大力推进领导干部交流

实行领导干部交流制度,是我们党在长期的革命斗争和建设实践中形成的优良传统,也是新时期干部制度的一项重大改革。认真做好领导干部交流工作,对于培养锻炼干部,提高干部素质和领导水平;对于合理配置人才资源,优化领导班子结构;对于改进领导作风,促进党风廉政建设,都具有迫切的现实意义。一、要充分认识领导干部交流的重要性和必要性,增强做好领导干部交流工作的紧迫感和责任感第一,干部交流有利于培养锻炼干部,提高干部素质和领导水平。一个干部的成长需要在多种岗位、多个层面经受多方面培养锻炼。长期在机关工作的干部,通过基层实践锻炼,可以增长实际工作才干和经验;长期在一个岗位工作的干部,交     

对师团职干部交流的几点思考

做好师团干部的交流既是贯彻落实《现役军官法》和《任免条例》的重要环节 ,更是优化领导班子整体结构 ,培养高技术联合作战指挥人才的重要途径。各级要提高思想认识 ,增强做好干部交流工作的责任感 ;完善以任职资格为主要内容的激励机制 ,激发干部交流的内在动力 ;适应时代特点 ,创造干部交流模式 ,提高交流的质量和效能     

干部交流难在哪里？

干部交流是培养高素质新型军事人才的重要手段。有计划地对干部进行交流调整,有助于干部开阔眼界、积累经验,实现自身素质结构由单一型向复合型跨越,从而综合提高、全面发展。但是,在实际工作中,尤其是在一些环境和条件较好的部队和机关,干部交流工作还存在一定难度,干部思想不     

为人武干部施展本领提供舞台——记南京市鼓楼区委书记张惠伦

提起人武干部交流,人们都说难。难在人武干部出去没人要;即使出去了,像军队转业干部一样要降职使用,影响了人武干部工作的积极性。可是,南京市鼓楼区人武部干部交流渠道畅通,仅1年多的时间,人武干部2进3出,交流出去的人武干部被当作“宝”,不仅职务不降,而且都放到重要岗位。原因是区委书记敢于出面讲话,勇于拍板,善于协调。     

干部交流工作之我见

干部交流工作,作为加强干部队伍建设的一项重要措施,在许多方面起到了重要作用。但是,干部交流工作也受到很多因素的影响,为加强和完善干部交流工作,应转变观念,统筹安排,拓宽途径,扩大范围,完善干部交流政策机制,积极推进干部交流工作稳步发展。     

制约干部交流轮换的问题及对策

适时地进行干部交流轮换,是我军培养人才的一条宝贵经验。但从现实情况看,这条路尚没有完全走开。积极探索其解决途径,是当前加快军事人才培养步伐的重要课题。 制约干部交流轮换的主要因素 规章制度不够健全。在实际工作中,我军干部交流轮换工作缺乏完备的制度作保障,难以按照人才成长规律和优化干部队     

简讯

道外区党政领导解决民兵工作多年难题哈尔滨市道外区委书记高志仁、区长张子德十分重视民兵工作,新一届领导班子上任不到半年,积极为武装部解忧排难,解决了积压多年的干部职务调整交流问题,该提升的提升了,该交流的交流了,实现人武干部年轻化;针对人武干部住房、换装     

军队干部交流分配模型研究

针对军队干部交流分配常常采用定性方法的现状,结合每年都要交流大量干部的实际情况,在可行、合理交流的基础上,综合利用Delphi法、系统分解与协调法建立了干部交流分配模型,从而实现了干部在各种类别之间的交流,为军队干部的交流分配提供了定量依据.     

对加强干部交流的思考

干部交流是我们党干部工作的一个重要内容,是加强领导班子建设,培养和造就优秀中青年干部的重要措施。在新的形势下,如何加强干部交流?在此,笔者谈一点粗浅的认识。一、干部交流工作的现状多年来,各级党组织和组织人事部门始终把干部交流作为加强领导班子建设、培养干部、提高干部素质的一个重要措施来抓,通过干部交流,不仅优化了班子结构,培养了干部。也推动了党风廉政建设。从哈管局这些年的状况看,干部交流工作取得了一定的成效,并且在促进社会经济发展和两个文明建设中起到了积极的作用。一是一批优秀中青年干部经受多岗磨炼,脱颖而出。二是改善了领导班子年龄层次和知识结构,增强了整体合力。三是干部的积极性进一步调动起     

增强干部交流工作的科学性

推进新世纪新阶段我军干部科学交流,必须改进思想观念,完善交流体系;借鉴外军经验,探索交流路径;考量发展后劲,把握交流原则.     

搞好干部交流工作

实行定期交流 ,是培养锻炼干部 ,全面提高干部素质的重要途径。干部在一个岗位任职满一定年限后 ,及时进行交流轮换 ,可以使他们在新的环境中开阔视野 ,增长才干 ,积蓄发展后劲。一、转变观念 ,充分认识干部交流的必要性。部队很多机关、基层干部都是各沿一条线走到底 ,知识结构和工作经历比较单一 ,素质不够全面。少数团单位主官从入伍到转业都没换过单位 ,部分机关干部从毕业后调进机关到当科 (处 )长都没换过办公室 ,有的干部在一个专业岗位上一干许多年 ,甚至一辈子都没有出一个“大院”。存在这些问题的原因 ,一是有些领导对干部交流的…     

8名交流干部岗前淬火

河北某预备役高炮团提升交流干部任职能力组织专题授课、进行经验交流、实地观摩学习、营连一线锻炼……近日,河北某预备役高炮团组织对8名新交流来的干部专门进行岗前培训。对此,团政委陈建国介绍,此次培训提高了这8名交流干部的任职能力,为他们尽快适应岗位开展工作奠定了基础。笔者了解到,这次培训是为这8     

搞好干部的"培养性交流"

要切实走开干部培养性交流的路子 ,首先必须转变各级领导的思想观念 ,做到“三个解放出来” :一是要从传统交流模式中解放出来 ,变照顾性交流为培养性交流。这些年干部交流不少是逆向交流、照顾性交流 ,一些从作战部队交流到作战部队以外单位工作的干部思想是稳定了 ,但有的干部谋“打赢”、强素质的意识淡化了 ,干部交流的效益没有充分发挥出来。要使各级认识到 ,干部交流必须从质量建军、培养“打赢”骨干的高度去考虑 ,多一些培养性交流 ,少一点照顾性交流。二是要从大陆战的观念中解放出来 ,变单一式培养为复合式培养。随着信息化战争的…     

“两场”需要一支高素质的后勤干部队伍

当前,我军后勤干部队伍建设存在着干部综合素质不高与高科技知识缺乏、院校人才培训单一与专业封闭、人才使用与交流不当等问题。解决问题的出路在于,改革院校教育训练体制,走联合办学之路,拓宽后勤干部培养渠道;从长计议,加紧后备人才的培养与储备工作;打破部门界限,大胆交流、使用干部,锻造“复合型”人才。     

呼声与回声

专武干部应经常交流编辑同志:专武干部在武装战线上少则干八、九年,多则几十年,基本上是不流动的“一潭死水”。我们认为,专武干部也要经常交流。根据工作能力上下纵横交流。有升有降。有进有出。这样才有利于提高专武干部的整体素质。钟祥县郢中镇人武部     

走的顺心留的安心——沂水县专武干部调整活而不乱

山东省沂水县人武部认真做好专武干部的调整交流工作,全县专武干部进出有序,管理有章,促进了专武干部队伍建设的健康发展。 让专武干部走的顺心,留的安心,是搞好专武干部调整交流的关键。为了保持专武干部队伍的稳定,他们结合专武干部考核,及早拟制专武干部调整交流规划方案,有效地杜绝了大出大     

浅谈如何推进人武部领导干部的合理交流

实行干部交流制度,是提高干部素质的有效途径。江主席曾经强调指出:“坚持做好领导干部的交流工作,是加强领导班子建设的一项重要措施。必须有计划地实行干部定期交流制度。”结合绵阳军分区所属人武部收归军队建制后,干部交流补充的实践,现就如     

朔州市平鲁区人武部组织专武干部学习地方经济管理

山西朔州市平鲁区人武部在引导专武干部精通本职业务的基础上,有计划地组织专武干部学习地方经济管理,提高了干部素质,促进了干部交流。他们的做法是:一是鼓励支持干部自学成才,要求他们积极考各类函大、电大、夜大、农大和自学考试;二是主动与有关部门联系,     

略谈县(区)人武干部横向交流问题

我就人武干部队伍的稳定与交流问题作了一些调查研究,全省先后有34名调入,17名调出,还有一部分干部待调动。调出干部有三种原因:一是地方提拔重用,调到其他部门任职;二是本人要求改行做其他工作;三是解决个人生活困难等。调入干部也有三种情况:一是补充编制缺额;二是确因工作需要进行调整;三是照顾各种“关系”。     

专武干部以工代干问题亟待解决

编辑同志: 1983年以来,我县遵照上级指示精神,以上代干吸收了一批城镇退伍军人为专武干部。目前,全县43名专武干部中,以工代干达26人,占60％。这批干部已成为武装工作的骨干,他们长期工作在第一线,成绩突出,上面没有转干指标,不能转干;不能进院校学习;更不能交流调用;