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摄影中,为了衬托主题,有时虚化背景能产生较好的艺术效果。在一些领导干部身上也有类似的现象:有的为了突出自己任上的业绩,不顾客观事实,把本单位的过去渲染得问题成堆;有的为了突出某项工作成绩,把明明是过去工作中的矛盾困难,硬说成是现在遇到的;有的为了突出自身能力,把原本经过自己一定努力办成的工作,描绘成困难重重;有的为了突出个人的作用,有意淡化集体的力量,将集大家智慧、集多人之力完成的事情,说成是个人努力的结果…… 相似文献
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领导干部脱离群众,最鲜明的特征就是他的生活一定会变得复杂、变得官气浓郁、变得"高端大气上档次",就像鲁迅说的"人一阔脸就变"。粗略观察形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这"四风",无一不是把原应简单纯粹的工作和生活复杂化。毛泽东同志说,"官气是一种低级趣味"。作为党员领导干部,如何反"四风"正作风?我认为首先就要摆脱官气这种低级趣味,让自己活得简单纯粹。我们常说,"简单的事情复杂化,那是浪费;复杂的事情简单化,那是贡献"。 相似文献
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时下,有的领导干部在批评部属时喜欢说,"我们只对事不对人",意思是说,对于所犯的错误,我们是针对发生的事情来处理的,并不针对某个个人。从"制度面前,人人平等"这个角度来说,"王子犯法,与庶民同罪",任何人"犯了事"都应该一视同仁。因此,"只对事不对人",强调严格按照规章办事,不是针对个人的打击报复,这是值得肯定的。但本着具体问题具体分析的科学态度,在"对事"的同时,也得"对人"。 相似文献
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人是企业中最重要最能动的资源,人才是企业发展的根基和关键性资源,人才培养是企业管理的首要工作甚至全部工作。没有人才,企业就不可能在激烈的市场经济竞争中生存和发展。可是应该怎样培养人才呢?有的人说培养人才要靠“伯乐”,有的人说培养人才要靠政策和制度,也有的人说,培养人才要靠良好的机制。应该说,这些都是人才成长的重要条件和环境。但是怎样创造和形成这些环境和条件呢?或者说怎样形成促进人才健康快速成长的环境和条件呢?对于企业来说,培养人才,关键是要着力营造有利于人才成长的环境和机制。但这决不是一朝一夕的事情,也决不… 相似文献
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情感是人类特有的与人的社会性需求有关的高级而复杂的体验。情感能力就是指成功地运用情感来完成某种活动所必需的个性心理特征。情感能力是智慧的体现 ,是人格的支撑 ,是成功的基础 ,情感能力的强弱影响到人们实践活动的调节 ,影响到个体的心理发展 ,特别是对于一个人的生存与发展 ,情感能力更是具有非常重要、甚至是决定性的作用。领导干部要做好工作不仅需要具有良好的组织能力、管理能力、知识能力和创新能力 ,还应该具有高超的情感能力。许多领导干部工作开展得不好 ,效果不理想 ,经常不是因为原则和态度问题 ,而更多的是因为情感能力… 相似文献
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基层主官是基层部队的主心骨,是基层军政工作的领导核心。作为基层的主官,在开展工作时,一定要对以下“五小”特别留心。一要重视“小事情”。小事情是指不是很重要或比较琐碎的事情。基层主官的一项重要职责是做好经常性思想工作。有的同志把经常性思想工作等同于鸡毛蒜皮的“ 相似文献
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当前,省军区、军分区、人武部对保密工作都十分重视,从硬件设施、教育管理、制度保障等方面做了许多规范工作,但仍然还存在着一些不容忽视的问题。主要表现为,有的干部士兵职工认为现在是信息社会,部队的信息地方有的人都知道了,自己还不知道,觉得基层单位无密可保;极个别官兵为了图方便、图省事,公私混用涉密载体,直接用涉密U盘在互联网上下载资料;个别干部士兵职工"八小时以外"对做好保密工作的自觉性不够,把部队的学习、训练、生活甚至是首长的决策 相似文献
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在日常生活中经常遇到这样的现象:有的人讲起法律知识头头是道,却作出了违法违规的事情;有的人讲起道理论起是非很清楚,却经常干些自己表示反对甚至厌恶的事,等等。明明知道是错的为什么还要去做?明明知道是违法的为什么还要去干?这种心口不一,说到做不到,是知识没有内化为观念的体现。 相似文献
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做好非战争军事行动中的群众工作,一方面要精心做好准备。结合不同类型任务的特点,立足最困难、最复杂的条件和情况,分别制定群众工作预案,把可能遇到的情况想细、想全、想到位,把各种对策定实、定细、定具体。依据预案开展针对性演练,使官兵领会和掌握非战争军事行动中群众工作的任务、原则、方法和程序, 相似文献
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编辑同志: 民兵排是民兵组织的基层单位。加强民兵排长队伍建设,配齐配强民兵排长,是搞好基层民兵工作的关键环节。目前,许多地方和单位都把民兵排长的配备当作是可有可无的事,有的甚至根本没有民兵排长,给做好基层民兵工作带来了一定难度。 相似文献
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领导干部非职务影响力是领导干部在行使领导权力时影响他人心理或行为的一种力量,这种力量主要由领导者个人的品德、才学、业绩、资历、情感等素养在其下属心目中形成的形象所决定的。在现实生活中人们稍加注意观察就会发现一种号召力与职权不相适应的现象:有的领导干部大权在握,但往往指挥不灵,遇事一筹莫展,号令无人听,做事无人帮,下属就是服从了号令也很勉强和被动,当一天和尚撞一天钟,应付差事,毫无积极主动性可言,整个工作局面像一潭死水,毫无生气,这种领导在下属心目中没有什么威信,完全靠权力办事,造成 相似文献
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结合执行任务做好调研帮带工作,是领导机关抓工作落实的重要举措,对于摸清部队实情、解决基层困难、密切联系群众和提高党委机关工作效率、领导干部能力素质显得尤为重要和紧迫。而实际工作中,有的单位领导和机关干部却忽视了在执行任务中做好调研帮带工作。如有的随部队执行战备勤务 相似文献