所有组织关系在本单位的正式党员都应视为应到会人员

问：在党的委员会里书记与委员之间，有人说是领导与被领导关系，有人说是上下级关系，请问书记和委员的关系应该如何正确表述？ 答：在党的委员会里，书记与委员都是平等的同志关系，不是领导与被领导的关系，也不是上下级关系。委员会讨论决定问题时，书记与委员一样，每个人都具有同等的一票。     

聘用制下高校教师雇佣关系转变分析

教师聘用制改革是高校人事制度改革的重点和核心，是在遵循双方地位平等的原则上，以合同方式明确规定双方的权利、义务和责任的一种任用方式。教师聘用制的实施使高校与教师之间的雇佣关系本质发生了转变。本文从心理契约、职业生涯等方面对此进行分析，并指出在新雇佣关系下的成功要素。     

汽车销售的重要方式——特许连锁经营

当前,国内汽车营销市场非常活跃,潜力巨大。如何更好地满足市场需求,是汽车流通领域一直探讨的重要问题,本文试就特许连锁经营能否在汽车流通领域成为重要的经营模式做一浅析,以供交流。特许连锁概述特许连锁（ＦＲＡＮＣＨＩＳＥＣＨＡＩＮ简称ＦＣ）是一种存在于总公司和加盟者之间的契约关系,总公司赋予对方经营执照、特权,使其经营,对其进行组织培训,并要求加盟者付费作为报偿。其特征有：加盟店所有权独立,经营管理权高度集中于总部,一切按照总部规定的条件操作,合同是双方关系的纽带基础。特许连锁的实质是以利益为纽带的…     

军队生产经营改革的可行思路

在肯定继续发展生产经营的必要性的同时,我们也不能低估它对军队建设的消极影响。如何兴利除弊,加强政策引导?回答是“实行企业分开”。要达到这一目标,必须循序渐进,分步骤地实现集团化、集约化、企业化,即分三阶段进行:首先实行集中归口管理;第二阶段加强各类生产经营实体间的分工协作与横向交流;第三阶段是改组生产经营的组织领导体系,全部实行企业化管理,彻底实现军企分开。这“三步设想”中的关键环节是军办企业实行归口管理,从目前情况看,能否妥善处理各部队、各单位的局部利益与全军整体利益的关系,又是集中归口管理能否顺利进行并实现预期目标的关键。     

防止部队生产经营滑坡需解决的几个问题

要正确处理好吃“皇粮”与过紧日子的关系,树立长期生产经营的思想;正确处理建设物资储备基地与建设生产开发基地的关系,树立建设具有我军特色的战略后方基地的思想。各部队应根据各自的实际情况,明确生产经营的发展重点,制订发展自身优势的可行规划,充分发挥集中归口管理的优势,通过科学有效的管理,确保经济效益的提高。同时,要加强党委的领导监督职能,抓好经常性的思想教育,从组织领导上防止滑坡。     

关于装备合同及其法治环境的调查研究

装备合同是我军武器装备主管部门及其代表(军事代表局、处、室)与承制单位就武器装备研制、订购的品种、规格、数量、质量、价款与结算方式以及售后服务等问题所订立的有关双方权利义务的经济契约。最近,笔者就装备合同的现状及法治环境等有关问题作了一些调研,认为:装备合同的法治水平,关系到我军武器装     

认真抓好“上下级关系”教育整顿

2月下旬至3月上旬,我们军分区在认真抓好尊干爱兵教育整顿的同时,在人武部机关突出抓好“上下级关系”教育整顿。大家普遍感到,人武部机关要处理好“上下级关系”,必须在正确处理领导与被领导之间的关系、现役军人与职工之间的关系、人武干部与专武干部之间的关系上下功夫,这样才能营造出尊重领导、爱护部属、团结一致、艰苦奋斗、齐心协力做好民兵预备役     

我国军事劳动定价方式的选择

本文主要探讨从事国防安全公共产品生产的军事劳动者的劳动定价问题。“军事人力市场是一种受政府严格管理与控制的、由合同契约关系限定的特殊国内劳务市场,它由以政府或军方为代表的单一买方和以提供特殊劳动服务的个人为代表的众多卖方组成。”军事人力市场这种特殊性,决定了军事劳动定价不同于普通劳务市场上人力资源劳动定价。因此,加强我军当前军事劳动定价研究,对于保留、吸引高素质军事人才,做好军事斗争准备具有重要的现实意义。     

透视外军装备质量管理中的经济手段

市场经济是契约经济、法治经济、以竞争机制为核心的经济。世界主要军事强国的装备质量责任问题主要是通过合同方式来保证。纵观美军、法军等军队多年的实践，“以合同为基础、以竞争为动力，以法律为保障”是外军运用经济手段加强装备质量建设的基本特征。     

整顿生产经营秩序

党的十一届三中全会决定在今明两年的经济工作中要治理经济环境,整顿经济秩序,中央军委也要求部队生产经营工作进行清理整顿,在这种情况下,军以下部队的生产经营怎样搞?怎样通过清理、整顿使军队生产经营沿着正确轨道健康发展呢?我认为:一是要端正各级领导的思想。端正领导的思想使各级领导把握好生产经营的方向,这是保     

实行生产经营财务归口管理的途径

随着部队生产经营的不断发展,针对生产经营财务管理存在的问题,中央军委和总部提出生产经营财务实行归口管理,这对各级党委加强对生产经营财务工作的领导,坚持既聚财,又理财,搞好生产收益的管理使用,保证生产经营的健康发展是非常必要的。如何使生产经营财务归口管理落到实处?笔者认为,应从以下几方面着手。第一,要建立全军统一的生产经营财务归口管理网络体系。该网络体系可按生产经营归口管理体制设置,使二者相互适应。第二,财务部门和生产管理部门要明确分工。财务部     

影响上下级交往的心理因素透视

上下级交往关系，是指领导者与被领导者在完成共同工作目标的过程中所进行的相互交往和联系。作为领导者，从上下级交往的具体活动中去探析人们的交往心理，透过这些心理了解部属的心理优势、发现部属的工作潜能、掌握部属群体心理需要的构成状态，对于实行有效管理十分必要。那么，哪些心理因素会影响上下级交往关系呢？主要有以下六种因素。     

企业集团思想政治工作体系设置探索

企业集团思想政治工作体系设置探索黎功友企业实行集团化的经营管理体制后,要加强集团总部和成员企业党的建设,协调各成员企业间的关系,增强集团的凝聚力,面临的一个紧迫问题即是企业集团思想政治工作体系的设置。从表面上看,因党组织隶属关系要受所属地区因素限制,...     

企业动态

中国与巴西合资生产涡扇支线飞机项目合同签字仪式,12月2日下午在北京人民大会堂举行。 中国航空工业第二集团公司与巴西航空工业公司合资生产涡扇支线飞机是经国务院批准的民用飞机重大项目。此次中巴签署的合资生产支线飞机合同,主要明确了“合资总装、部件国产化、联合改进改型”三步走的合作计划,确定了中巴双方在民用飞机领域建立长期战略合作伙伴关系。按照项目计划,合资公司成立一年后     

军队农场必须走规模经营之路

近年来,部队列编农场总体经济效益有了较大提高,这对弥补军费不足,补助部队生活,减轻国家和人民的负担,起到了积极的作用。但同时也要看到,相当部分农场单位面积产量、投入产出率与国内、军内先进生产水平相比还有较大差距。如何做到地尽其力,使农场建设有一个大的发展?我们感到实行规模经营是军队农场生产发展的必由之路。日前,部队农场在经营体制上实行的是,主办单位统一领导下的承包责任制。在经营形式上,一是集中计划经营。其特点是生产     

保持军民关系纯洁性必须克服六种倾向

在新形势下,妥善解决军地之间因利益引发的矛盾,保持军民关系的纯洁性,是双拥工作实践中必须解决好的一个重要问题,是加强军政军民团结,维护社会稳定,做好未来军事斗争准备的必然要求。一、克服见利忘义倾向,正确处理“情与利”的关系军队不是一个经济实体,其物质利益的实现不同于地方生产经营部门。地方生产经营部门的劳动报酬与经济利益直接挂钩,其物质利益完全通过经济手段来实现。军队的物质利益则是通过国民经济收入的再分配来实现。由于军地双方实现物质利益的方式不同,对“情与利”问题的处理方法也就不同。作为军人,既不能重利轻情…     

生财 聚财 用财

当前,部队生产经营的发展已初具规模,财务管理体制也基本形成,并对保证生产经营持续健康发展发挥了重要作用。但是,就财务管理而言还缺乏相应的配套措施。我们认为,加强部队生产经营财务管理,提高经济效益,必须实行“生财、聚财、用财”一条龙管理。 1.实行透明论证,拓宽“生财”途径。     

武器装备采购合同管理的常见风险

<正>合同管理是企业内部控制业务的重要内容科。研事业单位合同管理过程中的关键风险点主要有:管理者经营意识、法律意识风险;合同信息安全风险;合同订立风险和合同执行风险等,必须提高管理层的经营意识和法律意识,提高风险防范水平,严格业务办理程序,加强内外部沟通协作,从而防范和化解合同管理的风险。合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。加强合同管理,有利于规范、约束     

道德风险模型在导弹武器装备采办合同最优选择中的应用

根据导弹武器装备采办合同的不完全性特点,利用道德风险模型分析导弹武器装备采办过程,揭示合同双方行为的特征及后果,有利于选择能够实现军企双方利益最佳结合的装备采办合同。可供选择的采办合同包括固定价格合同、成本补偿合同和成本分摊合同。道德风险模型分析表明,在导弹武器装备采办过程中,早期研究与发展阶段应采用成本偿还合同;开发阶段到生产初期应采用成本分摊合同;生产初期之后,应采用固定价格合同。     

论教育契约关系

随着我国教育办学体制的改革,在义务教育之外的教育主体与受教育者之间形成了有偿的教育契约关系,双方成为法律地位平等的契约当事人.有偿教育契约关系既受教育法调整,又受合同法的调整.对教育主体和受教育者发生的纠纷,应当依据这两个部门法的规定进行处理.