府组织的干部培训会上进行了《兵役法》、《征兵工作条例》的学习,并在会后结合该镇兵员征集的实际情况展开了征兵准备的前期工作:印制了《四川省征兵工作实施办法》下发到各村(居)委会进行广     

抓住干部考核中的重点

干部考核是各级党委、机关识人用人的主要方式和必要途径,如何全面、历史、客观地考察干部,公平、公正地评价干部,是摆在各级党委、机关面前的一个重要课题。为此,各级党委、机关在干部考核中必须以中央军委和上级关于干部考核的有关法规为基本依据,注重在考察考核对象带有根本性、稳定性的特征上下功夫。