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从非权力影响力的要素构成谈新时期部队领导干部威信的树立 总被引:1,自引:1,他引:0
贯彻以人为本,加强管理的民主化是部队管理发展的新趋势。部队管理中越来越强调现代军队领导干部的非权力影响力,塑造领导干部在官兵中的威信和号召力。从信仰、品格、知识、能力、感情等要素构成分析部队领导者非权力影响力的形成途径,对树立领导干部的威信,提高领导干部的能力,创新部队管理模式,具有现实意义。 相似文献
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构建和谐官兵关系,充分发挥军队领导干部的非权力影响力,塑造领导干部在官兵中的威信和号召力,是融洽官兵人际关系,实现有效沟通的重要途径。其对建设团结、合作、友爱、稳定的军内环境,具有现实意义。 相似文献
3.
周承顺 《中国人民武装警察部队学院学报》2007,23(5):63-65
管理是对部属施加影响以实现组织目标的过程。在这一过程中,无不体现着管理者权力性和非权力性的影响力。权力性影响力是由上级赋予管理者的职务、地位、权力等构成的;非权力性影响力是一种不依靠权力,而凭借个人的品德、才能、学识、情感、威信等而产生的一种影响他人,支配部属的力量。管理者应着力提高非权力性的影响力。 相似文献
4.
赵辉 《兵团教育学院学报》2007,17(3):80-81
班主任是班集体的领导者,具有学校和社会所赋予的威信和权力。在学生的心目中,班主任经常处于指导和控制的地位。班主任在班级中的影响力,自然是班级管理是否能顺利进行的决定因素之一。影响班主任在班级管理工作中的作用的因素主要是权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响 相似文献
5.
张金荣 《军队政工理论研究》2003,4(2)
非权力影响力是指领导干部通过自身良好的综合素质和行为体现 ,建立领导威信 ,从情感上影响部属 ,使部属团结在自己周围的一种凝聚魅力。这种影响力虽然与权力没有直接关系 ,但它可以辅助权力更有效地发挥作用。一要学识丰富。“非学无以广才 ,非学无以明智 ,非学无以立德”。许多领导干部也曾受过高等教育 ,但随着新兴学科的不断涌现 ,知识陈旧速度大大加快 ,必须坚持不断学习 ,做到“活到老 ,学到老” ,努力汲取各方面的知识精华 ,不断完善自身的知识结构 ,努力使自己成为军政兼备、技指合一的复合型领导干部。二要才干卓越。在所有的非权… 相似文献
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领导干部非职务影响力是领导干部在行使领导权力时影响他人心理或行为的一种力量,这种力量主要由领导者个人的品德、才学、业绩、资历、情感等素养在其下属心目中形成的形象所决定的。在现实生活中人们稍加注意观察就会发现一种号召力与职权不相适应的现象:有的领导干部大权在握,但往往指挥不灵,遇事一筹莫展,号令无人听,做事无人帮,下属就是服从了号令也很勉强和被动,当一天和尚撞一天钟,应付差事,毫无积极主动性可言,整个工作局面像一潭死水,毫无生气,这种领导在下属心目中没有什么威信,完全靠权力办事,造成 相似文献
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现代领导科学理论和现实中大量事例证明,领导干部影响力中起决定性、主导性作用的,是非权力性影响力。随着社会的不断发展,非权力影响力的地位和作用将越来越突出,越来越重要。党的十六届四中全会明确提出加强党的执政能力建设,因此,我们有必要对非权力影响力问题作认真而具体的研究。 相似文献
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政 治干部的影响力 ,是政治干部的职位、权力、知识、才能、个性品质等因素综合组成的 ,包括权力性影响力和非权力性影响力两部分。权力性影响力是由政治干部所处职位决定的 ,带有命令性和强制性 ;非权力性影响力是由政治干部个人的素质和行为产生的 ,具有亲和力和感染力。政治干部应注意非权力性影响力 ,是由思想政治工作的特点所决定的。由于思想政治工作解决的问题是人们的思想认识问题 ,以讲道理为核心 ,在表现形式上不具备强制性、支配性 ,而表现为示范性和说理性。因此 ,政治干部的思想政治工作 ,主要靠的是讲清道理 ,以理服人 ,以身… 相似文献
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胡锦涛同志在党的十七大报告中指出:"全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。"这一重要论述,体现了党的先进性建设对党员领导干部的新要求。为广大党员特别是领导干部培树良好形象,提升非权力影响力指明了方向。 相似文献
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领导干部要注重官德修养周以忠俗话说,做人讲人品,当官讲官德。对每个党员干部来说,良好的官德修养是党性所需、职责所系和官兵所盼,这是提高领导工作影响力、感召力和凝聚力的基础。公道正派用权,凭一身正气展示官德修养领导干部手中都有一定的权力,把权力用公正,... 相似文献
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非权力影响力是由领导者自身素质形成的,对群众有一种内在的感召力、说服力、凝聚力.其实效比领导干部以权力实施领导更重要、更根本、更持久。一线带兵人必须明白.仅仅依靠权力带兵是不行的.还必须依靠自身的人格力量、才干力量、情感力量来赢得兵心。 相似文献
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威信是指领导干部被下属尊敬、服从、信任和认可的程度,源自下属对领导的心理评价,是领导干部对官兵号召力和影响力的体现。威信高的领导干部能对下属产生强烈的感召力,使下属自觉地按照领导的要求行事,提升工作的积极性和主动性,使上级决策部署得到全面准确地落实。威信低的领导则可能严重破坏单位的组织氛围和下属的内在动机,导致下属工作标准下降、遇事敷衍拖沓,甚至出现消极避战、顶撞冲突等情况,对单位凝聚力、战斗力造成严重危害。 相似文献
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卓继祖 《中国人民武装警察部队学院学报》2000,16(3):65-66
权力影响和非权力影响对于指导员来说非权力影响更重要。针对新时期思想政治工作的特点,干部以身作则,身先士卒,从自身对官兵的感情、品格修养、知识水平、实际能力等方面做表率,树形象,就能树立良好的威信。 相似文献
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基层管理者要着力打造非权力影响力 总被引:1,自引:0,他引:1
管理是对组织成员施加影响以实现组织目标的过程 ,这一过程一刻也离不开影响力。影响力来源于一定的权力但绝不完全取决于权力。对于基层管理者来说 ,以人为主要管理对象且手中权力有限 ,非权力影响力对做好管理工作显得更为重要。 (一 )非权力影响力是做好一切管理工作的重要条件。管理者无论是对人力、金融、物质还是信息等哪一种组织资源进行管理以实现组织目标 ,都要通过对人的管理来实现 ,而人是具有多种需要、极富感情的 ,仅靠权力实施管理 ,只能使管理对象被动接受而不能保证其主观能动性的发挥。现代管理理论认为 ,管理者的影响力包… 相似文献
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将不恃权力自有威──谈领导者威信的建树刘斌威信,是领导者树立权威对下属实施有效领导的重要因素,也是检验领导者称职与否的镜子。通过被领导者是否自觉地服从领导,反映了领导者在群众心目中的形象和分量。因此。领导者除了要正当运用职权这一强制性影响力外。还应在... 相似文献
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非权力影响力是由领导者自身素质形成的,对群众有一种内在的感召力、说服力、凝聚力,其实效比领导干部以权力实施领导更重要、更根本、更持久。一线带兵人必须明白,仅仅依靠权力带兵是不行的,还必须依靠自身的人格力量、才干力量、情感力量来赢得兵心。修官德,给部属以楷模感,增强自身感召力所谓官德,也就是从政道德,是为官当政者从政德行的综合反映,包括思想政治和品德作风等方面的素养。做官的道德修养水平是树立威望不可缺少的重要部分。一线带兵人要想让士兵心服口服,就必须加强道德修养,树立正确的人生观、价值观和权力观,增强公仆意识… 相似文献
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章德峰 《军队政工理论研究》1999,(4)
我军领导干部在军队建设中承担着决策和领导的职责,他们是军队党的活动的组织者,是军队行政权力的行使者,是党和政府联系广大官兵的桥梁和纽带。我军领导干部要想扮演好自身的角色,完成好承担的职责,无愧于党和人民的重托,就必须重视和发挥自己的政治影响力。一.通过贯彻执行党的路线方针政策和上级指示发挥政治影响力我军领导干部要善于通过贯彻执行党的路线针政策和上级指示对官兵发挥政治影响力。首先,要坚决。即站在无产阶级和广大官兵的立场上,在事关党的基本路线、事关党的方针政策的问题上,要非常坚定、非常自觉并无条件地… 相似文献