第三讲坚持双重领导体制

对县(市)人武部实行双重领导,是我国武装工作的一项传统领导体制。所谓双重领导,就是在军事系统建立从人民解放军总部到大军区、省军区、军分区、县(市)人民武装部的垂直领导体系,把县(市)人武部置于自上而下的军事领导体制中;同时在党的关系上规定省军区、军分区、县(市)人武部为同级地方党委的军事部,受同级地方党委领导,并由地方党委书记兼任同级军事机构的政治委员。长期的实践表明,对人武部实行军地双重领导,既符合我国国情,也是做好民兵、预备役工作的可靠保证。建国快40年了,我们的国家发生了深刻的变化,县(市)人武部也经历了几次改建,然而,不管     

民兵工作领导体制

民兵工作的领导制度,是在党中央、国务院、中央军委的统一领导下,实行地方党委、政府和军事系统对民兵工作的双重领导制度。双重领导制度是民兵的性质和任务决定的,是贯彻党管武装原则的根本制度,也是我国民兵工作的一项优良传统。 这一领导制度主要包括:省、地、县(市、区)地方党委书记兼任省军区、军分区、县(市、区)人武部党委第一书记制度,省军区、军分区、县(市、区)人武部一名主官参加同级地方党委常委制度,从中央到地方各级党委领导下的人民武装委员会制度,军分区、县(市、区)人武部主要领导参加上级军事机关党委会制度,等等。这些制度都是在长期的革命战争和社会主义建设     

抓好党管武装制度的学习宣传

中央规定省军区(卫戍区)、军分区(警备区)、县(市、区)人武部接受上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导,是当地的军事领导机关,兼同级地方党委的军事部、政府的兵役机关。地方党委书记兼任军事机关党委第一书记,军事机关两名主官分别参加同级地方党委常委和政府常务     

注重加强人武部作风建设

人武部是地方党委的军事部，政府的兵役机关，接受军地双重领导，平时的工作与地方打交道多。这些特点，对人武部的作风建设提出了更高的要求。如何加强和改进人武部机关作风建设，从我们的工作实践看，需要从以下几个方面下功夫。     

坚持双重领导制度既是传统又是原则

县、市(区)人武部作为地方党委的军事部和政府的兵役机关，必须接受上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导，这是我军的传统，更是一个原则。实际工作中。人武部自觉接受上级军事机关领导的意识比较强，在接受同级地方党委、政府领导的问题上，有些同志的认识还比较模糊。有的认为人武部与地方党委、政府是平级，主官都是正县、团级，不情愿接受领导；有的认为人事权、指挥权在军队，不必要接受领导；有的认为人武部以军事工作为中心。地方以经济工作为中心，不需要接受领导；还有的认为党管武装就是给钱、给物，其他工作不可能接受领导，等等。从而，在一定程度上影响了双重领导制度的真正贯彻落实。     

牢固树立"三种意识"

人武部作为地方党委的军事部和政府的兵役机关,接受军地双重领导。而"军事常委"既是人武部的主官,又是地方党委常委,双重职务肩负着双重责任,特殊岗位决定着特殊职责。作为"军事常委",如何摆正自己的位置、发挥好职能作用、     

在双拥工作中发挥桥梁作用

双拥工作是一项社会系统工程,必须在地方党委、政府的统一领导下,调动各方面的力量和积极性,沟通和协调军队与地方之间的联系,形成军地齐抓双拥的整体合力。军分区和人武部是地方党委、政府的军事机关,又与驻军部队有着密切联系,应该充分发挥桥梁纽带作用,为双拥工作做贡献。 一、在军地之间发挥沟通作用。军分区和人武部应发挥对地方情况熟悉,与地方党委、政府和各部门联系较多的有利条件,主动做好军地沟通工作。一方面向地方宣传军队改革和建设的成就,以及军人牺牲、     

人武部在密切军地关系中具有特殊优势

云南德钦县人武部,从1990年收归军队建制后,先后被省军区和成都军区评为先进武装部。10多年的经验证明,人武部在密切军地关系中有以下三个特殊优势:一、在拥政方面,具有军地领导的一致性。收归军队建制后,我们仍然自觉地履行地方党委的军事部和政府的兵役机关的职责,在保持军事系统的     

弘扬艰苦奋斗优良传统 努力推进人武部全面建设

四川省马边县人武部注重用艰苦奋斗的优良传统教育和引导干部职工扎根山区艰苦创业,使人武部的全面建设和民兵预备役工作得到了长足的发展,连续4年被乐山军分区评为先进人武部,30余项工作分别受到两级军区、军分区和地方党委、政府的表彰奖励,先后有16人(次)受到省军区、军分区表彰奖励,连续7年被评为县党建、岗位双目标考核一等奖。他们的做法是:     

始兴县获省“征兵工作模范县”殊荣

做好征兵工作,组织领导是关键。加强征兵工作的组织领导,必须正确认识与处理以下三个关系。(一)地方政府领导与军事机关领导的关系。根据我国国防体制,省军区系统各级接受军地双重领导,既是上级军事机关领导下的地方军事指挥机关,又是同级党委的军事部和政府的兵役机关。这种关系通过同级地方党委书记兼任军事机关党委第一书记,军事机关1名主官参加同级地方党委常委、1名主官参加同级地方政府行政办公会的途径实现。因此,地方政府和军事机关同为征兵工作的领导机关,地方政府和军事机关的征兵工作指示、要求,具有同等的效力,不仅同级军地有关…     

理顺关系强武装

我作为人武部的一名主官兼任同级地方党委常委以来,在工作中深感人武部与地方党委、政府有着诸多密不可分的联系, 只有协调理顺好这些关系,才能赢得地方党委、政府的支持,推动武装工作的发展。一是正确处理好双重领导关系,充分发挥军事机关的职能作用。人武部作为地方党委的军事部、政府的兵役机关,年度工作任务安排和部署,以及人事变动等重大问题,都应及时向地方党委、政府请示、     

基层人武部应理顺三个关系

1.理顺与县级人武部的关系。县级人武部是机构单设的地方军事领导和指挥机关,接受上级军事机关和同级党委、政府的双重领导。基层人武部对县级人武部布置的工作应不折不扣、不讲价钱地完     

县级人武部主官应有较高的参政议政能力

人武部是地方军事指挥机关,从事寓兵于民的地方军事工作。我党我国创建了军地双重领导、地方党委议军、地方党委书记兼任人武部党委第一书记、人武部两名主官分别参加地方党委常委会和政府行政办公会的地方军事工作体制机制,为有效开展地方军事工作提供了科学的组织     

坚持双重领导制度 落实党管武装原则

一、要有全局观念,正确处理好服从上级军事系统和地方党委、政府双重领导的关系。部分人武部不能正确处理接受上级军事系统与地方党委、政府双重领导的关系,认为自己是正团级军事单位,摆不正关系导致工作不协调。从人     

弘扬存瑞精神 倾心武装事业——记河北省隆化县人武部部长唐春金

河北省隆化县是著名战斗英雄董存瑞战斗过的地方,这个县党管武装、人武部党委班子和机关正规化建设、军事训练、"双拥"工作、专武干部队伍建设、国防教育、民兵参建等工作多次受到省军区、军分区的表彰,人武部三年被军分区、三年被省军区评为先进人武部。提起这些成绩,上级军地领导和基层的同志都会说,这里凝聚了人武部长唐春金的心血和汗水,人武部争先创优的经过,也是他弘扬存瑞精神、倾心武装事业、无私奉献、艰苦奋斗的历程。     

始终坚持双重领导制度

坚持双重领导制度,是对每个“军事常委”最基本的要求。“军事常委”在处理上级军事机关与地方党委、政府的关系中,起着关键性作用,其领导效能的高低,某种程度上讲在于与军地双方协调的好坏。多年来的实践使我认识到,在坚持双重领导制度上应注重做好以下几点: 切实摆正位置,自觉接受领导。这既是根本态度问题,也是一个作风问题。位置摆不正,就会在处理关系上错位,在工作上不到位。实际工作中容易出现两种倾向:一种认为,人武部现在以军队领导为主,与地方党委、政府是军政、军民关系,都是县团级,不存在谁领     

“军事常委”要尽好双重职责

人武部一名主要领导参加同级地方党委常委,通常被称为"军事常委"。"军事常委"既是地方党委常委,又是人武部主官,双重职务也肩负着双重责任。因此,必须自觉摆正位置有所作为,谋求经济建设和武装工作协调发展,实现军地共赢。要深化认识,摆正位置。一是认识要到位。作为"军事常委",一定要强化双重领导的观念,充分认识加强国防后备力量建设是军地双方共同责任,牢固树立"三种意识"。要树立服     

以抓落实促进跨越式发展——河北省阳原县人武部加强正规化建设纪实

河北省阳原县人武部坚持把正规化建设的重点放在科学抓落实上，充分借助军地力量，整合军地资源，走出了一条依托正规化建设促进人武部全面建设跨越发展的新路子。该人武部被河北省军区评为“先进人武部”，“民兵政治教育改革”、“后勤正规化建设”、“征兵工作”、“国防工程普查管护”等多项工作分别被河北省委、省政府、省军区和张家口军分区评为先进单位。     

《中国民兵》评选订刊用刊先进单位的办法

一、参评单位。 1、范围:县级人武部(包括县级市、区人武部和其他独立的县级人武部。如铁道部门、农场、林场等县级人武部)、军分区、省军区。 2、程序:县级人武部由军分区评定,军分区由省军区评定,省军区由本社评定。     

兵员动员要围绕“快速”两字下功夫

高技术条件下的局部战争突发性强、进程快、消耗大,时间对战争胜负具有决定性的意义。因此,我们的兵员动员准备工作,必须围绕“快速”两字下功夫。 建立精干高效的领导机构。各级均应成立以国防动员委员会为基础,由地方党委、政府主要领导牵头,军分区、人武部和地方有关部门参加的军地联合动员领导机构,全面负责本地区的动员领导工作。领导机构由地方党委书记任总指挥,市(区)长、军分区和人武部军政主官任副职,由部队司、政、后业务对口,将军地有关人员分别编为指挥、政工、保障三个组。指挥组吸收