县(区)人武干部应和地方干部同等看待

编辑同志;县(区)人武部改归地方建制以来,中央(1986)5号文件曾明文规定,县(区)人武部部长、政委为副县级,科长(主任)为正科(局)级。可实际上一些地方党委、政府没有把人武干部和地方干部同等看待,其表现有:一是人武干部调整交流在任职上大都降职使用,武装部改归地方后,当时部队任命地方基木不予承认,出现了“第二次转     

镇江市强化基层武装部建设

江苏省镇江市的市、县、乡三级党委、政府和军分区、县(市)区人武部认真贯彻落实中办发(1999)第24号文件精神,明确了基层武装部机构单列,编两名专武干部,编制不得让其他公务员占用,45岁以下的基层武装部长必须全部进同级党委(工委),46岁以下的专武部长享受副乡镇级待遇,并采取逐步解决专武干部年龄偏高的问题。同时狠抓专武干部     

抓好党管武装制度的学习宣传

中央规定省军区(卫戍区)、军分区(警备区)、县(市、区)人武部接受上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导,是当地的军事领导机关,兼同级地方党委的军事部、政府的兵役机关。地方党委书记兼任军事机关党委第一书记,军事机关两名主官分别参加同级地方党委常委和政府常务     

地方党委要积极维护人武部的军事特色

人武部归建地方后,保持它的军事特色,既是党管武装的重要内容,也是地方各级特别是同级党委义不容辞的责任,同级党委应予高度重视,切实摆上重要工作日程。 首先,要增强保持人武部军事特色的责任感 人武部归建地方后,还是不是军事机关?对此,有些同志产生了怀疑和动摇,甚至在做淡化其军事特色的工作。这事非同小可,应引起地方各级特别是县(市、区)党委的高度重视,地方党委要把人武部军事化建设列入重要议事日程。 地方党委成员要认真学习中央文件有关规定,进一步明确县(市、区)人武部归建地方后,仍然是同级党委的军事部,是本地区     

古堰青山留美名——都江堰市委常委、市人武部政委杜其文支持驻地申报“双遗产”的事迹

四川都江堰市委常委、市人武部政委杜其文在抓好人武部全面建设的同时,积极参加地方两个文明建设,在都江堰申报青城山、都江堰世界自然遗产和文化遗产工作中,作出了积极贡献,受到地方党委、政府的高度评价。     

要正确看待人武部的“一头热”

人武部移交地方后,现役军人变为地方干部,军费开支变为地方开支。这必然使人武干部的思想发生变化。从过去的处处依靠军队,变成处处依靠地方党委和政府,急于想与地方党委和政府建立更密切的上下级关系,积极争取地方党委和政府的领导,因而对地方党委和政府的意见更加尊重,部署的工作办得更认真些,下的力量更大些,这是很正常的,也是无可非议的。上级军事机关不能把这种情况看成是对军事机关冷落,更不该认为他们是“一头热”。只要他们所做的事情没有影响民兵工     

积极抓好人武干部调整交流

随着人武部改归地方建制,人武干部“出不去、进不来”的矛盾日益尖锐。几年来,我们注意在地方党委、政府的领导下,积极发挥军事部门的职能,使这项工作有所突破,取得进展。短短两三年时间,全省共调整交流人武干部602名,其中得到提升和重用的达440名,调整交流面达49.2%。人武干部年龄“老化”的趋势得到了控制,干部结构日趋合理,大大增强了这支队伍的生机和活力。当前,地方党委、政府的经济建     

全国县(市)人武部交接办公室——就专武干部有关事宜答本刊记者问

近段时间,本刊陆续收到专武干部来信,询问在县(市)人武部移交地方后专武干部队伍建设的有关事宜。为此,记者走访了全国县(市)人武部交接办公室,请他们作了解答。问:县(市)人武部移交地方后,专武干     

归建地方五年间——江西省婺源县人武部保持军事机关本色的事迹

县(市)人武部归建地方快5年了。5年来,作为地方党委军事部的人武部,军事机关的本色保持如何?这是人们普遍关心的问题。4月下旬,我们为此采访了地处赣、浙、皖三省交界的江西省婺源县人武部。我们踏进人武郎大门,就感受到了一种军营般的气氛。地方党政领导和上级军事机关的领导都称赞说,这个人武部保持和发扬了人民军队的优良传统和作风,是个合格的地方党委军事部。他们给我们讲起了——     

县(市、区)人武部坚持双重领导制度应注意的几个问题

县(市区)人武部建制变化后,要注意和防止以下几个问题。 一、要防止因为人武干部管理关系的改变而疏远地方党委,出现“亲一头”、“疏一头”的现象。县(市、区)人武部建制变化后,加强人武干部对双重领导制度的认识,使每一个同志都十分明确坚持地方党委、上级军事机关对人武部的双重领导是党管武装的根本制度,落实好这一制度,是保证武装力量置于党的绝对领     

以参建推动军民融合

近年来,山西省孝义市人武部每年春季都要组织现役干部、专武干部和民兵预备役人员,到该市兑镇镇抗日模范村烈士博物馆义务植树,以实际行动缅怀革命先烈,这也是该人武部推动军民融合发展的又一举措。孝义市人武部努力在地方经济建设上主动作为,用参建赢得地方党委、政府和社会各界的支持。2008年,人武部出动民兵500多人,配合市政府关闭黑煤窑;出动民兵     

县级人武部职工待遇盼改革

县(市、区)人武部自归建以来,职工中存在着一些值得思考和探讨的问题:一是福利待遇。军队明文规定的政策职工却不能享受,地方的有关政策在人武部又落实不了,如地方政府制定的医疗政策、养老保障制度、地方保留性津贴没有完全享受。二是人武部职工在机关的工作岗位上干得再好,一辈子都是个工人,进出交流渠道在机构改革过程中不顺畅,致使一些收归的年轻人产生厌倦情绪,只要不犯大错误,在人武部工作就那么个样。三是由于县级人武部现有住房已被未收归人员及部分收归人员(大多数已转业)购买,根据中央文件关于“人武部干部住房由当地人     

抓好基层建设应做到“三个主动”

基层武装部、民兵营(连)是县(市、区)级人武部的基层。基础不牢,地动山摇。笔者认为抓好基层建设,必须做到“三个主动”:一是要主动搞好协调。人武部抓基层,除发挥自己主观能动性外,还必须紧紧依靠地方党委、政府开展工作。人武部要主动协调地方组织部、民政局等相关部门和人员组成抓基层的领导小组,通过定期下基层,定期召开分析会,协调好抓基层的工作。同时,基层建设和发展,资金是关键。人武部要通过协调将其纳入地方政府财政预算。基层武装部、民兵营(连)要     

国防教育简讯

湖南常德军分区在抓国防教育中,地方党委坚持议军制度,部署工作任务;军分区负责统一安排,考核评比;县(市、区)人武部负责落实教材,培养骨干和定期抽测;乡镇(厂矿)人武部负责拟制计划和组织实施,并做好发行工作;民兵营(连)负责搞好刊授辅导站的建设和基干民兵参加日常的刊授活动。     

坚持双重领导制度既是传统又是原则

县、市(区)人武部作为地方党委的军事部和政府的兵役机关，必须接受上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导，这是我军的传统，更是一个原则。实际工作中。人武部自觉接受上级军事机关领导的意识比较强，在接受同级地方党委、政府领导的问题上，有些同志的认识还比较模糊。有的认为人武部与地方党委、政府是平级，主官都是正县、团级，不情愿接受领导；有的认为人事权、指挥权在军队，不必要接受领导；有的认为人武部以军事工作为中心。地方以经济工作为中心，不需要接受领导；还有的认为党管武装就是给钱、给物，其他工作不可能接受领导，等等。从而，在一定程度上影响了双重领导制度的真正贯彻落实。     

从戎的人生轨迹——记肇东市人武部政委丛树奎的事迹

在松嫩大地上,丛树奎这个名字在叫响。他由地方干部参军入伍,就被授予上校军衔。任职6年来,为人武部建设和发展,为肇东市经济建设的腾飞和国防后备力量的巩固壮大,付出了大量的心血和汗水,交出了一份令地方党委政府和上级军事机关满意的答卷。 讲学习 讲正气 丛树奎的成长历程,与武装事业有着不解之缘。他曾担任过民兵排长、连长、指导员、乡镇武装部干事、武     

民兵工作领导体制

民兵工作的领导制度,是在党中央、国务院、中央军委的统一领导下,实行地方党委、政府和军事系统对民兵工作的双重领导制度。双重领导制度是民兵的性质和任务决定的,是贯彻党管武装原则的根本制度,也是我国民兵工作的一项优良传统。 这一领导制度主要包括:省、地、县(市、区)地方党委书记兼任省军区、军分区、县(市、区)人武部党委第一书记制度,省军区、军分区、县(市、区)人武部一名主官参加同级地方党委常委制度,从中央到地方各级党委领导下的人民武装委员会制度,军分区、县(市、区)人武部主要领导参加上级军事机关党委会制度,等等。这些制度都是在长期的革命战争和社会主义建设     

新调入人武干部应先培训再上岗

1996年,党中央、国务院、中央军委发出了加强县(市、区)人武部建设的指示,随后有一大批在野战部队工作的优秀干部被调整补充到县级人武部,而且今后野战部队的干部仍将成为县级人武干部的主要来源。这是人武干部工作的一次重大改革,它必将对新时期人武部建设产生重大影响。野战部队干部调整补充到人武部,疏通了人武干部进出交流渠道,增强了人武干部队伍的生机和活力。怛是,野战部队和人武部的工作性质完全不同,人武部是地方党委的军事部和政府的兵役机关,它的主要任务是征兵和从事民兵工作、开展国防教育、组织民兵参加“两个文明建设”和完成急、难、险、重任务等,这就要求人武干部必须具备“一专多能”的本领,既要通军事     

对加强人武部建设若干问题的思考

县(市、区)人武部面对新形势下出现的新情况,作为民兵预备役工作的一线指挥部,如何适应这种转变,我认为目前应着重做好以下几方面工作: 一是抓好人武部班子和干部队伍建设。分析遇到的新情况,当务之急是要把班子建设搞坚强,把干部队伍建设搞坚强,这对下一步工作是至关重要的。要下决心把那些思想觉悟高、政策水平强、有实际工作能力和符合条件的同志调整充实到领导岗位上,一定要保留年轻有为的业务骨干,并通过采取一系列有效措施,切实把人武部班子建设成一个有凝聚力的坚强领导核心,把人武干部个个培养成既懂政治、军事,又懂经济的“行家里手”。 二是主动争取地方党委、政府的支持。县(市、区)人武部是地方党委、政府的军事部,接受上级军事机关和地方党委、政府双重领导,这是由人武部的特殊工作性质决定的。因此,要注意掌握科学工作方法,把武装工作同当地经济发展有机结合起来,积极     

第三讲坚持双重领导体制

对县(市)人武部实行双重领导,是我国武装工作的一项传统领导体制。所谓双重领导,就是在军事系统建立从人民解放军总部到大军区、省军区、军分区、县(市)人民武装部的垂直领导体系,把县(市)人武部置于自上而下的军事领导体制中;同时在党的关系上规定省军区、军分区、县(市)人武部为同级地方党委的军事部,受同级地方党委领导,并由地方党委书记兼任同级军事机构的政治委员。长期的实践表明,对人武部实行军地双重领导,既符合我国国情,也是做好民兵、预备役工作的可靠保证。建国快40年了,我们的国家发生了深刻的变化,县(市)人武部也经历了几次改建,然而,不管