“抓落实”慎防“软着陆”

上级有了工作部暑,下级抓好落实,这是最明白不过的事了。可为什么各级还是要再三强调“抓落实”?乍想不通,后来仔细一琢磨,这“抓落实”还真有不少学问。有些工作看似落实了,其实是“落而未实”。不信,且看笔者对比一番。 有形的与无形的:看得见、摸得着的工作就抓得实些;干了看不见,不干也察觉不出多少差别的工作就抓得虚些。评比的与不评比的:参加评比的工作就干得快一些、好一些;不参加评比的就干得慢一些、差一     

关于“抓落实”的二点思考

什么叫落实?落实的标准是什么?我认为,就对象来说,就是要落实到基层,落实到每一个士兵.落实的标准,就是要看是否有利于提高部队的战斗力.实践是检验真理的唯一标准.实践也是检验落实的唯一标准.部队工作是否落实,就要看这个部队在关键时刻能不能拉出去,在应付突发事件和完成急难险重的任务中能不能顶得上,起作用.从战场看操场,从抢险救灾的现场看平时的训练和作风.那种停留在会上、嘴上、文件上的“落实”,就不是真正的落实,平时要出事故,战时要吃大亏.那么,为什么会出现“落实难”的问题?怎样才能真正地抓落实?结合在部队的调查,谈一谈对这个问题的几点思考.     

领导机关抓落实的八个“≠”

抓落实是领导机关的一个重要职责,也是各级反复强调却又没能得到彻底根治的一个“老大难”问题.“落实难”是多种因素的并发症,既有思维方法不正确的原因,又有工作方法不科学的问题.同时,也与一些领导机关干部思想认识上存在误区有很大关系.笔者认为,领导机关要走出抓落实的误区,必须弄清以下八个“≠”:1、标新立异≠勇于创新.不断研究新情况,总结新经验,解决新问题是领导机关的一项重要任务.不创新,工作就没有特色,部队也就没有生机和活力.但是有的领导机关在名利思想的支配下,一味地求“新”,总想爆出“冷门”、杀出“黑马”,讲话要有“新”思想,经验要有“新”观点,工作要有“新”套路,方法要有“新”花样,喜欢搞一些新、奇、高、精的花点子、花架子.这样做表面看上去确实很“新颖”,但是由于“新”而不实,脱离实际,往往弄巧成拙,不仅没产生出好的效益,反而影响了工作落实,损害了部队建设.作为领导机关,     

抓落实要落实“抓”

如果有人统计的话,＂抓落实＂这三个字无疑是近年来各级领导讲话、各类公文中的＂高频词＂。军委胡主席多次强调,有了好的决策、好的部署,关键在落实。军委习副主席在最近的一次讲话中指出,抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,要求各级领导干部狠抓落实、善抓落实。抓落实作为一个老大难问题,尽管各级三令五申、反复强调,     

着眼“三高”抓落实

38013部队某大队党委“一班人”,坚持以江主席“五句话”总要求统揽和规范部队建设,着眼“三高”抓落实,部队全面建设取得明显成绩。连续两年获得猎潜艇组火炮射击和编队攻潜第一名;相继四年被舰队评为行政管理先进单位,并记集体三等功;连续四年被广西评为军民共建先进单位,去年又被中宣部、总政治部评为军民共建社会主义精神文明先进单位。着眼高超点。虽然本单位全面建设每年都有新的进步,但要实现全面过硬、整体提高,必须把已有的成绩作为新的起点。为此,大队从准确把握（纲要）的精神实质入手,扎实打牢全面建设的思想基础。…     

抓落实要把握“适度”原则

区 别作风扎实与事必躬亲的不同内涵 ,做到既转变作风、扑下身子 ,又防止事无巨细、一竿子插到底。从哲学的角度看 ,作风扎实与事必躬亲具有完全不同的质。前者强调的是要从根本态度上端正工作作风 ,做到深入一线 ,深入基层 ,它是相对官僚主义、作风飘浮而言的。而后者往往是因为工作上缺乏全面统筹 ,造成抓落实时重点不突出 ,方法不科学 ,降低了工作效率。在实际工作中 ,如果不注意把两者严格地区别开来 ,就容易走入误区。比如 ,一提起转变作风、扑下身子 ,一些同志就错误地认为工作抓得越细、事管得越具体、下部队天数越多越好 ,以致刚刚…     

把握“三个代表”内涵要求抓落实

江主席提出“三个代表”的深远意义 ,集中体现在具有重大理论创新的深刻思想和丰富内涵上。因此 ,深入抓好“三个代表”重要思想的学习贯彻 ,必须十分注重内涵要求和落实思路。一、把握与时俱进的先进性要求 ,把强化代表意识与提高代表能力统一起来。“三个代表”重要思想 ,从经济、政治、文化等领域深刻揭示了保持党的先进性的时代要求和本质内涵 ,其最核心的精神实质 ,就是要求我们党始终走在时代前列 ,永远保持与时俱进的先进性。把握这个要求 ,有两个问题必须很好解决 :一个是强化代表意识 ,一个是提高代表能力。强化代表意识 ,也就是强…     

领导干部要做抓落实的“高手”

一个合格的、优秀的领导干部，首先必须是一个脚踏实地的实干家，是一个抓落实的行家里手。胡主席强调指出，现在军队建设大政方针已定，关键是抓好落实。当前，当好一名抓落实的“高手”，不仅是对各级领导干部履职尽责的基本要求，更是关系到部队建设又好又快发展的重大课题。     

抓落实应克服的“六种倾向”

抓好工作落实不仅是能力水平问题，也反映了思想认识问题。在工作实践中，有“六种倾向”必须克服。     

联系实际抓落实 着眼“打赢”练精兵

落实好“三个代表”的要求,一个重要的方面就是要认真履行职责,做好自己的本职工作。人武部担负着国防后备力量建设的重任,要履行好神圣使命,就是要围绕“打赢”目标,练“打赢”之功,谋“打赢”之策,钻“打赢”之道,把“三个代表”落实到做好军事斗争准备之中。 一是必须加强全民国防教育。要认真学习和宣传新颁布的《国防教育法》,增强依法开展国防教育的自觉性;要健全国防     

练好抓落实的“四步功”

军委江泽民主席反复强调,军队各级党委、领导机关抓工作一定要“落实、落实、再落实。”当前全军部队在执行党中央、中央军委的各项政策,狠抓各项工作的落实上,总的是好的,但也存在一些不容忽视的问题。如:有的单位抓落实指导思想不够端正,弄虚作假,把功夫下在争彩头上;领导检查督促不够细致,“走马观花”,把时间花在路程上;思想教育不够深入,“闭门造车”,把精力用在写材料上;部队管理不够严格,缺乏力度,把工作做在“消极保平安”上……致使有的单位思想问题较多,事故、案件接连发生,部队建设受到一定影响 在新形势下,如何把党中央、中央军委的各项方     

抓落实要牢固树立“十种观念”

江主席主持军委工作以来 ,结合新的形势和任务 ,反复强调 :“抓工作关键在于落实 ,落实 ,归根到底还是要落实”。在去年召开的全军政工会上 ,江主席再次指出 :“各级领导都要真抓实干 ,一步一个脚印地前进 ,千万不能玩假把式 ,搞表面文章。”会议形成的《决定》也强调 ,“力戒形式主义 ,注重建设 ,讲求实效”。深入学习贯彻江主席的重要指示和全军政工会议精神 ,总结近年来部队实践的经验教训 ,进一步做好抓落实、打基础的工作 ,当前要特别强化“十个观念”。一是按章办事的观念。江主席“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》 ,包容了基层…     

在“过程集合体”的动态中抓落实

在“过程集合体”的动态中抓落实李兆中部队建设千头万绪,最根本的是抓落实。而在一些单位和部门,工作落实不到位或没效果,有头无尾或虎头蛇尾,有两头缺中间或两头大中间小等现象比较突出。其原因既有责任心、事业心的问题,也有工作能力、工作标准的问题。但从认识论...     

射洪县人武部党委坚持“三讲”抓落实 增强“核心”凝聚力

四川省射洪县人武部党委“一班人”坚持从抓“三讲”入手,狠抓班子的全面建设,增强了领导核心的凝聚力,使党委真正成为了有原则性、战斗性的强班子、硬班子、正班子,受到了省军区的肯定。 坚持讲政治 射洪县人武部党委坚持用邓小平理论武装头脑,统一思想,指导行动。在研究问题布置工作时,他们做到政治坚定、头脑清醒,执行上级指示不打折扣、不讲价钱,保证了政令军令畅通,保证了各项任务的圆满完成。人武部收归不久,上级要求武装部系统按军队建设要求实施正规化建     

论抓落实

论抓落实任福君江泽民主席一再强调“落实、落实,归根到底还是落实”。调查发现,在一些单位和个人所做的具体工作中,存在着许多不落实的现象和问题。一是乐于大轰大嗡。刻求于形式,刻求于场面,轰轰烈烈,名声在外。二是乐于热一阵子。开始决心很大,可到后来就不了了...     

抓落实要抓到“点”子上

抓部队工作的落实,有一个思想认识的问题,但更重要的还是一个工作实践的问题。部队工作能否落到实处,不仅与领导机关的工作作风是否扎实直接相关,而且取决于领导机关的工作方法是否正确。领导机关要在切实端正工作指导思想的同时,注意改进工作方法,解决好“桥”和“船”的问题,讲求抓落实的科学性和艺术性,把力用     

基层工作要在“结合”中抓落实

随着我军使命任务的拓展,基层除了例行性的军事训练、政治工作、后勤工作、装备工作,还有大量的临时性的工作任务。任务重、头绪多、战线长、时间紧的状况在基层越来越突出,影响工作落实的因素越来越多。在时间和人员固定不变的情况下,要确保工作落实,必须做好“结合”这篇文章。     

练好抓落实的“四步功”

军委江泽民主席反复强调,军队各级党委、领导机关抓工作一定要“落实、落实、再落实”。新形势下,如何把党中央、中央军委的各项方针、政策,以及部队的条令条例、规章制度落到实处?笔者认为,必须练好抓落实的“四步功”。     

注重跟踪抓落实

抓落实是军委首长反复强调的一个重要思想。跟踪抓落实,则是各级领导和机关特别是作为“一线指挥部”的师团机关,检查指导基层各项工作的重要方法和有效途径。近几年来,为了更好地贯彻军委江主席“落实、落实、再落实”的指示精神,处于“一线指挥部”的师团机关,切实加大跟踪抓落实的力度．为确保基层各项工作落到实处,促进部队的全面建设,发挥了积极作用。但在跟踪抓工作落实中也还存在着一些值得注意的问题。一是重“点”轻“面”。一些机关同志下部队检查指导工作,往往偏爱自己的挂钩点或试点单位,都想把自己的“点”搞成一个样…