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一、既要会“相马”也要会“赛马”,让高学历与高素质画上等号。基层组织要当好“伯乐”。首先,要转变观念“识马”。不能把高学历干部要求民主宽松、爱发表不同意见等看作是政治上不合格,更不能把他们思想活跃、个性鲜明的特点看作是“刺头”。要走出褒扬“驯服型”、挑剔“张扬型”的识人误区.破除评价潜规则,防止扼杀人才个性、束缚人才创造精神。其次,要多措并举“育马”。高学历干部文化程度高,但岗位锻炼不扎实, 相似文献
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原因之一:识人不准,埋Z人才。就全局的情况看,人才和人才苗子并不缺乏,问题就在于有些领导没能发现人才。领导识人不准大致有以下几种情况。第一,缺乏识人的慧眼。伯乐识良马,英雄识英雄。正确用人是领导工作的要旨,而准确识人又是正确用人的前提。许多出类拔苹、事业成功的人士,在谈及自己的成长过程时,都强调在关键时候多亏某某领导发现和重用,倘若不然,绝对不会有今天的成功。第二,识人选人范围大窄。有些领导整天坐在办公室里,眼睛里只有身边的几个人,不深入基层,不接触全面,空发“人才难得”的感叹。人才不可能都在领… 相似文献
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赵亚平知道这样一个从古至今的法则:战场上没有亚军能赢得战争的主动权,只有冠军才能获得至高无上的荣誉。为了当上冠军,这个一心谋取打赢的军事人才开始了伯乐与千里马双重任务的转换。 相似文献
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早慧儿童又叫智力超常儿童,是未来高级人才乃至天才的生长源。无论出生在什么家庭、民族都可能出现早慧儿童,观察自己或周围的孩子有无如下特征,说不定您就是发现千里马的伯乐。 1.有强烈的求知欲和好奇心。对什么都充满好奇,想知道个究竟。 相似文献
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改革一些不合时宜的干部用人制度 ,就是要在用人观念、用人方式及用人机制等方面下功夫见成效。一是在用人观念上实行由用“好人”向用“强人”转变。传统的观念是用“好人”。“好人”中当然不乏“强人” ,但也有不少是能力与水平一般的“好好先生”。当今时代 ,国防和军队建设需要一大批开拓进取、勇于创新、素质优良、作风过硬的新型军事“强人”。二是在用人方式上实行由“相马”向“赛马”转变。长期的实践表明 ,伯乐相马 ,带有一定主观性 ,已经难以适应当今人才流动与竞争的趋势。因此 ,要确立“相马不如赛马”的用人理念。只有在“赛… 相似文献
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“伯乐相马”与“马相伯乐”吴歧山人们常用“伯乐相马”的典故,劝告当今一些领导在用干部时要重视发现人才、重用人才。从“伯乐相马”使我想到了“马相伯乐”。公元前680年。齐桓公曾遇见一个牛倌,名叫宁戚。宁戚虽已认出桓公,但还是当面指责他许多过错,惹得桓公... 相似文献
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世界潮流浩浩荡荡.顺之者昌.逆之者亡。面对经济全球化、信息网络化的时代.广大共产党员如果没有一种“时不我待、时不我与、时不再来”的紧迫感和与时俱进的精神.没有一种实现超越、追赶时代的作为,就会被时代所抛下。共产党员面对迎面而来的挑战,不仅要有“老黄牛”的精神.更要有“千里马”的速度.既要有听党话、跟党走的坚定信念,更要有求作为、立潮头的不畏勇气。 相似文献
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<我的团长我的团>热播以后,掀起了一股不小的"团长热".剧中的人物个个形象鲜活,剧中的师长虞啸卿勇猛彪悍、嫉"日"如仇,对团长龙文章伯乐识马,让人印象深刻.其原型就是被称为丛林之虎的抗日名将廖耀湘. 相似文献
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从 5 0年代的刘青山、张子善 ,到 90年代的陈希同、胡长清、成克杰等一些肆无忌惮的巨贪无一不是沿着从小贪到大贪 ,由不自觉到铤而走险的轨迹演变 ,最终丧失廉洁奉公的理想信念被押上审判台 ,人们无不拍手称快 !水有浊清 ,官有赃廉。清水荡涤政坛 ,浊水污染政风。从政为官面临许多诱惑 :金钱、美色、权利、虚名等等 ,都是“美丽”的陷阱。放纵欲望便会得陇望蜀 ,陷入名缰利索而无法自拔 ,只能是咎由自取。古今不乏见利忘义自毁者。三国战将吕布为了一匹千里马 ,便杀了义父丁建阳 ;为了一个貂婵女便戟刺义父董卓。两番弑父 ,先迷于财 ,后惑… 相似文献