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相似文献
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1.
人才准备是重中之重。人武系统人才队伍建设同样也是各项工作中的重中之重。但目前人武系统在人才队伍建设上存在不少认识上的偏差,其主要表现为四个方面的问题。  相似文献   

2.
近几年来,经过各级的共同努力,人武部的全面建设有了长足的进步。但最近我们在调查中发现,在人武部建设上,一些人武干部存在着“五轻五重”的错误思想认识,严重影响着人武部的全面建设和人武干部素质的提高,必须予以纠正。 一是重实际工作,轻理论学习。在处理工作与学习的关系上,多数人武干部把实际工作摆在第一位,认为实际工作是“硬指标”,而理论学习只是“软指标”,往  相似文献   

3.
随着人武系统的精简整编,如何适应新形势,进一步推动人武工作的全面建设,已经成为一个迫切需要解决的课题。针对新情况,我们积极探索发挥专武干部队伍力量促进人武部全面建设的方法和路子,积累了一些有益的认识和经验。  相似文献   

4.
山西省朔州市平鲁区人武部政委吕慧勤,凝聚党委"一班人"齐心协力抓好全面建设,使人武部的全面工作一年一个新台阶。任职3年多来,人武部连续被山西省军区表彰为"先进人武部"、"先进人武部党委"、"正规化建设与管理达标先进单位",他本人也被北京军区政治部表彰为"人武之星",省军区表彰为"优秀人武干部"。  相似文献   

5.
编辑同志: 近年来,人武系统办公设备得到了不断改善,先后在微机中安装了《退伍军人管理系统》、《征兵管理系统》、《民兵组织系统》等各类应用系统,提高了各级人武部办公的效率,推动了民兵预备役建设的健康发展。日前,我们对辖区人武部做了一次调查,认为在应用系统的管理使用上,要妥善调配好  相似文献   

6.
王广浩  王立佳  柳明辉 《国防》2012,(12):36-36
人武干部处在民兵预备役工作前沿,其能力素质如何,事关国防后备力量建设指示精神在基层的落实.如何组织人武干部集训,有效提升人武干部的能力素质,是需要认真研究解决的问题. 着眼人武系统履行使命所需,着力筑牢"三个观念".一要筑牢履职应尽责观念.县(市区)人武部作为民兵预备役工作的"一线指挥部",既是联系军地工作的桥梁,又是密切军民交往的窗口.组织人武干部集训应从抓思想认识人手,努力破解部分人员对人武工作地位作用认识不够、履职尽责观念较差的问题,营造带头"讲政治、正品行、尽职责"的浓厚氛围,增强他们做好武装工作的责任感使命感.二要筑牢主业观念.  相似文献   

7.
当前,全军都在实施人才战略工程,军分区系统如何加快人武人才培养,进一步提高干部队伍整体素质,笔者认为应做到以下几点: 提高思想认识,增强培养人才的紧迫感和责任感。当前在人武干部队伍中普遍存在着这样一种模糊认识,认为部队工作特别是军事斗争准备,军分区、人武部系统不唱主角,主要是搞好配合保障;地方经济建设工作军分区系统也不用唱主角,只要完成一些突击性任务就  相似文献   

8.
人武部收归部队后,经过近三年的调整,一批在人武战线上工作多年,年龄偏大,文凭偏低,又为人武部建设作出过贡献的老武装,逐步离开人武战线到地方工作;而一批来自作战部队,有一定专业知识、年龄较轻的干部充实到人武部,为人武系统输入了新鲜血液,也使人武部干部结构产生了一些新的变化:一是外地干部增多,本地同志减少;二是单身干部增多,家门口同志减少;三是年轻干部增  相似文献   

9.
《党内监督条例》规定:"党内监督的重点对象是党的各级领导机关和领导干部,特别是各级领导班子主要负责人"。从人武系统来讲,监督的重点对象就是人武部主官。一、加强对人武部主官监督的重点内容加强对人武部主官的监督,是确保人武部健康发展、加强主官队  相似文献   

10.
积极做好人武干部队伍的思想政治工作,是加强人武部建设的一项重要任务。在当前人武部建设面临着重大改革的新形势下,抓好人武干部队伍的建设最重要的是要在广大人武干部中提倡和发扬敬业精神。总的来说,广大人武干部的精神状态饱满,思想健康稳定,工作积极进取,努力守业创业。但是在当前形势下,要使人武工作在稳定中求发展,在改革中巩固以往  相似文献   

11.
桂峰  赵福臣 《国防》2001,(4):59-60
提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结  相似文献   

12.
山西省孝义市人武部,早在1998年就被省军区树为人武系统十杆旗之一,1992年起,先后19次被省政府、省军区评为"先进人武部",2007年被北京军区表彰为"先进党委"和"军事训练先进单位",近3年连续被省军区评为"部团建设一类单位"。面对众多荣誉,人们不禁要问,孝义人武部如何取得如此骄人的成绩?人武部政委朱周亮一语中的:"我们始终按照‘持  相似文献   

13.
李好 《华北民兵》2013,(12):50-50
人武干部是国防后备力量建设的重要成员,由于工作任务、对象、环境等诸多因素的影响,人武干部在军事化要求和管理上尚有差距,加强人武干部的作风建设显得尤为重要。强化"军"字意识。要用条令条例要求,用规章制度约束,用军人形象强化,教育和引导人武干部无论工作环境、对象如何变化,都要用军人的标准衡量自己、要求自己,只有这样才能减少或避免"歪戴帽子四方步,裂个怀腆个肚,一看就是人武部"现象的发生。  相似文献   

14.
童元鸿  谢冬林  姚志刚 《国防》2002,(11):39-39
针对近几年人武部干部本地化比重逐渐增大和两地分居的外地籍干部逐渐增多的情况,河南省淮滨县人武部注重加强干部“八小时”以外的管理工作。一是加大教育力度。认真落实干部教育计划,进一步加大军人形象、军人职责、军人作风等教育力度,纠正少数干部认为人武干部“八小时”以外的时间可以自由支配等片面认识,使他们充分认识到人武干部是“军”而不是“民”,不管  相似文献   

15.
信息之窗     
《国防》1995,(3)
黑龙江省重视做好人武系统代干转干工作。截止1994年12月底,黑龙江省长期工作在基层人武部战线上的590名以工代干人员转干工作全部结束。这是该省在成立省人武干部学校之后,旨在加强和稳定人武干部队伍采取的重大举措。 建设一支具有较强军政素质和年龄结构配备合理的人武干部队伍,是加强我省国防后备力量建设和民兵、预备役工作的头等大事,是黑龙江省委、省政府、省军区近年来议军会议上的话题和共识。1994年初、省委、省政府、省军区决定,从全省正常转干指示中拨出  相似文献   

16.
编辑同志:人武部移交地方后,人武干部一度出现死水一潭的状况,近年来开始缓解,一些地方的人武干部已开始流动。但从一些单位的做法来看,人武干部流动又过份强调年龄,规定县市人武部部领导不得超过50周岁,科级干部不得超过45周岁,一般干部不得超过40周岁。这种搞硬性交流的规定和做法,我认为同样不利于加强后备力量建设。  相似文献   

17.
党的十七大对国防后备力量建设提出了很高的标准和要求,对军分区、人武部系统来讲,加强国防后备力量建设。既是题中应有之义.也是难得的机遇和现实的检验。这就要求我们必须着眼时代特点。拓展思维视野,更新建设理念,在抓典型.抓特色,抓人才队伍建设上下功夫。典型带动,注入活力。抓典型,既是基本的工作方法,也是工作水平的反映。一个典型就是一面旗帜.一批典型就能形成风气。作为人武系统,要善于发现典型、树立典型,充分发挥先进典型的示范激励作用来推动工作落实。要着眼典型的导向性,大力宣扬长期在基层一线默默无闻干事业的"老黄牛",  相似文献   

18.
“到了人武部,安家又落户。”有人用这句话来形象地刻画当前有的人武干部不求进取的心态。而河南省永城市人武部部长王红旗,一个在人武战线上战斗了20年的“老武装”,怀着对武装事业的无限热爱,始终保持高昂的精神和不懈的追求,专心致志谋打赢,干出了一番骄人的成绩:在军分区从事动员工作期间,成功研制了《预备役管理及快速动员系统》,在担任人武部部长期间,成功开发了《人武部动员指挥自动化系统》,两次荣获济南军区“军队科技进步三等奖”,所在人武部被军区评为“科技工作先进单位”,他本人被济南军区评为“科技工作先进个人”。 如果把作战部队比作“一线”、人武系统比作“二线”的话,探寻王红旗成功的足迹,我们看到了一个“身在‘二线’阵地,胸怀‘一线’追求”的优秀人武干部形象。在大力推进中国特色军事变革的浪潮中,人武系统那些仍认为“后备军难作为”、对变革“还未深想”、对信息化建设缺乏信心、在变革路上无所事事的同志,在看了王红旗的事迹后,是不是该有些醒悟和启迪呢?  相似文献   

19.
经常性思想工作是我军政治工作的重要组成部分,是政治教育的补充和深化。人武部经常性思想工作应该如何做?结合近年来在人武部工作的实践,我们认为应主要抓好以下几点: 要保持经常性。首先,要解决认识问题。应该通过教育,使广大人武干部认识到做好经常性思想工作,对于巩固和深化集中教育的成果,解决干部职工思想上的特殊问题,是  相似文献   

20.
李德学在河北省文安县人武部部长岗位上兢兢业业战斗了8年时间,使人武部彻底结束了与先进无缘的历史,全面建设逐年上台阶,连续4年被省军区评为先进人武部,并获河北省组织发动民兵预备役人员为全面建设小康社会作贡献活动先进单位等59项殊荣。他本人先后2次荣立个人三等功,2009年8月,被北京军区表彰为"人武之星"。  相似文献   

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