不在机关坐而论道 多下基层倾听呼声 泰安军分区在深入调研中科学谋划新年度工作

2006年12月22日上午,山东省泰安军分区党委召开常委会议,认真听取下基层调研返回机关的两个工作组成员和机关各部对党委筹划新年度工作的意见和建议,并研究决定采纳基层和机关各部提出的17条建设性意见,使新年度工作规划更加科学合理。这是该军分区党委注重倾听基层官兵意见,在深入调研中科学谋划新年度工作的一项重要举措。     

不在机关坐而论道问计基层谋新篇

既要年度工作收好尾，更要新年开好头，虽然川西平原已进入阴冷灌湿、寒气逼人的冬季，但四川省绵阳军分区党委“一班人”却深入基层调研，问计基层谋划新年度工作。     

科学发展开好局 求真务实起好步——一组来自人武系统部分单位贯彻落实科学发展观谋划新年度工作的报道

官兵们盼的 就是机关该办的焦作军分区制定新年度规划虚心听取基层意见 一年要召开7个现场会,在没有重要目标防护任务的偏远县组建民兵防空分队……年终岁首,在谋划新年度工作时．河南省焦作军分区党委“一班人”深入到13个基层单位,认真听取官兵的真实思想和意见建议．取消了一批指标过高和不切合实际的项目,使新年度工作规划更加符合实际．科学合理。     

求真务实谋发展——河北省承德军分区党委扎实有效谋划新年度工作

近日,河北省承德军分区党委召开了专题会议,对司、政、后三部提出的新年度计划逐一核查论证,砍掉了5项不切合实际的指标,调整了11项具体内容,并重点围绕"今年怎么看,明年怎么办"进行了全面分析总结,精心部署筹划,确立了"抓班子、促机关、带基层,固强项、补弱项、促中间"的新年度工作思路,受到基层的广泛称赞。     

泰安军分区党委以求实作风增强抓基层实效

4月上旬，山东省泰安军分区党委常委分别带领机关工作组，对基层单位第一季度工作开展情况进行了检查督导，并对基层反映的11项难题提交常委会进行集体会诊，逐一研究制定了解决的具体措施和办法。这是该军分区党委以求真务实作风增强帮抓基层实效的又一重要举措。     

“回头看”查摆不足 绘“蓝图”实事求是 湛江军分区新年度工作紧盯“短板”做文章

元旦刚过,广东省湛江军分区召开谋划新年度工作常委会。会上,常委们把去年的工作一项一项过“筛子”,12处“短板”被画上了“着重号”,列入新年度重点改进的规划之中。该军分区党委“一班人”紧盯问题描绘军分区新年度发展蓝图的做法,受到上级工作组的肯定。     

缺少什么补什么 需要什么学什么 梅州军分区党委成员带头学习军兵种民兵知识

年终岁首,在筹划好新年度工作中,广东省梅州军分区党委“一班人”自觉对照科学发展观要求,认真分析部队和民兵预备役建设面临的新形势,查找自身能力素质上存在的差距和不足,确立了“缺少什么补什么,需要什么学什么”的指导思想,为新年度工作开好局、起好步奠定了坚实的基础。     

官兵们盼的 就是机关该办的 焦作军分区制定新年度规划虚心听取基层意见

一年要召开7个现场会,在没有重要目标防护任务的偏远县组建民兵防空分队……年终岁首,在谋划新年度工作时,河南省焦作军分区党委“一班人”深入到13个基层单位,认真听取官兵的真实思想和意见建议,取消了一批指标过高和不切合实际的项目,使新年度工作规划更加符合实际,科学合理。     

浙江省台州军分区多措并举提升训练质量

在新年度工作部署中，浙江省台州军分区党委认真贯彻落实十七大精神，以科学发展观为指导，围绕提高民兵预备役部队应急应战能力，认真筹划新年度军事训练，定责任单位、定目标任务、定质量标准，持续兴起大抓军事训练热潮。     

量化出标准 细化促落实——内蒙古阿拉善军分区在年度工作展开中坚持标准促落实

"工作平淡、成绩平庸的问题怎么解决?""靠素质立身,凭实绩进步,素质和实绩用什么衡量?"……这是内蒙古阿拉善军分区党委在今年初围绕如何在新年度高标准抓好工作落实展开的议题,军分区党委常委在调查论证的基础上各抒己见,经过讨论,形成了年度各项工作要结合实际,进一步以量化的标准促进落实用量化的观念搞谋划"我们要清醒地认识到,当前边境的新情况新问题不断出现,管边控边任务更加繁重。这就要求我们,必须破除偏安一隅、消极保守的观念和做法,强化‘等不起'的紧迫感、‘慢不得'的危机     

河北省承德军分区：20项高指标被否定

近日，河北省承德军分区党委在新年度筹备工作会议上，对一个原本底质较薄弱县人武部，针对自身提出的“一年创先进、两年夺标杆”过高指标进行了全盘否定,对其他单位提出的不切实际的20项高指标全部推倒重来。     

信息之窗

北京 张家口军分区党委扑下身子抓基层。为了加强基层建设,该军分区党委坚持从自身做起,组织机关和所属人武部下基层调查研究,指导工作,有力地推动了基层民兵工作的落实。 (李国民 罗锋) 认真备课,宣讲《国防》。河北省南皮县国防教育办公室主任罗志民,热爱国防宣传教育工作,每期《国防》杂志一到,总是先学一步,及时宣讲,受到大家的欢     

湖南省岳阳军分区立足长远抓基层 撤掉“试验田” 普施“催长肥”

如何杜绝抓基层时搞花架子,防止出现“试验田”里的“速成品”。湖南省岳阳军分区在抓人武部建设的工作实施中,不抓典型、不树样板,注重提高干部特别是人武部主官解决问题的能力。 今年年初,军分区党委就确定今年的工作重心放在抓基层的全面建设上。为克服抓基层的盲目性,军分区派出6个工作组下到各人武部进行调查摸底,很快各工作组形成的抓基层意见摆到了军分区党委“一班人”的案头。 工作指导思想确定后,党委抓基层的方式、方法也随之而变。过去的上门服务、大包大揽变成了给政策、还权力;指导解决具体问题变成了帮助提高能力素质、练内功;追求政绩、突出影响变成了实在管用、     

不当“挂名书记” 认真管好武装

我于2000年10月到思茅地区工作．作为军分区党委的第一书记．对全区的国防后备力量建设必段通盘考虑。为把工作落到实处．我们主要做到了“三纳入”：一是把武装工作纳入各级党委、政府年度工作计划。地委、行署的年度工作报告和各县(市)制定的长远规划．都把民兵预备役工作作为     

转变工作作风 实践“三个代表”——自贡军分区党委“一班人”注重抓好工作落实

前不久,笔者在四川省荣县人武部采访时,干部和职工无不称赞军分区党委“一班人”心向基层,服务基层,形成了军地齐抓共管的良好局面,有力地促进了人武部全面建设。这是他们认真学习实践“三个代表”要求的具体行动。 军分区党委“一班人”一致认为,“三个代表”的实质在“先进”,根本在“代表”,关键在“落实”,对军分区来说,学习实践“三个代表”要求,就是要把部队和民兵预备役工作落到实处,抓出实效。为此,他们     

蒙自军分区党委加大民兵预备役工作力度——“一个加强两个参与”取得明显成效

云南蒙自军分区党委针对新时期民兵预备役工作的新情况、新特点明确提出了“一个加强、两个参与”的民兵预备役工作思路,取得明显成效。两年来,有9个县(市)人武部、86个基层民兵组织、41名优秀个人受到总部、两级军区和省里的表彰;12项经验、成绩得到各级肯定。     

谋“打赢”“不变质” 探求民兵“三落实”——临沧军分区民兵基层建设成绩显著

近几年来，临沧军分区党委以江主席“五句话”总要求为指导，以民兵工作“三落实”和“打得赢”、“不变质”为标准，狠抓基层民兵工作的改革探索，使基层全面建设取得了长足的进步和发展。     

张家口地区民兵连队单独建立党小组

张家口地委、军分区党委在民兵连单独建立党小组,进一步强化基层党组织管好民兵工作,为基层民兵组织建设注入了活力:同时也促进了党的基层组织自身建设。目前,这个地区已有2400多个民兵连队单独建立了党小组。     

“对国防建设就是要厚爱一层”——记湖南省吉首军分区党委第一书记彭对喜

如何落实党管武装制度,湖南省湘西自治州州委书记、吉首军分区党委第一书记彭对喜思路很清晰。他不但带头坚持党管武装的各项制度,还要求州、县各级领导关心支持武装工作。他常说:“国防建设事关全局,不关心武装工作的领导就是不讲政治的领导。” 1998年州委议军会上,个别新上任的县委书记在汇报武装工作时讲了“外行话”,彭对喜当面对其进行了严厉批评,从此州委议军会立了一个规矩:各县市的书记、县市长每年都要汇报落实武装工作的情况,承诺新年度要为武装工作办的具体事,年底逐项检     

“一考、两评”促进工作落实——山西省柳林县人武部通过考评加强基层建设侧记

近年来,山西省柳林县人武部每年底都要组成军地联合考核组,深入各乡镇,采取听、看、查、谈等方法,对武装工作完成情况和基层武装部第一部长、专武干部进行了考核考评。通过"一考、两评",掌握了情况,摸清了底数,为透过基层分析估价年度工作形势、理清筹划新年度的工作思路提供了科学依据,提高了基层建设质量。