人武干部必须懂政治——提高人武干部能力素质系列谈之一

在军队体制编制调整改革的新形势下,随着省军区系统新编制的落实,人武部干部编制数精简了三分之一左右,加之每年都有一定数量的干部从作战部队交流到人武系统,人武部人员少、成份新与任务重、要求高的矛盾日异突出,对人武干部的能力素质提出了更高的要求。为了使新交流到人武系统的干部能够尽快转换角色,胜任本职。缩短“适应期”,使老武装开阔视野,更新观念,不断开拓进取,本刊将陆续刊登“提高人武干部能力素质”系列谈,供大家在工作中学习借鉴。     

颍上县人武部注重加强职工队伍建设

今年以来,各县(市、区)人武部干部编制精简后,事多人少矛盾较为突出。为此,安徽省颍上县人武部积极应对新情况和新问题,及时调整工作思路,努力把提高职工的素质能力、发挥职工的主观能动性作为一条重要的途径,采取职工定岗定位的新举措,缓解了“干部少事情多、职工多没事干”的不合理现象。通过加强对职工的管理,提高职工的综合素质,过去那种职工“难管、不好管”,不用不行、用也用不起来的状况有了很大的转变。颍上县人武部注重加强职工队伍建设@徐雄武     

人武部应对调整精简的几点建议

军队体制编制调整改革后,随着各级人员的精简,而工作的“量”与“质”末减,如何高标准抓好人武部各项工作的落实,我们认为要从以下几个方面入手。一是转变工作作风。要牢固树立“为基层减负也是为自身减负”的思想,军、政、后备部门一定要加     

树立科学观念推进机关工作

目前,军队体制编制调整精简工作暂告一段落,省军区、军分区和人武部机关的体制编制都发生了较大变化。如何引导各级领导和机关人员适应调整精简后机关工作的新特点和新要求,是做好工作的一项重要内容。当前,要注意改进机关工作方法,确立以下几种观念:一、科学务实的观念。体制编制调整精简后,机构精干、机关人员减少,工作矛     

谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

加强军分区人武部全面建设应努力实现“三个转变”

体制编制调整改革后,军分区撤销了科室,军分区人武部干部编制都不同程度地减少。由于体制的调整、人员的减少,军分区人武部在实际工作中遇到了一些新情况、新问题。为了适应新编制体制的要求,军分区人武部应努力实现以下“三个转变”:一、创新工作方法,实现由“各自为战”向“集体攻关”的转变实行新的体制编制后,军分区人武部要想高标准、高质量地完成新时期国防后备力量建设任务,就必须改变过去传统的工作方法和模式,打破原先科(室)的类别,对在编机关干部的职责和业务分工进行重新界定和合理区分,进一步理顺工作职责,切实建立起“内部协调…     

“冷落”了的职工缘何成了骨干——河北省平泉县人武部加强职工队伍建设的调查

职工是人武部机关的重要组成部分,特别是在人武部干部编制员额减少,而工作量却有所增加的特定条件下,管好用好职工,就成为加强人武部全面建设不可缺少的一部分。近年来,河北省平泉县人武部坚持以人为本,管用并重,对“加强职工管理,发挥职工作用”,进行了有益探索,并取得了明显成效。     

体制编制调整改革应把握好几个环节

当前,部队正深入开展体制编制调整改革工作,区县人武部要高标准、高质量地完成调整改革任务,需要把握好以下几个环节: 一是要在抓好思想教育上出成效。当前,与部队调整精简要求形成鲜明对比的是,不少区县人武部干部不走想留的愿望比较强烈,对走留问题个人想法比较多,对     

严字当头兴武装——甘肃省兰州警备区司令员王祯祥从严治军纪事

编制连续精简,领导班子曾三次调整的甘肃省兰州警备区,近年来各项建设取得了不平凡的佳绩:城市民兵改革、人武部正规化建设和科技练兵等10余项工作先后受到总部、兰州军区和甘肃省军区的通报表彰。奥秘何在?见证了警备区发展变迁的军地领导和部队官兵动情地说:“这些成绩的取得,和警备区司令员王祯祥坚持严字当头抓武装分不开。”     

人武部职工编制存在的问题及其对策

一、人武部职工编制存在的问题 人武部收归建制后,形成了“一部两制”的编制:即在同一个军事机关工作,干部享受军官待遇,纳入部队的编制序列;职工享受地方机关事业单位待遇,纳入地方政府编制序列。经费保障上干部由军队负责保障,职工由地方财政保障。这一编制存在的问题主要有以下几点: (一) 工资待遇影响职工队伍稳定。资阳市人武部干部月均工资是职工的2.5     

人武部“三多三少”现象值得重视

归建后的县级人武部,客观上出现的“三多三少”现象,对加强人武部规范化建设,有一定影响。 一是职工多,现役军人少。人武部武器仓库编制职工、民兵训练基地职工和武装部军官编制数额,绝大多数存在职工多、军官少的现象。 二是年老的多,年轻的少。人武部干部、职工普遍老化,越到今后,年龄也就越大。 三是本地籍人员多,外地籍人员少。人武部干     

工作动态

云南省巧家县人武部下大力提高干部的工作能力,在编制长期未满的情况下,圆满完成了各项任务。 (刘成学) 贵州独山县人武部抓好“五个落实”,使民兵应急分队成为一支党和人民放心的铁拳队伍。(独人武) 近期,四川省绵阳市涪城区人武部抓住工商部门对企业年检的机会,对所属以劳养武企业进行了清理整     

大峡谷中“拓荒牛”——云南省福贡县人武部党委“一班人”艰苦创业纪实

地处怒江大峡谷深处的云南省福贡县人武部发扬邓小平倡导的“五种革命精神”和江主席提出的“64字创业精神”,恪尽职守,艰苦创业,圆满地完成了地方党委、政府和上级机关赋予的各项工作任务。 福贡县是一个国家级贫困县。在贫困地区怎样坚持民兵预备役工作的高标准?福贡县人武部回答是:自力更生,艰苦创业。1996年4月人武部收归军队编制后,新上任的党委“一班人”对眼前的状况感到痛心:营房还是60年代修建的石块木     

福建省制定下发《县（市、区）人民武装部工作细则》

为适应新时期军事斗争准备的需要,充分发挥人武部“一线指挥部”的作用,按照作战团队的标准和要求全面建设县(市、区)人武部,福建省军区司令部在组织人武部正规化建设试点的基础上,着眼人武部编制体制调整精     

信息网站

信 沈阳军区 黑龙江省海林市人武部结合军队编制体制改革,深人开展学习贯彻“三大条令”百日活动,认真查找组织纪律方面存在的问题,并依据法规制订整改措施,为人武部日常管理工作步入规范化和制度化轨道奠定了良好基础。     

“团的架子,班的编制”,怎么办？

部队机构精简之后,县（市、区）人武部干部数量减少,被戏称为＂团的架子,班的编制＂,人少事多的现象凸显。县（市、区）人武部怎样合理分配仅有的几名现役干部的工作,有效地完成任务,使整体工作形成合力,就成为人武部党委亟需解决的问题。笔者认为,县（市、区）人武部实现干部队伍适应人武系统工作性质的要求应做好以下几个方面的工作。其一,因人定岗,努力培养专业型人才。人武部3个科室承担着全部工作,     

军分区、人武部体制编制调整改革后遇到的问题及对策

2003年,为推进中国特色军事变革,党中央、中央军委决定再次调整改革军队体制编制,主要是裁减员额20万,优化内部结构。在这次军队体制编制调整改革中,军分区、人武部变化很大,因此,随着新的体制编制的运行,军分区、人武部在工作上出现了一些新的情况和问题,亟待研究解决。军分区、人武部体制编制调整改革后,工作上出现的新情况、新问题主要表现在以下“三个矛盾”上。——人员编配少与工作任务重的矛盾。按照新的编制,绝大多数军分区取消了科,司、政、后多的3～4人,少的2～3人,人武部一般一个科也只有1～2人。军分区、人武部的编制缩小了,人…     

县级人武部职工怎么办?

编辑同志: 我去年在贵刊发表了一篇题为《县级人武部职工待遇盼改革》的稿子后,一些县级人武部职工给我来信说,“我的呼声反映了他们的共同心愿”。现在全国上下正在实施机构改革,在机构改革过程中,笔者这里再次就“机构改革中县级人武部职工怎么办?”提如     

三次上门调解军属合法权益得维护

前不久,家住江西省上饶县军属刘水桂拿着“军民共建和谐社会”的锦旗送到人武部,紧紧握住政委王跃民的手激动地说：“是人武部维护了我的合法权益,我一定教育孩子在部队好好干!”     

小机关照样能大作为——山东省聊城军分区加强全面建设纪实

去年．在山东省“军分区、人武部全面建设达标观摩会”上，军地领导目睹了聊城军分区在落实新体制编制后，克服人少事多的矛盾，以科学发展观为指导．加强军分区、人武部全面建设的成就和风采。不少与会代表发自内心地赞叹说：“在全面建设方面，聊城军分区已经走在了全区的前列！”