对军兵种部队专业技术预备役人员预编工作的几点思考

军兵种部队专业技术岗位预备役人员预编工作(以下简称‘军兵种部队动员预编工作”),是战时实施兵员快速动员的一项基础性工作,是军事斗争准备的重要内容。当前,要适应军事斗争准备的客观要求,加大军兵种部队专业技术岗位预备役人员预编工作的力度,认真抓好落实,以确保战时兵员动员的需要。 一、扎实打牢预编预备役人员的质且基础 动员预编工作质量建设,重点     

部团关系不顺解析

预备役团与县武装部不那么顺畅,许多工作准以协调,原因何在?应该怎样解决?笔者通过调查分析,感到主要有以下四个具体问题。一、预编兵员管理上的“一头沉”。按照总部的有关规定,预备役兵员的登记、储存、预编、动员等工作是人武部门的主要工作职责。但现在的实际状况是,组建预备役部队的地方,预备役部队的兵员动员工作是由部队自身来做。预备役团     

预备役部队军事训练应实现“四个转变”

预备役部队是以现役军人为骨干、以预任预编人员为基础组建的,专业分类多、官兵素质参差不齐。要提高预备役部队的快速反应能力和遂行作战任务能力,必须着眼预备役部队的特点,有针对性地抓好训练落实。具体说,应尽快实现“四个转变”:一、在训练对象上,要由偏重于现役人员向注重预任预编人员转变。目前,预备役部队的主体是预任预编人员,现役人员所占的比例仅为百分之几,也就是说,在一定程度上,预任预编人员的素质如何,决定着预备役部队整体战斗力水平的高低。以往由于受人员难集中、经费难保障等因素的影响,致使出现抓现役人员训练较多的“…     

组织现役部队预编兵员返岗复训的实践与探索

现役部队岗位预编预备役人员是战时直接对口补充到部队遂行作战任务的一支重要力量，是兵员动员的首批重点对象。前不久，广西军区结合完成总部赋予的组织空军预编兵员参加空军部队“回营日”返岗复训的试点任务，深入研究摸索了省军区系统配合现役部队组织预编预备役人员返岗复训的方法路子，取得了明显的效果。     

切实提高预备役官兵训练效率

长期以来,预备役部队“训练经费难筹措、人员难集中、时间难保证”的“三难”问题没有得到根本解决。因此,“如何提高预备役官兵训练效率”成为预备役部队军事建设中一个比较突出的需要研究解决的现实问题。首先,向科学的预任预编要训练效率。在预备役官兵的编配上要尽量增强科     

对完善当前现役部队预编士兵工作管理体制的思考

《国防动员法》第二十七条规定:"预备役人员按照专业对口、便于动员的原则,采取预编到现役部队、编入预备役部队、编入民兵组织或者其他形式进行储备。"其中第一种形式:预编到现役部队的预备役士兵,是专门编配在现役部队重要专业技术岗位上,为战时出现伤亡时提供的对口补充兵员。建设好这支力量,对于提高现役部队精确动员能力,做好大规模作战准备具有重要意义。近年来,在军事斗争准备任务的有力牵引下,现役部队预编工作进行了较大幅度的调整改革,扩大了预编范围,调整了预编对象,优化了编组方法,改进了训练方式,建立了信息化管理系统,预编工作质量明显提高。但是,从宏观上看,这项工作要实现真正意义上的科学、持续、健康发展,笔者认为,还需要从三个方面进一步完善当前的工作管理体制。     

湖北省远安县举办民兵应急分队比武竞赛

近年来,广东省河源军分区以提高现役部队预编预备役人员快速动员和遂行任务能力为目标,把现役部队预编预备役人员作为后备力量建设的重中之重,积极探索预编预备役人员平时管理办法和战时动员路子,建立了个人电子信息档案,每人都有照片、联系电话、专业代码、出生年月等基本数据;拟定了去向、训练、点验等方案．统一了训练教器材、服装以及各类表（册、卡）标准。     

加强后备军的应急训练

民兵、预备役部队战时动员后组织的应急训练,是民兵、预备役部队实施战时动员后,对快速集结起来的预任军官和预编士兵所进行的成建制军事训练,是民兵、预备役部队向现役部队过渡,尽快形成战斗力所必不可少的一个重要阶段。应急训练有利于提高机关的工作效率,有利于动员中和动员后的部队管理,有利于遂行作战任务。民兵、预备役部队战时动员后应急训练应确立以下几条基本原则。     

如何抓好预编预备役人员工作落实？

现役部队专业技术岗位预编预备役人员（以下简称预编人员），作为战时主要动员补充对象，在未来军事斗争中处于非常重要的地位。战时根据需要，现役部队要进行兵员补充，快速动员专业对口的预编人员参战，平时必须坚持以应急动员准备为牵引，扎实开展工作，从储备好、登记好、评估好、训练好、管理好预编预备役人员上下工夫，确保一旦需要，能把这部分人员及时、快速、对口地动员补充到现役部队，发挥重要作用。     

扎实做好现役部队岗位 预编预备役人员复训工作

现役部队岗位预编预备役人员(以下简称预编人员)是战时直接对口补充到部队遂行作战任务的一支重要力量,是兵员动员的重点对象.     

把好主要环节 管好预编士兵

管理出动员力、战斗力.预编士兵是预备役部队兵员的主体.新形势下,必须紧贴经济社会环境,立足部队自身实际,科学把握主要环节,加强和改进预编士兵管理.     

论点集粹

沈阳军区 预备役部队预编士兵平时的管理应突出抓好“四个结合” 严格对预编士兵的管理,既是加强预备役部队正规化建设与管理的需要,也是提     

预备役军官编组应注意严把“三关”

预备役军官编组是预备役部队建设的基础性和经常性工作,预备役部队战斗力、凝聚力的提高很大程度上要靠科学编组。当前预备役军官队伍经过几次调整,构成日趋合理,但部分单位仍存在着重平时建设,轻战时动员使用,预编人员实用型、协调型、管钱管物的多,打仗型、指挥型的少,复转军人和专业对口率低等问题：调研中感到,解决这些问题,关键是要在预备役军官编组上严把“三关”。     

修订动员预编经费标准的几点建议

1998年底,国家财政部和解放军三总部重新修订了《动员预编经费标准》,对提高预备役部队的经费保障能力起到了积极有效的作用。但是,现行《动员预编经费标准》还存在标准偏低、不尽合理、不够完善等问题,需要在建立动员预编经费标准体     

预备役部队应注意提高动员训练质量

“召之即来”,是未来战争或急、难、险、重任务对预备役部队的基本要求。能否“召之即来”,不仅仅取决于首长、机关的临机决策能力,还取决于部队平时动员训练的质量。应该说,近几年预备役部队的动员训练,较前几年有了些起色,最起码在思想认识上有了提高。但与其它课目的训练相比,还存在着一些问题,概括起来主     

关于预备役人员储备的具体原则及其训练、储备保障的规定

《中华人民共和国国防动员法》第二十七条规定:"预备役人员按照专业对口、便于动员的原则,采取预编到现役部队、编入预备役部队、编入民兵组织或者其他形式进行储备.国家根据国防动员的需要,建立预备役专业技术兵员储备区.国家为预备役人员训练、储备提供条件和保障.预备役人员应当依法参加训练."     

预备役部队编组工作应解决的五个重点问题

科学编组兵员,优化组织结构,是提高预备役部队建设起点的重要举措,也是完善快速动员体制、提高快速动员和遂行作战任务能力的重要途径。但从当前预备役部队编组工作现状看,编强难、管理难、开展活动更难等矛盾和问题,却一直没有得到有效解决,主要表现为“三多三少”。一是在册的多,在位的少。随着市场经济的深入发展和经济体制调整改革的不断深入,人才资源的优化配置和合理流动明显加快,预备役人员大流量、多流向的特点更加突出。农村004年NO.10强难、管理难、开展活动更难等矛盾和问题,却一直没有得到有效解决,主要表现为“三多三少”。一…     

完善预备役部队建设保障体系

预备役部队建设有其特殊性,必须走军民结合、以民养军之路,建立起适应市场经济环境和预备役部队建设实际的新的保障体系。一是经费保障应标准化。目前,除动员预编经费实     

关于加强预备役部队经费管理的思考

预备役部队要做好军事斗争准备,完成使命任务,必须研究和把握其经费保障的特点和规律,构建行之有效的经费管理模式。预备役部队经费管理有其特殊性,首先是经费来源渠道特殊。预备役部队除了军队下拨的标准经费和动员预编经费外,还有地方政府或有关单位拨入的其他代管经费。预备役部队经费实行的是军地“双重保障”。其次是基层经费领报复杂,实行军地“双重管理”。由于经费保障的多元性,预备役部队的标准经费、代管经费等的领报与现役部队相同,款项下拨后,按不同的经费类别及其决算审核权限,逐级领报经费。而地方保障经费的请领、报销环节则…     

关于预备役人员平时及动员实施后的管理规定

一、关于预备役人员的日常管理规定 《中华人民共和国国防动员法》第二十九条规定:"预编到现役部队和编入预备役部队的预备役人员、预定征召的其他预备役人员,离开预备役登记地一个月以上的,应当向其预备役登记的兵役机关报告."