开展“双争”活动 推进基层建设

贯彻落实军委张震副主席在济南战区考察时的指示,按照《军队基层建设纲要》的精神,在民兵、预备役部队中广泛开展争当先进基层武装部、民兵(预备役)连队,争当先进专武干部、预任干部、基干民兵和预编士兵活动,是新形势下加强民兵、预备役部队基层建设的有效途径。     

为有源头活水来——山东省新泰市人武部探索改革民兵政治教育方式方法纪实

市场经济条件下,民兵政治教育落实成了人武系统一大难题:人员难集中,课难讲;民兵不爱听,效果难保证。山东省新泰市人武部积极适应新形势,探索改革民兵政治教育方式方法,有效地提高了民兵政治教育效果,促进了基层民兵政治教育落实。政治教育“兵教兵”。今年5月8日,小协镇基干民兵一连组织政治教育。课堂设在养鸡大户、基干民兵刘忠宝的种鸡场。出乎预料,来听课的民兵出奇地全。全连108名民兵除2名请假外,其余全都参加了听课。民兵刘忠宝登上民兵政治教育讲台,先传致富经,接着为本连民兵上了本年度     

民兵治安执勤须知

六,怎样处理好民兵应急分队建设和基干民兵建设的关系? 答:做好组织民兵维护社会治安工作,很重要的一个问题,就是要正确处理搞好民兵应急分队建设和整个民兵建设特别是基干民兵建设的关系。一是要正确认识民兵应急分队建设和基干民兵建设的联系和区别。当前强调抓好民兵应急分队建设,做好应付突发情况的准备,是十分必要的。但必须明确,民兵应急分队是基干民兵的一个组成部分,是民兵担负维护社会治安任务的一种组织形式,抓好应急分队建设是民兵工作的一个方面的任务。无论是抵御外来侵略、保     

对接新情况确保高质量--四川省眉山军分区民兵整组创新法

民兵特别是农村民兵外出务工经商,是市场经济条件下十分普遍的社会现象。针对由此造成的民兵组织“平时人员见面难、整组人员集中难”的问题,四川省眉山军分区采取新措施,运用新办法,对接新情况,使民兵整组达到“六个百分之百”的效果。“六个百分之百”的基本内容是:基干民兵干部 100%在位。及时调整不能坚持在位的民兵干部,所配民兵干部一律要达到平时能抓好民兵工作“三落实”,有事时能够带领民兵执行任务,整组时能站在指挥位置上。在家基干民兵 100%到点。集结点验时,没有外出务工经商的基干民兵,必须按要求人人按时到场就位。外出务工…     

台州市黄岩区民兵编组由“农村型”转向“企业型”

台州市黄岩区人武部针对市场经济条件下民兵工作出现的新情况新特点,结合当地实际,主动改革民兵编组形式,将基干民兵编组由过去的“农村型”为主逐步转向以“企业型”为主,使新时期民兵工作出现的一些难点问题(如民兵在位率低、政治教育难落实、人员难集中、活动难开展等)迎刃而解,初步尝到了改革的甜头。     

对基干民兵进行集中教育的几点思考

总参、总政《关于进一步深化民兵工作调整改革的意见》规定,基干民兵除军事训练中的政治教育外,每年集中进行政治教育的时间不少于16个课时。对此,基层普遍反映落实难。     

适应“两场”需要 加强基层建设

当前,民兵、预备役部队基层建设在一些单位不够落实的问题仍比较突出。具体表现有三:一是建制虚设,名不符实。在城市,部分国有企业因经济效益不佳,常年不招工,职工年龄普遍偏大,符合基干民兵和预编兵员条件的适龄青年越来越少,加之国有企业改组(制),许多员工下岗分流,导致基层组织“人员难落实”。在农村,由于多数青年外出经商务工,致使基层单位人员在位率偏低,有的几近空架子。     

提高应急分队训练的档次

目前大多数民兵应急分队的训练与一般基干民兵没有区别,仍然是每年20天,以共同课目和单兵战术为主要内容,因而其整体素质与一般的基干民兵不相上下。这与其所处的地位和担负的任务极不相     

民兵编组应注意的问题

搞好民兵工作调整改革关键是要科学合理地把基干民兵编组好。我认为调整改革中的民兵编组有几个问题需要认真研究,慎重把握。 一是基干民兵数量不能盲目压缩。由于以往工作中存在的组训不协调、退伍兵流失以及因灾害减免训练任务等原因,使得现有基干民兵总数中含有不少虚数,有些区县去掉虚数,其基干民兵     

两青年逃避训练受罚

3月上旬,山东省德州市德城区人民法院根据区政府和区人武部联合提出的申请,对逃避民兵和预备役部队训练的杨某、田某发出强制执行罚款各2000元的通知,两青年家长按时限替儿子交纳了全部罚款。 杨某、田某分别是预备役部队的预编士兵和基干民兵。去年底,为迎接地方     

合理调整 民兵组织——关于深化民兵工作调整改革的述评之二

民兵组织建设是民兵工作的基础。深化民兵工作调整改革,第一步是要搞好民兵组织调整,这是搞好其他各项改革的前提条件。在新的历史时期,民兵组织调整,要着眼适应新时期军事战略方针的要求和建立社会主义市场经济体制的新形势,适当压缩基干民兵的规模,合理调整组织布局;扩大基干民兵的组建范围,改进编组原则和编组方法;优化基干民兵的组织结构,实行分类建设;完善流动人员管理办法。通过调整民兵组织,在保持普遍的民兵制度,进一步健全民兵组     

民兵训练应以学生为主

实行基地化训练以来,民兵训练质量有了很大提高,但“三难”(训练难组织、经费难解决、人员难落实)的问题还未得到彻底解决,训练人数与基干民兵的转队人数不协调。要解决这些问题,有效的方法就是改变训练对象、改革训练内容与层次。训练对象改“抽调式”为“普及型”。目前,民兵训练的对象主要是从工矿企业、农村中抽调,这     

关于减少民兵数量的两点设想

面临城市经济体制改革的新形势,我们认为民兵的数量也应该相应减少。一是除少数民兵干部的年龄可以适当放宽外,其他民兵的年龄要严格按照《兵役法》的规定执行,超龄的民兵特别是基干民兵要逐年调整离队。二是应以28岁以下的退伍军人为骨干组建基干民兵组织。     

着力建强民兵应急队伍

民兵应急队伍是基干民兵中的拳头力量,是国防后备力量各类队伍中具有较高要求、动用最为频繁、发挥作用明显的一支重要力量。随着民兵应急队伍不断发展,其编组、管理、训练、使用等方面也出现不少新情况新问题。为此,必须加强和改进民兵应急队伍建设,努力解决当前存在的问题。     

天津市汉沽区人武部——借助网络平台抓好民兵政治教育

天津市汉沽区人武部针对民兵政治教育中出现的教育方式滞后、教育效果不好等实际,注重从搭建载体、拓展渠道入手,有效地增强了民兵政治教育的针对性和实效性。为抓好民兵政治教育,他们先后投资200余万元,建设了军地一体化网络平台,重点突出民兵思想政治教育内容。针对基干民兵集中难、普通民兵难教育等实际,抓了与基层     

民兵整组如何实现"6个100%"?

民兵干部100％到位在家基干民兵100％到点外出务工基干民兵100％沟通联系教育资料100％做到基干民兵人手一册宣传教育100％覆盖全过程整组成果管理100％实现微机网络化 农村民兵、预备役人员外出务工或经商,已是新形势下非常重要非常普遍的经济活动和社会现象。调查研究反映,基干民兵外出人数多,比例从20％到40％不等;外出时间长,部分是季节性的,相当多的人是过完春节出门,年底才回来;大多是民工群体中的骨干,在外出务工或经商活动中不便随意离开;外出地点小部分人趋于稳定,大部分人仍然变动频繁,情况掌握或联系都不太方便;普遍存在市场经济意识增强,国防观念和民兵意识减弱的现象。针对由此造成的"平时人员见面难、整组人员集中难"的问题,突出适应新形势对接新情况,突出求实求效完成整组工作任务,突出抓好重点环节确保整组质量,我们军分区在试点中提出了以确保到点率为重点内容的"6个100％"要求,取得好效果。     

志在武装有作为 扎根基层铸辉煌

李道义1998年3月被任命为山东省垦利县郝家镇武装部部长。5年多来,他从加强业务学习入手,潜心探讨民兵、预备役工作新路子,总结出破解民兵“难组织、难掌握、难教育”问题的经验,善于在地方经济建设和维护安全稳定中练兵用兵,靠作为赢得了武装工作的地位。 为加快当地的经济发展,李道义组织基干民兵先后8次赴蔬菜之乡寿光市考察,带领民兵发展各类蔬菜大棚417个,并亲自钻入大棚进行技术指导,每个大棚年均收入达2.8万元。由于工作成绩突出,他被镇党委安排在垦利县西郊工业园区(郝家镇经济技术开发     

信息之窗

成都 四川省宣汉县推出民兵、预备役工作 新举措。该县在对全县当前的民兵、 预备役工作进行了广泛深入的调查研究和反复论证的基础上,提出了压缩基干民兵比例;预备役部队与基干民兵不重复编组;应急分队以行政区均匀分布;基干民兵编组布局由原来的区域平均式格局,调整为照顾重点、兼顾一般的格局;强调普通民兵平时只搞登记造册,不要求开展军事活动;对基干民兵组织中的专业技术兵,按照专业类别进行复合式编组;多渠道搞好民兵、预备役工作基层干部——专武干部的教育培训,着力提高其专业素质;在基干民兵训练中加大两用人才实用技术技能训练的比例;把民兵教育训练费提高0.01个百分点;把村民兵连长待遇提高到村主职干部待遇标准的二分之一等新的措施。这些措施施行后,使民兵、预备役工作出现了新局面。     

要重视女民兵的编组

编辑同志: 最近,我们通过调查,发现基干民兵中男女比例严重失调.有的县(市)女民兵的数量仅占基干民兵总数的1%～4%,离上级的规定相差甚远.个别县(市)甚至干脆在基干民兵中不编女民兵.     

要重视基干民兵队伍建设

基干民兵是民兵队伍的主体,是民兵组织建设的重点。但从近两年民兵整组中发现,在一些地区出现了基干民兵出入转队数鞋反差较大。据一个县级市统计,每年基干民兵就要纯减少近1000人。照此下去,很难实现基干民兵发展规划要求。究其原因,主要有以下几点:一是80年代初期民兵训练任务大,基干民兵数量多,那时训练的基干民兵现在已到或接近转队年龄;二是调整后的民兵训练任务与基干民兵发展规划不相适应,出现了基干民兵转队多而入队少的现象,三是随着工厂企业全面实行