析基层干部身在兵中不知兵

“知兵”,即掌握战士本人及其家庭的基本情况,做到“四个知道、一个跟上”(知道战士在哪里,知道战士在干什么,知道战士在想什么,知道战士需要什么,思想工作要跟上)。这是做好两个经常性工作、带好兵的前提。当前,经常有基层干部抱怨:现在的兵越来越难带了,天天和战士一起摸爬滚打,却搞不清他们在想什么。为什么部分基层干部身入心不入,身在兵中不知兵?1.所有的“痛”都自己扛———打不开战士的“话匣子”,掏不出战士的“心里话”。战士从五湖四海汇集到部队这个大家庭,有了问题找组织,这是常理。可现在的战士经历丰富,性格各异,思想比较隐…     

边检机关围绕和谐通关创新社会管理的几点思考

边检机关围绕和谐通关创新社会管理,应进一步深化“服务”理念,实现三个转变;把握“创新”实质,做到四个“坚持”;抓住关键环节,加强制度建设;让群众在口岸通行时更快捷、更便利、更文明、更有尊严。     

“忍、顺、躲、推”非正道

北宋时期有一位宰相名叫王琏,他的一生没有什么大的作为,却得以在首相这个显赫位置上寿终正寝。临终前,他对儿子和年仅6岁的孙子说：你们将来要考取功名像我一样去朝廷为官,现在我把做官的秘诀告诉你们,要牢记四个字,第一个字是“忍”．在朝廷里有人指责、有人不按规矩办事要忍受;第二个字是“顺”,不管皇上和上司说什么要听从;第三个字是“躲”,遇到问题时要想办法躲开,不要去理会;第四个字是“推”,有麻烦的时候要想办法推给别人,不要把麻烦留给自己。他说,只要做到这四个字就能使官越做越大,还能保护好自己。     

练好“六功”

随着中国特色军事变革的逐步深入,经常性思想工作遇到了许多新情况、新问题和新矛盾。为此,作为基层一线带兵人的指导员,要积极应对这些挑战,真正把经常性思想工作做好,必须练好六个方面的基本功:(一)知兵功。做好经常性思想工作的首要条件就是要知兵。只有做到真知、细知、深知,才能增强工作的针对性和实效性。知兵就是要知道战士在哪里、干什么、想什么、需要什么,对战士的个人经历、家庭状况、人际交往、入伍动机、现实思想等方面要做到了如指掌。要运用多种手段,通过多种渠道来了解战士真实状况。在坚持“五同”的同时,做到“六到位”:…     

做好部队伙食管理这篇“文章”

管理出效益,这是大家熟知的道理。然而,在社会主义市场经济条件下,如何更好地加强部队伙食管理,目前作这一文章的人并不多。为适应“市场”和高新技术“战场”对部队伙食保障的要求,当前应加强以下伙食管理工作:一要加强教育训练,提高连队伙食管理人员的管理能力和业务素质;二要加强体制改革,实行集中(农副产业)生产、集中供应和集中管理的“三集中”管理模式;三要加强制度建设,实施规范管理;四要发动全员积极性,走“大家的伙食大家办”的路子。     

政治教育的“问题引导”须“两手抓”

“问题引导教育”,即有什么问题,就针对什么问题搞教育;问题出在哪里,就把教育的触角伸到哪里。这是近年来政治教育领域的一项改革性做法,对增强教育的指向性和针对性具有明显作用。但在实践中,一些单位却不同程度地存在将“问题引导”简单化、极端化的偏向。克服这一偏向,重要的是要在下述方面坚持“两手抓”。对教育内容而言,“问题引导”要一手抓“四个教育”基本内容的落实,一手抓“四个教育”的延伸。“问题引导”的前提是找准现实思想问题。这里有两种偏向:①看现实思想问题“草木皆兵”,教育“漫天撒网”。有的单位在法纪教育中连《…     

吃好“皇粮”的现实选择:努力实现四个转变

军队全部吃“皇粮”,为财务工作提供了新的机遇,也带来了新的挑战,其深刻影响主要表现为党委宏观调控能力弱化,解决急难问题的能力弱化,经费收支综合平衡的难度增大,“家底”经费管理难度增大。吃好“皇粮”的现实选择是努力实现四个转变,即转“补助”为“管理”,更新工作思路;转“被动”为“主动”,改进管理方式;转“无为”为“有为”,突出保障重点;转“单一”为“全部”,优化管理措施。要实现四个转变,必须坚持集中统管,强化管的力度;坚持依法理财,严格管的措施;探索改革新路,优化管的手段;推进人才建设,打牢管的基础。     

对新兵实行有效管理的几点思考

新兵管理是军队管理中的一个重要环节,也是实现军队有效管理的基础性工作,如何使新兵管理工作更加完善,是部队日常管理工作中应该特别关注和研究的问题。文章认为,在对新兵的管理上要做到:针对新兵对军营适应性的差异,要注重教育引导的渐进性,防止急于求成;针对新兵思想差异的实际,要注重教育的实效性,防止好高鹜远;针对新兵思想相对单纯的实际,要树好管理者自身形象,优化军营氛围,防止“环境污染”。     

创新平台

坚持以人为本 做到“四个到位” 切实做好干部转业复员工作;用科学方式加强后勤建设;加强对军队退休党员的管理     

新形势下提高财务工作质量的途径

新形势下,财务保障工作质量要上台阶、出效益,我们认为各级财务部门在工作中必须强化“四种意识”,做到“四个跟上”,实现“一个转变”。一、强化“四种意识”1.强化管理意识。财务部门理财必须时时、处处、事事强化管理意识,以提高效益为中心实行科学管理。第一,实行目标管理。对目标的确定必须注重科学性,特别是对一些重大建设项目,应深入调查、充分论证、综合评估、征求意见、严格程序,使部队建设持续、稳定、健康地发展。第二,     

军械员管理要注重做好四项工作

干部带车是防止车辆事故的重要措施,干部带车要发挥好带车管车的作用,必须做到“六忌”。一忌带车不管车。带车干部要严格执行“乘车要带车,带车管好车”的规定。出车前要做到“三问四讲清”,即问车辆是否检查,驾驶员休息是否良好,证件是否带全;讲清任务,讲清路线、路况,讲清时限,讲清路途注意事项。     

党管武装办实事 民兵工作上台阶——记中共大足县委关于党管武装工作的二三事

中共四川省大足县委为使党管武裝落到实处,切实加强对武装工作的领导,始终坚持做到“四个纳入”、“四个到位”。“四个纳入”即:一是坚持把武装工作纳入党委、政府议事日程,摆到应有的位置;二是把党管武装纳入县委、县府和镇、乡党委、政府主要领导职责之一;三是把武装工作纳入县委、县府和各级党委、政府工作的一项重要内容;四是把武装工作纳入全年目标量化管理。“四个到位”即:一认识到位。二是领导到位。     

对基层官兵全面深入贯彻军委主席负责制的思考

<正>军委主席负责制作为宪法和党章规定的重大制度,是坚持党对军队绝对领导的根本制度和根本实现形式,在党领导人民军队的一整套制度体系中处于最高层次、居于统领地位。中央军委实行主席负责制,由中央军委主席负责中央军委全面工作,领导指挥全国武装力量,决定国防和军队一切重大问题。基层官兵是部队建设的主体力量,也是贯彻军委主席负责制的“绝大多数”,要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,贯彻军委主席负责制,坚决做到听习主席指挥、对习主席负责、让习主席放心。     

人员管理要“三到位”——四川北川县人武部加强人员管理的做法

落实“四个管好”,关键是要管住管好人员。由于人武部工作的特殊性、社会环境的复杂性,增大了人员管理的难度,特别是“八小时以外、家庭以外、营区以外”人员管理更难,事故案件的发生,缘由人员管理不到位,教训极为深刻。北川县人武部针对特点,在人员管理上做到了思想管理、时空管     

试析党委能力建设的方向、重点、标准

加强能力建设,既是当前各级党委面临的紧迫课题,又是一项长远的战略任务。实际工作中,一些党委虽然对能力建设很重视,但对具体抓什么、突出什么重点、用什么标准来衡量不是很清楚,特别是结合实际把胡主席关于增强“三种素质”、提高“四个本领”、做到“五个带头”的要求具体化做得不够。为此,本文结合部队实际,就党委能力建设的方向、重点和标准作一些初步的探讨。牢牢把握党委能力建设的方向党委能力建设究竟朝什么方向发展?达到什么目标?这是加强党委能力建设首先要弄清的一个问题。从能力建设的共性要求、党委班子的个性特点,以及部队党…     

在增强官兵对教育的认同感上下功夫

把握思想底数，做到“要什么”、“教什么”，赋予教育很强的吸引力。使官兵感到“真解渴”。射箭要对准靶子，教育要盯着问题。把官兵的思想问题摸清找准，是增强教育对象认同感的重要前提。市场经济条件下，官兵家庭经济状况差别增大，社会环境中一些负面因素的影响，使官兵思想基础发生了很大变化。因此，只有加强对官兵思想状况的了解，切实把握其思想脉络，才能在教育中做到对症下药，政治教育才能起到“真解渴”的作用。具体说，要做到四个把握：（一）把握官兵思想基础的起点。了解官兵成长的社会历史背景，掌握入伍前的社会经历和家庭背景，赋予教育时代性。（二）把握官兵思想行为特征。摸准引起官兵思想行为变化的特点、规律，做到具体问题具体分析。（三）把握官兵关注的焦点和生活中的热点问题。思想问题与个人利益是密切相关的，如果绕开官兵的个人利益问题搞教育，教育就容易陷于假、大、空的形式主义。     

整组工作应把握四个环节

整组工作是预备役部队提高“两个能力”的一项基础工程,是提高部队战斗力的有效途径。整组工作年年搞、情况年年各不同。今年整组工作要按照省军区党委提出的“平时要打假、战时要打赢”的要求,努力使预备役部队做到“随时可以转为现役,随时可以执行作战任务”。因此,提高整组工作质量,必须坚持求真务实,务必突出抓好“早、细、严、实”四个环节。     

凌晨四点的科比

“凌晨四点的洛杉矶”,这是科比的自称。 自从他进NBA以来,长期坚持早晨四点起床练球,每天都要投进一千个球才算结束。因此,当有记者问科比为什么能那么成功时,科比反问道：“你知道洛杉矾早晨四点的样子吗？”记者摇头。“我知道每天洛杉矶早晨四点的样子。”科比说,他的成功完全出于他的勤奋,当大多数人都还在睡梦中时,他已出现在湖人队训练房了。     

苍溪县人武部夯实理论基础 实现“三个突破 过好四关”

四川苍溪县人武部机关党支部通过对三讲教育形势的研究,确立了搞好理论学习要做到“三个突破、过好四关”的教育思路。 “三个突破”:一是坚定“三讲”和“三个代表”总要求的指导思想不动摇,在思想认识上有所突破;二是坚定目标不动摇,在落实上有突破,坚持考勤登记制度、学习笔记制度、补     

支队财务规范化管理必须做到“三个突出”

如何搞好支队一级财务工作规范化管理,对于武警部队财务宏观决策贯彻落实和财务正规化建设,提高“皇粮”的保障力度,完成以执勤和“处突”为中心的各项任务,都具有十分重要的意义。从当前基层财务管理的现状看,制度不完善,开支缺计划,花钱不重效益,管理不到位等问题还不同程度地存在着。要切实解决好这些问题,实现支队财务管理规范化,笔者以为,必须做到“三个突出”。