"精品团队"的"经典套路"

2000年以来,江南机器集团五分厂已连续5年被公司评为质量工作先进单位,成为公司的精品团队,这支精品团队是怎样铸成的呢?把质量意识“烙”在脑中,“印”在心上。多年来,该厂极为注重抓全员质量意识教育,让员工树立起"质量是政治,质量是生命,质量是效益"的思想。该厂经常通过质量演讲会、质量有奖问答等活动,以及利用分厂网络、分厂简报等宣传、贯彻全面质量管理基本知识,让员工及时地了解企业的质量方针和质量动态,使员工们真正认识到质量的重要性。在一次质量演讲会上,一位员工用耗资庞大的美国"挑战者"仅仅毁在一个质量不过关的小小“O”…     

银光集团仪表工“按图索骥”查故障

<正>近期,中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司仪表理化修检中心员工们拿到了单位自遍的《DCS系统常见故障处理实例》汇编本。员工们照着汇编本"按图索骥",诊断工作中的故障有了帮手。去年以来,仪表理化修检中心为提升对TDI生产线的仪表维护能力,系统梳理了仪表维护中存在的部分仪表使用年限长、新入厂员工缺乏维修维护经验等问题。他们成立技术、管理及一线员工"三结合"精益改善小组,实地调研、     

惠安公司培养一专多能分析人才

<正>惠安公司借助技能培训和比武活动,在各单位营造"学技术、比技能"的浓厚氛围,提高各类人员技能水平,为提升公司核心竞争力培养更多技能型人才。去年以来,中心理化室面对分析岗位人员短缺、生产科研分析任务重的情况,在员工中召开"多技能工学习比武竞赛"动员会,鼓励员工适应公司发展,拓宽分析范围,争做"一专多能"的优秀理化检测操作人员,为生产组织便利、及时准确完成分析任务提供保证。中心理化室根据生产实际,选择分析项目中较为主要、     

尊重劳动 尊重创造——银光集团依靠员工办企业纪事

<正>"合理化建议是员工智慧的结晶"、"员工智慧是企业的宝贵财富",中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司董事长、党委书记贺宜平的这一朴素理念,也是银光集团依靠员工办企业、重视和尊重员工最深刻的诠释和体现。鼓励员工以多种形式参与企业管理、体现主人翁意识是银光集团多年来坚持开展的一项基础性工作。尊重员工创造让员工成主角只有让员工成为主角,员工才会感到劳动创造被认可、有价值,才能进一步提升员工参与经营、参与管理的主人翁意识。     

七〇五所300人次国庆加班保科研

<正>在国庆长假期间,七〇五所广大干部员工坚守岗位,忘我工作,以实际行动拉开了"大干四季度,确保全年任务完成"的帷幕。各职能部门的干部员工,主动放弃节日休息,来到办公区域自行加班。各民品公司结合各自实际,组织员工加班生产。各保障中心积极配合科研生产,安排好节日期间的值班、加班工作,为广大干部员工节日加班提供了保障。     

“武汉造”无人机飞向世界——记湖北易瓦特科技有限公司

<正>湖北易瓦特公司创立于2010年,注册资本3100万元,是一家致力于研发、生产、销售、培训、技术与飞行服务的大型综合性高新技术企业。主要产品包括固定翼无人机系列,多旋翼无人机系列和大载荷无人直升机系列10多种机型。拥有在职员工180余人,本科以上学历的员工占总员工人数的80%以上,其中研发设计团队50多人。经过近几年的发展,公司已成长为中国最具影响力的民用无人机制造商之一。     

2022开门红!航天科工203所连中三元!

"虎年迎得春风意,喜讯唤来开门红". 2022年伊始频传佳音,航天科工203所智慧市政团队连中三元,成功中标广东省广播电视台智慧园区项目、苏州太湖新城智慧管网三期项目、徐州高新区智慧计量\管网示范项目,中标金额累计达3130万,实现开门红! 此次投标项目多、时间紧、任务重,在相关领导的带领下,智慧市政投标团队主动放弃春...     

银光集团员工在自主管理中找到归属感

<正>中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司化工三厂自去年以来,以实行"星级员工"自主管理体制,有效调动其主观能动性,充分发挥其主人翁意识,使企业精细化管理变成现实。基于自动化程度低、人员劳动强度较高的生产特点,该单位将基层安全生产管理及"创先争优"等项活动落脚在发挥班组员工力量上,针对员工自我管理、自我约束能力差,参与节能降耗、班组建设等工作不积极的问题,设立"员     

山西北方机械公司加强核心能力建设

促进企业全面发展,最关键、最根本、最核心的就是要加强企业的能力建设。山西北方机械制造有限责任公司将提升市场竞争力,增强企业综合实力当作破解当前一切难题的总纲,把员工思想统一到这一总纲上来,把员工智慧凝聚到这一总纲上来,把员工行动引导到这一总纲上来。公司主要从“加快三大结构调整,加强十大能力建设,构建三大系统工程”等方面取得突破。加快结构调整力度,促进产业转换升级,主要抓好三项工作:一是积极推进生产运营升级改造,转变落后的生产组织方式,坚决走专业化生产与分工协作并进的道路;构建“小核心、大协作”的社会化生产组…     

惠安公司合理化建议活动剑指安全质量

<正>近日,惠安公司结合生产实际,积极开展"提品质、保安全"专项合理化建议活动,并成立了专项工作领导小组,要求各基层单位聚焦安全、质量工作中存在的薄弱环节,解决实际难题,推动安全、质量管理水平上台阶。惠安公司一方面扎实安排部署各项安全、质量工作;另一方面解决科研生产过程中的难点问题,以提升员工质量、安全意识,提升员工参与合理化建议活动的积极性为目标,提升合理化建议价值创造能力,进一步提升合理化建议     

安全文化助推企业发展——河南江河公司安全文化建设纪实

近年来,河南江河机械有限责任公司(以下简称江河公司)严格按照AQ/T9004-2008《企业安全文化建设导则》要求,坚持整体规划、有序推进的工作思路,不断提高员工的安全修养和安全意识,形成了"零容忍"的安全文化,有力推进了企业安全健康持续发展。2015年,江河公司通过了安全管理体系认证、环境管理体系认证及安全生产标准化现场考评。     

以计算机考验总体结构方案

阿拉巴马州汉茨维尔市通讯——并行处理机组(PEPE)是一种专门设计用以满足弹道导弹防御技术要求的超级计算机系统。在此地进行的验收试验期间,已对并行相联的总体结构方案作了考验。并行处理机组是系统研制公司为陆军的弹道导弹防御高级技术中心设计、研制并生产的。据这里的并行处理机组负责人约翰A.柯耐利讲,该机的目的是提供一种手段,以利用并行     

北方设计院开展“学雷锋·传递爱”井盖涂鸦活动

<正>为弘扬雷锋精神,奉献青年员工爱心,在2015年3月5日学雷锋日到来之际,北方设计院12名青年员工来到公司第四生活区,开展了主题为"学雷锋·传递爱"的环境美化志愿者活动。本次活动通过在井盖上涂鸦的形式,画出中国二十四节气图案,在美化四区生活环境的同时传播中国传统文化理念。本次志愿者活动得到了公司第四生活区离退休人员和住户的一致好评,展示了公司青年员工良好的精神风貌。     

兵器集团江南工业集团简讯

<正>国庆长假期间,兵器集团江南工业集团公司"大战一百二十天"战火不熄。从10月3日起,公司生产、技术、管理等各条战线均有员工坚守岗位,全力攻关重点军品科研产品和关键零部件加工,为实现"大战120天,全面完成全年生产任务"而奋战。     

美国西科斯基驻中航工业昌飞项目团队负责人萨尔门·斯蒂芬·福兰克荣获中国政府“友谊奖”

<正>美国西科斯基驻中航工业昌飞项目团队负责人萨尔门·斯蒂芬·福兰克荣获今年的中国政府"友谊奖"。中国政府"友谊奖",是中国政府为表彰在中国现代化建设和改革开放事业中做出突出贡献的外国专家而设立的最高奖项,每年约产生50名获奖者。在中国工作期间,斯蒂芬帮助昌飞公司建立与西科斯基公司体系接轨的先进型号项目管理和质量管理体系,运用先进的管理理念和方法帮助昌飞公司解决生产中面临的多个问题,尽最大努力减少对生产进     

党建荟萃

天富电力集团公司从"贴近生产经营、贴近员工需求、贴近发展需要"入手,把宣传思想工作融入安全生产,融入电热营销,融入优质服务,融入树立典型。公司从安全管理的薄弱环节入手,开展安全主题教育和"党员身边无事故"活动,做好安全管理和安全检查中的思想政     

七○五所明确科技创新六项举措

<正>中船重工集团公司第三次科技创新会议召开后,七○五所及时召开三地一所视频会议,组织领导班子成员、中层干部、相关技术人员认真学习会议精神,重点学习了李长印总经理所做的工作报告,客观分析了七○五所科技创新面临的形势,同时确定了下一步推进科技创新的六项举措。一要认真贯彻落实集团公司科技创新会议精神,高度重视科技创新工作,通过开展"科技创新日"活动,开展科技创新知识专题讲座,表彰科技创新优秀团队和人员,最大限度地调动广大员工特别是科技人员的积极性,激发创新活力,营造良好的创新氛围。     

企业搭建集智平台员工展示绝活绝技——中国兵器甘肃银光集团“我有绝活”活动案例

中国兵器甘肃银光化学工业集团有限公司将创先争优活动融入企业生产经营中心工作,以“和谐、集智、尽责”为管理目标,引导员工立足岗位,立足完成当期生产经营任务和重点、难点工作创先进、争优秀。尤其是该单位含能材料分公司化工三厂开展的“我有绝活”活动得到了一线员工的广泛认可和大力支持。活动凝聚了员工智慧,提高了生产效率,     

银光集团拓宽人才培育渠道搭建员工成长平台

<正>中国兵器银光集团建立健全创新团队建设实施办法,鼓励各单位按照公司产业发展规划和生产实际问题组建创新团队。持续推进"赛马"机制,加大对各单位课题发布、项目负责人竞聘及实施完成情况的考核力度,把科技创新机制建设纳入各单位考核评价体系。制定下发了《劳模(工匠)创新工作室管理     

航空工业昌飞开展“安全生产月”系列活动

<正>航空工业昌飞牢固树立安全发展理念,以消除安全隐患、有效防范生产安全事故为目标,大力弘扬和普及先进安全文化,持续保持公司安全生产平稳态势,不断增强员工的获得感、幸福感、安全感。"安全宣传月"期间,以"防风险、除隐患、遏事故"为主题,开展包括