超支经费降下来

公杂费、差旅费、特支费、医疗费、水电费和车辆维修费等经费易超难管,长期被人们视为“控不住、限不了、堵不死”的超支经费。有的人片面认为几项偏紧经费供应标准偏低,不增加经费供应标准或不动用“家底”,再高明的手段都难以做到不超支;管理部门的同志也存在着不便管、不好管、管不了的畏难情绪,导致“偏紧经费”开支呈上升趋势,“家底”日渐减少,严重影响单位建设和正常工作。 为切实把超支现象扭转,近年来,四川遂宁军分区对症下药,动真格,出实招,根据经费科目分别采取了不同的措施。一是部门大包干。年初,军分区结合经费供应标准和年度工作任务,把各项经费分配     

干休所医疗费超支原因及对策

近几年来,干休所医疗经费超支越来越严重,使老干部医疗保健工作陷入困境,一定程度地影响了干休所的全面建设。现就超支原因及解决对策试作探讨。(一) 干休所医疗经费超支严重,主要有以下几个方面的原因: 1、经费标准低     

北京军区后勤十年改革要略

余与缺的怪圈。一方面钱少,一方面却随处浪费;一方面营房“失守”,一方面住房紧张;一方面会议、差旅费超支,一方面文山会海、大吃大喝、公费旅游,等等。这些谁都知道非解决不可而又能解决的问题,就是始终得不到有效的扼制,年复一年,面貌依旧。     

控制工程建设费超支的途径

工程建设费管理实行投资包干,对缩短建设工期,提高工程质量,降低工程造价,起到了重要作用。但由于种种原因,建设单位的建设经费超支问题仍然不同程度地存在。笔者从分析影响经费超支的原因入手,谈谈控制经费超支的途径。一、造成工程建设费超支的原因1.投资计划偏低。目前部队工程建设经费是依据全军统一的定额和建设标准、各地区工程概算定额和取费标准确定的,同样的工程项目因建设地区和地点不同,其造价相差较大。近几年全国各地概算定额随着市场变化在不断修改,各种附加费用     

部队资金周转困难的成因及对策

部队资金周转困难的主要原因有工程建设费挂账垫支较多，预算编制水平不高，水电费超支垫款严重和一些部队家底出现亏空。为缓解部队资金短缺，可以从严格工程建设费管理、提高预算编制水平、加强水电费管理和勤俭节约积累家底等四个方面着手解决。     

加强基建经费管理 有效控制工程造价

军队工程建设经费投资大,动辄成百上千万,如果不加强管理,可能造成巨大的经济损失。各级财务部门应当加强基建经费管理,有效控制工程造价,全面提高军队基本建设投资效益,防止基建经费超支。一、基建经费超支的主要原因1.整体观念淡薄,预算法规意识不强。有的单位在经费使用分配上局部观念、部门观念严重,千方百计想得到更多利益、而经费到手后,却不重视管理,不关心基建经费使用情况,造成浪费。有些单位片面追求一流工程,搞形象工程,随意扩大建设规模,有钱要上,没钱也要上,导致投资失控,经费严重超支。有的单位的工程建设不履行申报手续,想报就报,想停就停,造成了一些"马拉松工程"、"半拉子工程"。有的单位不顾财力可能,盲目搞建设。自筹资金项目建设越来越多,出现经费超支时,就占用正常经费和单位家底,给单位带来沉重的经济负担。     

抓好三个环节加强差旅费管理

差旅费管理开支范围大，涉及面广，有着管理难度大、预算不易控制等特点。去年以来，我部下决心改革差旅费管理办法，制定了一系列相应措施，通过努力，年底不仅实现了平衡，而且还节余三万余元。     

空军航空兵场站水电费超支问题透析

水电费是保障部队战备训练和人员生活用水电的一项消耗性经费,具有使用涉及面广、伸缩性大、可控性差、容易超支的特点,是经费管理的重点难点。近些年以来,由于受诸多因素的制约和影响,航空兵场站水电超支问题日趋严重,超支金额越来越大,已制约和影响到部队建设。本文针对空     

加大党委理财力度 不断提高保障效益

内蒙古军区呼伦贝尔军分区驻守在内蒙古东北边陲,部队点多线长,高度分散。前几年,该分区经费超支、遗留问题较多。班子调整后,他们按照“党委理财,制度管事,集中财力办大事”的思路,以狠抓标准经费管理为重点,以理清旧债、平衡超支为突破口,仅用两年时间就平衡超支,家底经费达到了上级规定基数。所属团(队)和人武部都实现了北京军区提出的“三好、两无、一平衡”党委理财总目标。其主要做法是:第一,建章立制,规范理财秩序。他们依据军委、总部颁发的财务法规制度,结合分区实际,制订了分区财务管理规定、分区工程建设管理规定、营产营具管理…     

由“包”字下连所想到的

“面向基层,为基层服务”。这话不知有多少人讲了多少遍,可实行起来却着实不易。前几天,有朋自远方来,讲起连队的一些事情,很令我们这些在机关工作的同志汗颜。其中给我印象最深刻的,便是“包”字下连。据朋友讲,近几年,上级机关把差旅费、公杂费乃至营房小修费等,都包干到连队了,说是“超支不补,节约留用”。然而,在经费标准普遍偏低的情况下,哪里有什么节余可言     

军队基本建设费超支原因及治理办法初探

近年来,各级财务部门在治理基建费超支方面想了许多办法,采取了一些措施,取得了一定的成效。但从建设单位每年上报的决算情况看,超支问题仍然存在,擅自增加建设项目,扩大开支范围,挤占工程成本的问题仍没有完全被遏制住。因此,超支问题仍然需要我们进一步认真研究并加以解决。本文就基本建设费超支原因做一些分析,并就如何治理超支谈一些看法,供大家商榷。     

浅论军队财务支出的控制

由于军队的一些单位、部门不善进行军事财力管理,致使军事财力支出超过军事财力收入,形成军事财力超支。在军队不经商、部队预算外经费收入减少甚至消失的情况下,要弥补超支存在一定的困难,因此加强对军事财力支出的控制,把军事财力超支消灭在控制过程中就成为财务部门     

严格管理监督 切实控制事业部门接待费超支

事业部门接待费的超支,不仅严重影响事业任务的完成,而且影响机关廉政建设和思想作风建设。预防事业部门接待费超支,要加强学习教育,提高思想认识;健全规章制度,加大管理力度;采取多种形式,实施广泛监督。     

部队家属宿舍水电费移交地方管理的必要性

长期以来,部队家属宿舍水电费超支问题一直困扰着全军各部队,随着水电费的不断调价和部队家属宿舍的增加,怎样根治家属宿舍水电费超支这一痼疾,已成为迫在眉睫和无法回避的现实。本文就部队家属宿舍水电费移交地方管理谈点看法。     

车马卒车 三步走活一盘棋——天津某预备役高炮师从严“三费”管理的一段经历

预备役部队寓兵于民,工作事无巨细,都要与地方频繁接触,“三费”(活动费、会议费、接待费)管理难度可想而知。然而,在天津某预备役高炮师,不仅完全杜绝了“三费”超支和打“擦边球”现象,就连一度令人挠头的无发票、打白条等问题也销声匿迹了。原因何在?记者寻觅探究:他们得益于走实了经费管理的三步棋。     

探亲路费管理现状剖析

最近,笔者对所供部分单位的探亲路费管理进行了一次重点调查,发现一些单位在探亲路费管理上,不同程度地存在着这样或那样的问题。主要表现在以下几个方面: 一是差旅费报领混乱。有的单位在探亲路费管理中实行“双轨制”。既有凭据报销路费,又有发放包干路费。这种做法容易出现重报、多报的现象。从而不同程度地影响     

加强会议费、接待费管理对策

会议费、接待费(以下简称“两费”)管理,一直是部队财务管理中的一个难点,随着社会经济的发展、人民物质生活水平的提高和部队建设的发展变化,“两费”管理又呈现出一些新的趋势和特征。实践证明,只有严格实施依法管理,才能从根本上防止“两费”超支,提高“两费”效益。一、从提高认识入手,把住“两费”超支根源一是要加强“两费”管理法规和标准制度学习和宣传。要从“讲政治”、促进部队廉政建设的高度来看待加强“两费”管理的重要性和严肃性,对部队面临的经费管理形势和部队建     

加强差旅费包干管理

近年来,全军差旅费包干管理取得了可喜的成果,但也产生了一些新的问题。一是各自为政。开支无计划、无重点,盲目性大。二是缺乏协调。同时间、同地点重复出差现象时有发生。三是节约值低。解决上述问题,应采取如下措施。一是合理规定使用指标。根据各单位的任务情况、地理位置、交通条件等因素,摸清需求量,采取一次性分配。年度差旅费开支要按季度规定比例,一般半年不超过40％,下半年60％。二是严格履行审批手续。凡工作调动的,军官要有     

团经费超支“包袱”的解决办法

不久前,到部队调查了解经费管理使用情况时,发现相当一些单位有关科目经费超支严重,长期挂帐不予解决。有的团级单位仅营建经费就超支挂帐100多万元。这给部队带来了许多困难:一是经费紧张资金周转难;二是“包袱”沉重,领导压力大;三是挪东补西,恶性循环。以上情况说明,经费超支长期挂帐,严重地扰乱了部队经费供应的秩序,特别是影响了基层正常经费的保障,对当前部队以军事训练为中心等各项任务的完成和基层的全面建设乃至部队的稳定、领导和机关优良作     

水电费管理对策

水电费属公务费范畴,但其作用和影响不亚于生活费。目前,部队水电费供需矛盾突出,普遍存在超支现象,原因在于:价格的上涨幅度与消费标准的提高幅度不一致;实耗数量的增加与供给设施的承受能力不一致;预算科目的具体规定与会计核算的实际反映不一致;具体的管理规定、措施与实际执行、操作不一致。我们认为,解决上述问题,缓解水电费供需矛盾,应采取以下措施: