反对形式主义 切实抓好基层

最近,一些单位在“三讲”活动中,异口同声地批评有的领导机关思想作风不端正,存在着“五多”现象,即:会议多,文电多,工作组多,上层大型活动多,迎来送往的应酬多。这些都是形式主义的表现。其危害,一是迫使领导机关的人无法把心思集中到工作上。更不能以主要精力为基层服务,损害了领导机关在基     

迎接检查要防形式主义

时下,又到了年终总结时,有的机关正筹划下去检查指导。而基层单位呢,听说上级要来检查,往往要大张旗做一番"迎检工作"。比如有的要贴标语、插彩旗;有的要层层开会动员,喊口号,提要求;有的甚至弄虚作假,做表面文章。这种看似对上负责的做法,实则是典型的形式主义,对部队建设十分有害。     

摒弃基层工作中的形式主义

就形式主义而言 ,其要害是只图虚名 ,不务实效。形式主义对基层部队的影响 ,具体表现在“六多六少”上 :(一 )照搬照抄多 ,改革创新少。 有的基层领导 ,交待任务 ,部署工作 ,不动脑筋 ,不结合实际 ,往往唯上唯书 ,上下一般粗。有些单位制定训练计划照抄照搬 ,年年如此 ,低层次反复 ,没有创意 ,缺少新意。有的单位的政治教育准备不充分 ,照本宣科 ,简单应付 ,不能很好地把上级的精神与本单位的实际相结合 ,当的是“传声筒” ,其结果是空洞说教、事倍功半。(二 )上篇多 ,下篇少。做工作不求扎实 ,只是搞一些中看不中用的东西 ,热衷于“盆景式…     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

走出抓落实的误区

抓落实,是我们民兵预备役工作的落脚点,也是一个难点。最近下部队调查研究,深感要抓落实,需要走出思想认识上的一些误区。 误区之一:制定了措施就是抓落实了。有的同志在向领导和上级机关汇报工作时,常常把制定的措施当成已经落实的内容讲,有的甚至拿出一打措施让你过目。在他们心目中。“措施”成了“落实”的代名词 误区之二:领导肯定就是抓落实了。有的忙于创“形象工程”,搞形式主义,做表面文章,为升官做“政绩准备”;有的抓一项工作刚有一点起色得到领导表扬后,头脑就不清醒,就松手不抓了。     

坚持双重领导制度既是传统又是原则

县、市(区)人武部作为地方党委的军事部和政府的兵役机关，必须接受上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导，这是我军的传统，更是一个原则。实际工作中。人武部自觉接受上级军事机关领导的意识比较强，在接受同级地方党委、政府领导的问题上，有些同志的认识还比较模糊。有的认为人武部与地方党委、政府是平级，主官都是正县、团级，不情愿接受领导；有的认为人事权、指挥权在军队，不必要接受领导；有的认为人武部以军事工作为中心。地方以经济工作为中心，不需要接受领导；还有的认为党管武装就是给钱、给物，其他工作不可能接受领导，等等。从而，在一定程度上影响了双重领导制度的真正贯彻落实。     

刊中报

有人说,形式主义是上级领导和机关逼出来的,这话不无道理。 有的机关抓工作只满足于讲排场、图热闹、搞文山会海,场面上看起来红红火火,却没有求实效;有的机关挖空心思、乐此不疲地编口号、发号召、定指标,一个号召还没有消化更谈不上落实,另一个口号又提了出来;有的机关工作刚布置下去就向基层要情况,结果数字     

基层对领导机关有“十盼”

一盼一把号。“上面千条线 ,下面一根针”。基层是具体工作的落实者 ,能不能做到不忙乱 ,关键要看领导机关吹的是不是一把号。有的领导机关喜欢各吹各的号 ,各奏各的调 ,搞政出多门 ,往往使得基层无所适从 ,顾此失彼。要吹好一把号 ,党委、首长要当好“总调度” ,四大部门都要从基层建设实际出发 ,做到“分工不分家” ,始终把工作的着眼点、着力点和落脚点放在提高部队战斗力上 ,注意区分好层次 ,协调好力量 ,以统一的思想、统一的行动 ,形成大抓基层的阵势。特别是在工作头绪多、任务紧迫的情况下 ,领导机关尤其要做到自己首先不乱阵脚 ,不…     

端正基层风气四要

古人言：“欲影正者端其表，欲下廉者先立身。”上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。目前，有些基层单位风气不正，甚至出现这样那样的问题，往往同领导机关有关联，有的根子就在领导机关。从社会环境和部队实际看，领导干部和机关的率先垂范对端正基层风气建设、营造和谐军营环境有积极的推进作用。领导机关廉洁从政，当前最主要的是解决好正确对待和使用手中权力的问题。     

治理机关“灯下黑”

所谓“灯下黑”现象,就是指领导干部、领导机关对“身边人”忽视管理或管理不严、对“身边事”视而不见或见而不管的现象,其中尤以机关为甚。（一）行政管理上的“灯下黑”。有的机关出操、点名、查铺等制度没人落实,官兵不参加集体组织活动没人追究,个别官兵夜不归营没人知道。（二）政治教育上的“灯下黑”。机关业务工作多,人员难以集中,有的以业务忙为借口逃避教育,有的因工作关系漏了课没有及时补课,尤其是像财务、军需等业务部门的助理、会计往往一年半载未参加一次教育,导致部分机关人员政治素质差,影响了机关的整体形象。…     

克服认识误区 抓好工作落实

当前,在部队建设中工作难落实的一个突出原因,就是领导机关在工作指导上、基层在落实上级指示和要求上,都不同程度地存在着形式主义、官僚主义的问题。部分领导者在抓工作落实中思路不清晰、方法简单,在认识上存在误区,概括起来主要有以下几种:认识好就是抓落实。有些机关对上级的指示、需要抓落实的工作,只停留在嘴上讲多么重要,光说不干,只在认识上动脑子、绕圈子,却不动手抓落实。好像认识好了、话讲到了,问题就可以解决了,工作就可以落实了。措施好就是抓落实。有的部门以措施来落实文件,把落实上级指示的着眼点完全放在制订措施上,为迎…     

抓基层要突破五种“思维定势”

在领导机关抓基层建设中,贯彻落实科学发展观要求,必须突破五种思维定势。突破抓得越具体工作落实越到位的思维定势,坚持依靠基层抓基层的思路。在部队建设中,往往会出现这样的现象:有些离领导机关比较远的单位,全面建设往往搞得比较好,而有些领导机关经常抓的单位,反而近水楼台未得月。这个现象表明,有的单位之所以费力不少,效益不高,问题就出在领导机关包揽过多、抓得过细,结果形成上边越包、下面越靠;下面越靠、能力越弱;能力越弱、上边越包这样一个怪圈。正像有些基层同志形容的那样:你不放心,     

要到位·不越位·莫错位

基层建设实现科学发展,有赖于党委机关实施科学指导。在基层调研时有的同志反映,现在有的机关部门"该抓的不到位,不该抓的却越位"。在抓基层建设中,由于工作不到位,甚至产生越位、错位的问题,最容易带来工作中的形式主义和官僚主义,不仅"忙坏了自己、弱化了下级、脱离了群众",而且严重影响工作落实、损害部队建设,需引起重视并加以解决。要到位。就是当基层无力解决自身面临的问题和矛盾时,机关能     

领导机关抓落实的八个“≠”

抓落实是领导机关的一个重要职责,也是各级反复强调却又没能得到彻底根治的一个“老大难”问题.“落实难”是多种因素的并发症,既有思维方法不正确的原因,又有工作方法不科学的问题.同时,也与一些领导机关干部思想认识上存在误区有很大关系.笔者认为,领导机关要走出抓落实的误区,必须弄清以下八个“≠”:1、标新立异≠勇于创新.不断研究新情况,总结新经验,解决新问题是领导机关的一项重要任务.不创新,工作就没有特色,部队也就没有生机和活力.但是有的领导机关在名利思想的支配下,一味地求“新”,总想爆出“冷门”、杀出“黑马”,讲话要有“新”思想,经验要有“新”观点,工作要有“新”套路,方法要有“新”花样,喜欢搞一些新、奇、高、精的花点子、花架子.这样做表面看上去确实很“新颖”,但是由于“新”而不实,脱离实际,往往弄巧成拙,不仅没产生出好的效益,反而影响了工作落实,损害了部队建设.作为领导机关,     

以基层为镜改进领导和机关作风

实践证明 ,用基层这面镜子经常照一照领导和机关工作中存在的问题 ,深刻检查领导和机关工作中存在的问题 ,追根溯源克服形式主义、官僚主义 ,是从根本上转变领导作风、工作作风的有效方法。基层把成绩“七分说成十分” ,往往和“上有所好”、“听到为实”相关联。领导和机关如能深入基层“明察秋毫” ,基层的浮夸作风就会逐步克服。中国有句古语 :“楚王好细腰 ,宫女多饿死。吴王好剑客 ,国人多伤疤。”这句古训形象地说明了一个朴素的道理 ,领导和机关的工作方法、工作作风以及工作的指导思想 ,具有导向功能。正像人们常说的“上有所好 ,下…     

根治形式主义──对转变领导机关作风的思考

根治形式主义──对转变领导机关作风的思考于永军抓落实、克服形式主义,这是中央领导同志反复强调的一个重要问题,也是领导机关转变作风必须认真解决的一个问题。坚持抓落实,实质是坚持马克思主义辩证唯物论。而搞形式主义,其实质是搞唯心主义、搞形而上学。应当说,...     

走出常反常有的“怪圈”

形式主义位列“四风”之首,其弊之深、其害之大,可想而知。然而,在反对形式主义过程中,有的部门和单位“走偏路”“换镜头”,表面上风风火火、热热闹闹,实际上是用“新”形式主义来反对或代替“老”形式主义,使得形式主义犹如地里的韭菜,割了一拔,又长一茬,陷入常反常有的“怪圈”。     

根除调研中的形式主义

调查研究是党的优良传统 ,是领导机关必须掌握的基本工作方法 ,是实现科学决策的重要措施和必要途径。毛主席曾经指出 :“没有调查就没有发言权。”江主席强调 :“要多做些调查研究 ,少一些主观主义。”可以说 ,做好调查研究是我们的谋事之本 ,成事之道。近些年来 ,虽然各级在这方面做了不少工作 ,领导机关下基层之声不绝于耳 ,人数次数不断增加 ,但有的实效不十分理想 ,调研中的形式主义不同程度的存在。归纳一下 ,有以下表现 :一曰“论证式”调研。有的为了出经验赶潮流 ,先入为主 ,事先拟好题目、定好框框 ,然后到基层想方设法把自己需要…     

根除词研中的形式主义

调查研究是党的优良传统，是领导机关必须掌握的基本工作方法，是实现科学决策的重要措施和必要途径。毛主席曾经指出：“没有调查就没有发言权。”江主席强调：“要多做些调查研究，少一些主观主义。”可以说，做好调查研究是我们的谋事之本，成事之道。近些年来，虽然各级在这方面做了不少工作，领导机关下基层之声不绝于耳，人数次数不断增加，但有的实效不十分理想，调研中的形式主义不同程度的存在。归纳一下，有以下表现：     

强化机关人员的“窗口意识”

机关是联系基层与党委领导的纽带。军分区、人武部机关与地方党政机关、人民群众交往频繁,也是人民群众了解军队的窗口,其精神文明水平如何,既关系到党委的形象,又直接影响基层精神文明建设的开展。目前,一些机关部门不同程度地存在着门难进、脸难看、事难办的现象。对基层反映的问题,有的只采纳,不解决;有的互相推诿、扯皮;有的当面答应解决,事后