牢固树立科学人才观——学习胡锦涛主席关于科学人才观的重要论述

科学人才观是做好人才工作,落实人才强军战略的思想基础。全面理解和践行科学人才观,一要牢固树立人才资源是第一资源、人人都可以成才、以人为本的观念;二要始终坚持党管人才原则,加强各级党委对人才工作的领导;三要构建与科学人才观相适应的军事人才激励机制。     

树立科学的人才观

领导干部的人才观,就是领导干部在人才培养、使用上的世界观、价值观。领导干部要树立科学的人才观,必须注意处理好以下几种关系:红与专的关系。所谓“红”,主要指良好的政治素质和思想道德素质;所谓“专”,主要指掌握的基础知识、专业知识和技能、思维能力、创造能力等。随着社会环境的变化,一些领导干部在人才使用上,对政治上的要求有所忽视。特别是面对科技强军对人才的渴求,有的单位的领导在选拔人才特别是科技人才时,对思想政治素质考察不够细、把关不够严的现象是存在的。应看到,坚持德才兼备、又红又专,把政治标准放在第一位,是我们…     

着力营造人才成长的环境和机制

人是企业中最重要最能动的资源,人才是企业发展的根基和关键性资源,人才培养是企业管理的首要工作甚至全部工作。没有人才,企业就不可能在激烈的市场经济竞争中生存和发展。可是应该怎样培养人才呢?有的人说培养人才要靠“伯乐”,有的人说培养人才要靠政策和制度,也有的人说,培养人才要靠良好的机制。应该说,这些都是人才成长的重要条件和环境。但是怎样创造和形成这些环境和条件呢?或者说怎样形成促进人才健康快速成长的环境和条件呢?对于企业来说,培养人才,关键是要着力营造有利于人才成长的环境和机制。但这决不是一朝一夕的事情,也决不…     

充分开掘士兵中的人才资源

随着兵员成分的更新,一大批高学历士兵和特长兵涌入军营。这部分人才资源给部队建设注入了一股新鲜血液。但在现实工作中,有的单位却没有很好的发挥这部分人才的优势,使一大批优秀士兵人才被埋没,造成人才紧缺与人才流失并存的现象。士兵是军队的主体,最大限度地开掘士兵中的人才资源,是当前各级党委和机关必须面对和思考的问题。修正视角,向士兵群体要人才在有的单位,常听领导同志发出人才难觅、人才难留的感叹。原因何在?概括起来主要是三种视角偏差造成的。①选才上的“仰视”。在有的领导意识里,人才都来自上边,热衷于到外面请,到上边要…     

浅谈现代军事人才的成长

21世纪将是人才竞争更加激烈的世纪,谁在这方面落后了,谁就要挨打。实现跨世纪的宏伟蓝图,首先要培养和造就跨世纪的军事人才。因此,认识和遵循军事人才成长的规律,努力培养大批跨世纪军队建设人才,是完成从“九五”计划到2010年军队现代化建设各项任务中,必须认真研究解决的一个重要课题。     

加大干部交流锻炼力度 培养复合型领导指挥人才

江泽民同志曾经强调指出:“适应军队现代化建设和未来战争的需要……要坚持实行干部岗位轮换,使干部在不同的岗位上获得工作经验,培养造就一大批复合型的领导指挥人才。”加强实践锻炼、实施岗位交流,是培养复合型人才的有效途径,便于干部适应多种环境、丰富各种经历、拓宽视野     

对地方大学生干部培养使用的几点思考

地方大学生干部已经成为我军高素质新型军事人才的重要组成部分。要从战略高度出发 ,不断更新观念 ,切实加强和改进对他们的培养、使用和管理 ,不断提高他们适应中国特色军事变革和部队现代化建设的能力     

加强高层次专业技术人才队伍建设

江泽民同志指出:“迎接新的军事发展的挑战,关键在人才,没有一批高素质的人才,就无法掌握新的武器装备,无法创造和运用新的战法,也就不可能赢得未来战争的胜利。”目前,各级都十分重视科技干部队伍建设,科技干部队伍整体素质有了明显提高,但高层次专业技术人才不多、学术技术带头人的后备力量明显不足,有的已出现“青黄不接”,这将严重制约部队战斗力的建设与发展。因此,加强高层次专业技术人才队伍建设,是我们各级领导和机关面临的一项十分重要而又紧迫的任务。     

来自海军干部家庭一位女国防生的追求

国防生，一个伴随我军干部培养制度改革出现的新名词；国防生，一个在我国100多所普通高校崛起的新型人才方阵。生活在地方高校，却承载着军人的光荣与梦想；不是军校学员，但毕业后要走进军营，成为光荣的军队干部，有着普通大学生和未来军官的双重身份——中国国防生。     

用人还须先用长

用长与补短是对待人才的两个方面。但在“先用长”还是“先补短”的问题上 ,一些领导干部处理的并不是很好。有的领导对人才有一种偏见 ,认为人才都有一种傲气 ,爱挑刺 ,怕影响了自己的权威 ,因而使用之前要煞一煞傲气、磨一磨“棱角” ;有的领导抱着一种思维定势 ,过分强调人才必须先有艰苦地区的实践经验 ,“不历州县不拟台省” ,而且把地区的艰苦程度与人才的使用挂钩 ;有的领导没有认清补短的真正目的在于用长 ,单纯为补短而补短 ,补短没有针对性。如此种种用人误区 ,造成了一些单位一边喊“没有人才” ,一边又让身边的人才埋没、积压 ,…     

提高政治干部的法律素质

提高政治干部的法律素质,是培养复合型军事人才的内在需要,也是推进政治工作法制化进程的必然要求。全面提高政治干部的法律素质,要把握其规律特点,坚持宣传教育,建立健全长效机制,营造良好的法治环境。     

“设备大夫”的工匠梦

<正>"集团公司要统筹管理人才、技术人才、技能人才三支队伍建设,提高集团公司软实力。对于技术、技能人才的培养要做好顶层设计,对于少数高端技术人才和资深技能人才,要纳入党组管理的范畴。"——中核集团公司董事长、党组书记王寿君     

加强预任干部队伍建设

质量建设,人才为本。加强预备役部队质量建设,干部队伍建设是重点。干部队伍建设中,现役干部是骨干,预任干部是主体,要提高部队战斗力,必须高度重视预任干部队伍建设。 首先,要选好。预任干部编配范围广,挑选余地大,各类人才多,在编组中,要严格标准,把那些有利于部队建设和发展、有利于战斗力生成的有用人才编进来,切实选准、选好。在深入调查,切实摸清底数     

学历永远是“过去时”

随着我军人才战略的深入实施,部队大学生干部逐渐增多。他们都有这样那样的学历,有的还有两个或多个学位。这是好事情。问题是大学生干部自己应该怎样看待拥有的学历,使学历成为不断学习的动力、不断提高的阶梯,而不致成为继续学习、全面提高的障碍。     

他在回汉群众间架起座座连心桥——追记河南省社旗县优秀军转干部、公安局副局长巴春亭

有的人死了,却永远活在人们的心中……2009年4月12日,河南省社旗县城万人空巷,马神庙后街悲声恸天,万余名回汉群众、警察和来自千里之外的部队官兵,纷纷自发前来送别他们深深怀念的好老表、好警察、好战友——巴春亭。追思会现场,一幅幅挽联诉说着人们的巨大悲痛,一束束鲜花寄托着人们对逝者的无限哀思和崇敬之情……     

耕好基层干部队伍建设责任田

农谚云：牛马年,好耕田。意思是说,每逢农历牛年、马年总会风调雨顺,有个好年景、好收成。农历马年,深化改革的方针已定,强军兴军的号角正响,各级要进一步强化＂成就强军事业要在得人＂的理念,切实以时不我待的紧迫意识、遵时守令的科学精神、精耕细作的认真态度,躬身耕好基层干部队伍建设这块责任田,努力建设能够担当强军重任的高素质干部队伍。选种——择优选拔生长干部。     

做好现有军事人才资源的开发工作

转变用人模式,大力开发现有军事人才资源1.在人才选用问题上,转变重视从外部引进而忽视从内部搞活的做法,首先把本单位现有的人才使用好。一些单位一讲人才战略,就是计划引进多少硕士和博士。有的单位不具备需求博士、博士后等高层次人才的环境,也要费尽心思,高价引进,而这些人     

领导者应创新人才观念

作为一名领导者,在人才的选拔、培养、使用、稳定和交流方面不能拘泥于常规,要有开拓性思维,创新人才观念。     

给私家车加把“锁”

近年来,随着社会经济的发展,私家车如雨后春笋般地多了起来,在部队和人武系统中一些家庭好的干部职工开始成为"有车族",并且不少家庭对车的需求呈上升趋势。这给出行带来很大方便的同时,也存在不少安全隐患。有的干部职工只经过短期培训就盲目"上岗";有的行车手续不齐全,存在无证驾驶现象;有的用军队驾驶证驾驶地方牌照的私家车,违反交通规定;也有的是购买的二手车,车辆技术状况难掌握,安全隐患大。     

机关干部应干什么“事”？

勤想事，就是要站在本级党委领导的高度和角度去思考问题、分析问题和解决问题。思考是成功之母，善于思考，才能有所发现。如今，有的机关干部思想懈怠，不愿意想事，大事想不来，小事不愿想，懒于动脑筋，领导怎么说他就怎么做，领导不说他就不动，你决定我去干，满足于完成任务。有的工作没有思路、没有特色、没有建树，热衷于平平安安占位置，忙忙碌碌做样子，疲疲塌塌混日子，就是不见成效。