着眼市场 天地宽广——华川厂循市场之道

市场是企业之本。成都华川电装品总厂作为国家定点的车用电装品专业生产企业,多年来,坚持把企业的各项工作置于市场经济这个大环境中来思考,以市场决策统揽企业活动的全局,以扩大销售带动生产,坚持把开拓市场当成企业的头等大事。为此,该厂生产的摩托车磁电机市场占...     

市场经济条件下的军品生产管理

军品市场不同于一般商品市场,它具有市场主体的有限性、市场竞争的不完全性、市场需求的平战悬殊性、资源配置的计划主导性和市场管理的集中统一性等特点。因此,市场机制的作用程度,对于军品生产来说,远远低于民品生产。本文认为,对于不同类型的军品生产应区别对待,分类管理:对垄断生产的军品,应以计划机制为主导;对某些相对集中生产的军品,应采用计划机制与市场机制同存互补的管理;对多点生产的军品,则应以市场机制为主导。     

兵团番茄酱生产发展思路

党的十五大召开以后,我国的经济体制改革不断深入,市场竞争日趋激烈。谁抢先占有市场,谁就可能求得大发展。兵团的番茄酱生产加工行业,应紧紧抓住国际、国内市场,不断扩大规模,创造规模效益。一、市场情况1、国际市场。目前,国际市场番茄酱的需求量很大,特别是西方许多国家的人们,几乎都喜欢饮食含有番茄酱的食品。但世界上每年生产番茄酱的总量也只有300～350万吨左右,而食用番茄酱的人数在不断增加。因此,可以说番茄酱市场前景十分广阔。据有关资料表明,1996-1998年世界番茄酱生产呈供不应求的态势。     

巩固 开拓 发展 围绕市场做文章

１９９８年,吉林东光汽车零部件有限责任公司认真落实年初制定的实施六大战略的经营方针,紧紧围绕市场调整产品结构,狠抓开发搞好生产经营,使公司的生产经营稳步发展,较好地完成了兵总下达的生产任务和公司年初确定的经营目标。一、发挥优势,狠抓产销,占领原有市场...     

强化管理的新举措

强化管理的新举措史新军在市场形势的剧变下,湖北东方化工厂的生产经营工作遇到许多难题,经过一年的实践,他们认识到问题的症结在市场,盘活市场的关键在管理。今年工厂推出加强管理新举措：一是加强供、产、销、运的协调,提高生产经营效率,充分发挥企业整体优势。工...     

再论兵工企业推行目标成本管理

再论兵工企业推行目标成本管理兵总财会局财审中心联合课题组一、兵工企业推行目标成本管理的重要意义１．有利于适应社会主义市场经济的需要市场经济运行机制,要求企业生产经营活动必须转变为市场—计划—生产—市场的经营思路。同时必须按市场的信号价格来确定成本、产...     

增强危机意识迎接市场挑战

增强危机意识迎接市场挑战苏立新企业的生产经营,必须通过顾客购买其产品或服务的意愿,才能转变为收入和利润。换言之,企业的业绩,是由企业之外的市场、或直接说是由顾客来决定的。为此,如何适应市场便成了企业生产经营之要素。当前,成熟的企业家普遍奉行“质量是企...     

国内钽电容器市场的发展与展望

一、国内钽电容器市场的现状 目前,国内生产钽容器的厂家有十三家,其中外资企业有天津松下电子部品有限公司、富士通多媒体部品有限公司和立扬电子有限公司,该三家公司均以生产片式钽电容器为主。天津松下电子部品有限公司的生产技术水平及生产设备与世界先进水平同步,属国内电容器市场的领导者。国内钽电容器制造企业共有10家,其中,贵州新云电     

欲望与市场

经济学家马歇尔曾指出,社会发展的文明标志恰恰在于人类能自觉创造出为满足自身多样化欲望和需要的多样化市场.人的欲望是市场经济赖以存在与发展的重要内驱力,没有欲望就没有人的经济活动,便没有市场行为,更没有市场的交换机制.在自然经济中,人的欲望及其满足欲望的生产这对矛盾,由于直接统一于落后、狭隘的、封闭性的经济生产单位,矛盾性状始终处于僵死的、静止的相对平衡状态.没有新的欲望和需求引起新的生产,也没有新的生产去激活新的欲望和需求.在市场经济条件下,人的欲望总     

市场，建安的追求

地处于四川雅安的四川建安工业有限责任建安公司,是始建于1965年的三线兵工企业。在军转民的过程中,该公司认真落实“军品立位、民品兴业”的方针,坚持以市场为先导,内抓管理、外拓市场,实现了经济的快速发展,公司由一个单一军品的生产企业,成长为全国轻微车后桥的生产基地,实现了由国防工程到市场劲旅转变。     

正确认识桑蚕产业

正确认识桑蚕产业宁夏蚕业工作站赵全仁,徐万仁,李学一、蚕桑生产在经济建设中的作用蚕桑生产是增加农民收入,提供级丝工业原料,供应国内外市场需要,为国家积累资金和创造外汇收入的一个功勋产业。丝绸是我国传统的出口商品,是我国目前在国际市场唯一占据垄断险份额...     

加快军品市场信息流通 推动军民融合深度发展

从一定意义上来说,现代市场经济就是信息经济。占领市场是企业(包括参与市场活动的各类企事业单位)生存和发展的前提,快速、准确掌握供求及其变化趋势等市场信息,是企业作出正确决策,进而占领市场、取得成功的关键。军品市场信息主要是外部需求信息和行业相关信息,分为军工能力建设、军品科研生产和对外协作三大类。参与军品(主要指武器装备)市场信息流通的单位包括从事军品科研生产的企事业单位、参与军工建设的单位以及行业主管单位和部门。军品市场信息流通当前仍存在不畅通的情况     

紧跟市场再创新局面

紧跟市场再创新局面王德军近年来,成都华川电装品总厂在激烈的市场竞争中,正确预测国内市场的需求和发展趋势,强化生产、新品开发和营销工作,一步一个脚印地稳步发展,不断提高,取得了可喜的成绩。目前,华川厂生产的摩托车磁电机国内市场占有率已达到３０％左右,“...     

适应市场变化 加快“两个转变”

适应市场变化加快“两个转变”陶正禄今年以来,中国摩托车之王──中国嘉陵工业股份有限公司（集团）,在面临产大于销的严峻形势下,主动适应市场变化,积极调整产品结构,加快企业内部“两个转变”的步伐,使生产经营取得了显著的成绩,前５个月,共生产摩托车５２．４...     

美国军用品市场简论

在美国,军用品市场久已有之,作为国家试图以之扩大商品实现空间从而将过剩生产要素投入生产过程的重要途径,以其稳定性来抗御周期性爆发的经济危机的军用品市场,却只是在两次世界大战期间才发育而在战后发展定型的。由于美国军事经济与民用经济一样,也贯穿着市场法则,因而美国军用品市场还起着美国军事经济调控枢纽的作用,其规模的增减和活动的盛衰,直接影响、制约乃至决定着美国军工生产和其他方面的军事经济活动。因此,要真     

精益生产

精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的产出。其最终目标就是要以具有最优质量和最低成本的产品,对市场需求做出最迅速的响应。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。美国麻省理工学院的《精益思…     

物价对军费的影响及决策

军费是用于国防建设的特殊消费金。军品是军费的实物形态,属特殊消费品。在我国,随着物价体系的改革,市场调节范围扩大,指令性范围缩小,物价的变动直接波及军品,通过军品影响到军费的使用。其中,同市场联系密切的装备费和生活费受到的影响较大。对这一新的情况,必须认真研究。武器装备的交换离不开市场,但透过市场却不容易发现物价对装备费的影响。因为,我军武器装备是根据国家订货生产的,体现在这部分军品中的社会劳动,不是在市场上,而是在生产过程中就表现出来了。与此相联系,其价格具有以下特点:①它通常不是由市场上的竞争性买卖确定的,而是由国家机构直接指定,或者由军事订货机构同军工生产单位协商而定。②由于平时同类型     

天兴公司新品开发市场开拓双丰收

近年来,天兴仪表公司坚持“速度快、效益高、前景好、市场成功率高”的新品开发指导思想,紧跟市场节拍,超前开发新品,以市场导向开发新品,以新品开发拓宽市场,从而取得了新品开发和市场开拓的双丰收,有力地推动了公司生产经营的稳步发展。到目前为止,该公司已面向...     

民营企业进入国防工业市场的博弈分析

虽然目前民营企业投资武器装备科研生产在政策上的障碍已经基本被清除,然而由于国防工业本身的独有特征,民营企业进入国防工业仍存在众多的风险和挑战。政府作为国防工业市场唯一的买方,必须采取措施来支持并鼓励民营企业进入国防工业市场,从而增强国防工业市场的竞争性,提高国防工业的市场绩效。     

防务装备市场的竞争问题

防务装备市场的竞争问题严励防务装备市场的竞争问题装备采办中国国防科技信息１９９８第３期－１８－关键词防务市场装备采购防务装备市场中的竞争贯穿于装备的定货、生产加工到交货的全过程,仔细分析可以发现,这种竞争的规模范围与深度影响,主要取决于防务装备采购制...