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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
部队资金周转困难的主要原因有工程建设费挂账垫支较多,预算编制水平不高,水电费超支垫款严重和一些部队家底出现亏空。为缓解部队资金短缺,可以从严格工程建设费管理、提高预算编制水平、加强水电费管理和勤俭节约积累家底等四个方面着手解决。  相似文献   

2.
今年以来,某集团军高炮旅针对往年在事业费管理上存在的薄弱环节,认真贯彻军委《决定》,围绕落实“双轨制”制定并实行了加强事业费管理的有关规定。通过近半年的实践,收到了较好的效果。他们的主要做法:一、改进管理办法,加强宏观控制为解决业务经费标准逐年提高,超支额不断增大,部队基层建设所需的经费越来越困难的问题,按六项规定加强了  相似文献   

3.
不久前,到部队调查了解经费管理使用情况时,发现相当一些单位有关科目经费超支严重,长期挂帐不予解决。有的团级单位仅营建经费就超支挂帐100多万元。这给部队带来了许多困难:一是经费紧张资金周转难;二是“包袱”沉重,领导压力大;三是挪东补西,恶性循环。以上情况说明,经费超支长期挂帐,严重地扰乱了部队经费供应的秩序,特别是影响了基层正常经费的保障,对当前部队以军事训练为中心等各项任务的完成和基层的全面建设乃至部队的稳定、领导和机关优良作  相似文献   

4.
管理出效益,这是大家熟知的道理。然而,在社会主义市场经济条件下,如何更好地加强部队伙食管理,目前作这一文章的人并不多。为适应“市场”和高新技术“战场”对部队伙食保障的要求,当前应加强以下伙食管理工作:一要加强教育训练,提高连队伙食管理人员的管理能力和业务素质;二要加强体制改革,实行集中(农副产业)生产、集中供应和集中管理的“三集中”管理模式;三要加强制度建设,实施规范管理;四要发动全员积极性,走“大家的伙食大家办”的路子。  相似文献   

5.
面对战略机遇期,实现军队建设的跨越式发展,必须要加强经费的监督与管理,完善党委理财监督机制,通过提高军费监督管理效益有所作为。一、改进和完善党委理财机制,提高“当家人”监管财力的能力改进和完善党委监督制度应从以下几方面重点加强:一是加强党委集体监督意识。各级部队党委应自觉把监督领导者理财行为作为党委议事决策的重要内容,形成首长分工负责理财、班子成员积极参与理财和党委共同监督的局面。各级部队党委在经费管理中,要实行党委集体监督下的、军政主官负总责的责任制管理办法。二是从源头上监管。各级部队党委要高度重视决…  相似文献   

6.
由于军队的一些单位、部门不善进行军事财力管理,致使军事财力支出超过军事财力收入,形成军事财力超支。在军队不经商、部队预算外经费收入减少甚至消失的情况下,要弥补超支存在一定的困难,因此加强对军事财力支出的控制,把军事财力超支消灭在控制过程中就成为财务部门  相似文献   

7.
武警消防部队作为保卫社会主义现代化建设、保护国家财产和人民生命安全的一支重要力量,如何实现“保障有力”?在经费供需矛盾日渐突出的总体环境下,立足现有条件,加强管理,向管理要效益,向管理要保障力,是实现这一目标的关键所在。一、提高思想认识,过好“紧日子”过“紧日子”并不意味着无所作为。摆在武警消防部队后勤人员面前的是一个十分迫切而艰巨的任务:克  相似文献   

8.
生活费规范化管理是保持部队稳定、增强部队凝聚力和提高部队战斗力的一件大事。笔者认为,要管好用好旅团部队生活费,应做好以下几方面的工作。一、搞好宣传教育,提高对生活费规范化管理的认识加强生活费管理,贯彻落实总部关于生活费规范化管理的要求,必须从宣传入手,不断提高官兵对生活费规范化管理的认识。首先,有关人员要及时汇报,促使领导重视。要向单  相似文献   

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统一思想认识是搞好封闭式管理的前提和基础.从调查情况看,对实行封闭式管理,大多数官兵认识是好的,态度是端正的,但也有少数官兵不大理解,有的说:“现在地方在扩大开放,部队为什么要搞封闭?”有的反映,“违纪违法的只是个别人,为什么把大家都封闭起来?”这些模糊认识不澄清,封闭式管理的各项措施就难以化为官兵的自觉行动.为此,要组织官兵反复学习军委、总部的决策和军委首长有关加强部队封闭式管理的重要指示,联系部队管理教育的实际,分析和总结过去的经验教训,明确新形势下对军营实行封闭式管理重要性和必要性,从以下几个方面统一官兵的思想认识:(一)实行封闭式管理是履行我军职能、巩固和提高部队战斗力的需要.军队是执行战斗任务的武装集团,只有坚持从严治军,强化管理,才能培养高度的战备观念、组织纪律观念和良好的战斗作风,做到召之即来,来之能战,战之能胜.(二)实行封闭式管理是加强部队正规化建设的内在要求.采取强有力的措施,下大力纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛的现象,才能不断提高部队正规化建设水平,达到“统一指挥、统一制度、统一编制、统一纪律、统一训练”和增强部队的“组织性、计划性、准确性和纪律性”的要求.(三)实行封闭式管理是适应新  相似文献   

10.
一、消除“认知障碍”。认识是情感的基础,是行为的先导。加强部队正规化建设,提高依法管理部队的水平,首先要从确立条令条例意识抓起。条令意识的形成,必须经过认知过程来实现,即通过进行条令条例认识的教育,启发和提高官兵对学用条令的理性认识,消除对条令的错误认识。如部分官兵思想上存在的把条令条例等同于“约束自由”,  相似文献   

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如何把部队标准经费管好、用好,发挥经费使用的最大效益,笔者认为应从以下几个方面抓好落实。一、要切实转变管理观念新形势下,军队不再从事经商活动后,“补助”没有了,部队全靠标准经费搞建设,这就要求我们要进一步强化经费管理意识,切实把工作重心由“标准加补助”转变到“标准加管理”上来;把管理目标由治超支、求平衡转变到重质量、求效益上来;把管理范围由抓重点、抓典型转变到整体推进、全面达标上来;把管理方式由粗放、经验式转变到精细、科学化上  相似文献   

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后勤工作是整个部队工作的重要组成部分,后勤管理是后勤工作的主要内容。在新的形势下要提高军事经济效益和部队后勤综合保障能力,就必须从加强后勤队伍建设入手,提高部队后勤管理的质量。一、加强专业人才队伍建设是提高部队后勤管理质量的关键从历史唯物主义的观点看,加强队伍建设是提高后勤管理质量的内在依据。马克思主义唯物史观认为,历史是人民群众创造的,人民群众的实践活动是推动历史前进的根本动力。在后勤工作中,人的因素,即后勤队伍的素质,是决定因素,是提高部队后勤  相似文献   

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水电费是保障部队战备训练和人员生活用水电的一项消耗性经费,具有使用涉及面广、伸缩性大、可控性差、容易超支的特点,是经费管理的重点难点。近些年以来,由于受诸多因素的制约和影响,航空兵场站水电超支问题日趋严重,超支金额越来越大,已制约和影响到部队建设。本文针对空  相似文献   

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消防部队事业费供给由于供应政策陈旧,多种形式的预算等级,缺乏明确的预算指标及普遍超支现象,影响了部队建设和发展.要改变这种状况,必须尽快修定完善供应政策,依据政策法规积极争取经费投入,同时,还要提高消防财务人员业务素质,不断加强消防业务费的管理.  相似文献   

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长期以来,部队家属宿舍水电费超支问题一直困扰着全军各部队,随着水电费的不断调价和部队家属宿舍的增加,怎样根治家属宿舍水电费超支这一痼疾,已成为迫在眉睫和无法回避的现实。本文就部队家属宿舍水电费移交地方管理谈点看法。  相似文献   

16.
王振西 《国防》2005,(5):67-68
预备 役部队基 层预建党组织是预备役部队基层统一领导和团结的核心。加强基层预建党组织能力建设,对于促进和提高预备役部队全面建设的整体水平具有十分重要的意义。当前,大力加强预备役部队基层预 建党组织能力建设,应该重点提高以下三个方面的能力: 一、努力提 高加强自身 建设的能力 加强 基层预建 党组织能力建设,必须把提高加强自身建设的能力放在第一位。只有把自身建设搞坚强,才能促进基层全面建设的进步和发展。 一是要 强化集体 领导观念 。要针对基层预建党组织书记大多是地方乡(镇)、企事业单位“一把 手”,容易 出现“个 人说…  相似文献   

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针对“三讲”教育要求高,部队工学矛盾突出的实际,作为政工干部,要在三个方面。为“三讲”教育开好头、引好路、出成果,当好表率。 首先,要在深化“三讲”教育认识上作表率。搞好“三讲”教育,是新形势下保持人民军队性质、高标准建设部队、加强部队思想政治建设、建设高素质干部队伍、提高政治工作质量、保证部队改革和发展的正确方向的需要。这些观念,要在广大政工干部头脑中扎根,贯穿于“三讲”教育及加强思想政治建设的始终。  相似文献   

18.
预备役部队寓兵于民,工作事无巨细,都要与地方频繁接触,“三费”(活动费、会议费、接待费)管理难度可想而知。然而,在天津某预备役高炮师,不仅完全杜绝了“三费”超支和打“擦边球”现象,就连一度令人挠头的无发票、打白条等问题也销声匿迹了。原因何在?记者寻觅探究:他们得益于走实了经费管理的三步棋。  相似文献   

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曹士印 《政工学刊》2002,(10):42-43
管理是部队最经常最基础的工作 ,是适应正规化建设需要的根本手段。随着形势的不断发展变化 ,新的情况、新的问题要求管理教育工作必须要全方位、高效益地落实到位。笔者认为 ,突出纪律作风、综合治理、群管群治、逐级尽责“四个到位” ,对提高部队管理教育工作质量 ,全面推动部队整体建设发展意义重大。一、严格依据条令抓纪律作风建设到位。 严格的纪律、过硬的作风是部队威武之师、文明之师良好形象的充分体现 ,是提高部队正规化建设水平、确保内部安全的根本前提。因此 ,必须要依据条令条例大力加强纪律作风建设 ,在“严”字上下功夫。…  相似文献   

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高原部队是一支执行特殊任务的部队,后勤管理与其它部队相比,具有难组织、难控制、难协调、难监督、难落实等特点。研究分析目前高原部队后勤管理的困境,探索寻觅有效的对策,对于加强高原部队建设具有特别重要的意义。近年来,高原部队认真贯彻“要把后勤工作的重点放在加强管理上”的指示精神,按照《军队基层建设纲要》的要求,把  相似文献   

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