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宋开祥 《军队政工理论研究》1997,(3)
党的十四大以来,我军广大官兵学习“特色理论”收效显著,有力地推进了部队思想政治建设。然而,学习的深度和广度还不够,有的同志满足于《邓选》读过了,主要观点“过”了几次,认为《邓选》通俗易懂,理解得差不多了,深入学习的必要性不大。有的单位对如何将“特色理论”学习引向深入,思路不明确,举措不够得力。这就影响了思想政治建设的力度。因此,研究、探讨将“特色理论”学习不断引向深入的途径和方法,是当前和今后一个时期加强军队革命化建设、保证政治合格的一个十分重要的课题。笔者对这个问题进行了初步的思考,认为将“特色理论”学习引向深入的途径主要有下述几条: 相似文献
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运用典型推动工作是各级党委领导机关对部队实施有效领导的重要方法。一个单位的工作是否有生气、有活力,往往与这个单位有没有、有多少高质量的先进典型有直接的关系。但是,目前有的单位先进典型没少树立,典型事迹没少宣传,组织官兵没少学习,但真正富有感召力,能在部队官兵中引起强烈共鸣并产生长期效应的先进典型并不多。这种抓典型工作中的“泡沫现象”主要表现为:“高”———人为地把典型的事迹夸大拔高。有的单位在挖掘培养典型过程中,存在求全、求高、求大的不良倾向,搞“一俊遮百丑”。有的甚至以“事迹不够材料凑”的办法,给典型堆… 相似文献
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责任制这三个字如今已深入人心,成了使用频率比较高的一个词,这说明人们抓工作落实的责任意识强了。但是,在实际工作中,有的单位或部门把责任制挂在墙上,看起来一项一项非常明确,人人身上有担子,各个肩上有责任,结果不是这个责任冲了那个责任,就是该负的责任没有负起来。 好端端的责任制成了“水中月”、“镜中花”,成了“聋子的 相似文献
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如今政绩对一个人、一个单位的重要性是不言而喻的。政绩是上级领导和机关考察部属的一个重要内容。有了政绩 ,等于垒就了步入先进行列的梯石 ;有了政绩 ,就扫清了前进道路上的障碍。然而 ,政绩并不都是像 1+1=2那样简单和显而易见的 ,政绩不一定就是“真绩”。要真正看清政绩 ,也需要火眼金睛和一套识别真伪的硬功夫。看清“真绩”要有较强的甄别能力 ,不被浮夸虚报蒙住眼、塞住耳 ,铲除“干部出数字 ,数字出干部”的痼疾。许多政绩是靠听汇报得来的。有的干部汇报时头头是道 ,弄几个“四六句”开头 ,然后左一个一二三 ,右一个四五六 ,把你… 相似文献
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“到哪里,都是干工作,既然我选择了 武装工作,就是我事业的追求” 1987年7月,崔风山转业到地方工作,面临了军人的第一次择业。当时,无锡市广电、工商、人事等部门看他素质全面,有机关工作的经历,并在学术研究、新闻报道上又有不少的成绩,是个人才,都许诺以优厚的待遇予以录用,有的还找上门求贤,可他最终都没去这些“热门”单位,而是选择了人武部这个“冷门”,当了一个普通的政工干事,这一干就是十多年。期间,区里也曾多次想调他到区机关工作, 相似文献
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多年来,部队生产经营效益不高一个重要原因,就是忽视了科学技术的巨大作用。有的单位发展生产靠“人海战术”、“广种薄收”;有的还停留在“刀耕火种”、“靠天吃饭”的水平上,等等.在科学技术决定生产力、竞争力乃至经济发展的今天,在生产用兵的绝对数不断减少的情况下, 相似文献
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邵广全 《军队政工理论研究》2003,4(4):92
在一些单位的思想政治工作中存在着造假现象 ,有的还相当严重。其表现为 :一是搞假活动。有的单位为了表示对思想政治工作的重视 ,今天搞这个主题活动 ,明天搞那个专题活动 ,实际上只是提个口号 ,走个过场而已 ,没有实质性内容。二是造假记录。有的单位对思想政治工作只是“喊在嘴上 ,写在纸上 ,贴在墙上” ,就是不落实在行动上。一旦上级检查验收 ,他们便加班加点 ,闭门造车 ,什么假会议记录、假学习笔记、假心得体会等 ,一夜之间 ,全都造就。三是报假数字。有的单位对思想政治工作的各种报表 ,不是认真填报 ,而是搞统计加估计 ,随意填写。… 相似文献
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近年来,人武系统大兴求真务实之风,把抓基层、打基础作为工作的重中之重,极大地促进了基层建设。但笔者在调查中发现, 有的单位存在“下得去而帮不上”的现象,对下基层的天数、人数、遍数要求多,对实际效果怎么样考虑少,有的甚至认为只要下去了就等于帮上了,造成基层建设在低层次徘徊。笔者感到,解决这个问题,必须强化“下得去更要帮得上”的意识,努力谋求帮抓基层的最大效益。一要明确“下得去”的目的。机关因为基层的存在而存在,基 相似文献
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调查发现,有的基层单位各种会议开了不少,但问题也出了不少,存在着开会不管用的现象。(一)流于形式,质量不高。会议质量不高是当前基层开会一个普遍性的问题。有些基层单位领导认为会议开不开是个“硬”指标,开得怎么样是“软”指标,在实际操作中打折扣、走形式。班务会是基层部队常见的会议之一,在有些基层单位却不是被一些活动冲击替代,就是开成了吹牛皮会、发牢骚会。有的单位把不同性质的几个会合成一个会,组织、行政“一锅煮”,会议职责不清,为了迎接上级检查,再在各种会议记录上人为地分开,甚至出现没开会也有记录的现象。(二)内容空… 相似文献
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1996年1月20日上午,在松花江边的预备役某团训练基地训练场上,一位身材适中,目光炯炯的地方领导和7名军地领导边考察边筹划,当场拍板解决了训练中的一个个难题。他就是扶余县委书记、预备役团预任政委张启凤。 这是张启凤任职以来第八次为团队解决困难的现场办公会。他对团里现役领导同志说:“我是团预任政治委员,党委第一书记,这个衔不是虚的,而是实的,做好团队工作是我的职责,你们有困难就找我这个党委第一书记。”几年来,在他的关心、重视和大力支持下,预备役团的全面工作协调发展,迈上了一个又一个新台阶。1989年预备役团被国防部评为“全国民兵、预备役工作先进单位”,1992年被沈阳军区评为“基础设施建设先进团”,1993年被沈阳军区评为“军事训练先进团”,今年又被吉林省委、省政府评为“军民共建精神文明先进单位”、“十年绿化吉林大地先进单位”。这些成绩的取得饱含着张启凤辛勤工作的汗水。 相似文献