论军队企业的激励与约束机制

激励是经济学的核心问题。激励与约束机制是企业发展的杠杆。目前,军队企业中的激励约束机制在诸多方面存在着明显的缺陷,在相当程度上制约了企业的发展。重构市场经济条件下的军队企业产权激励与约束机制,必须从全局出发,注重改革的配套性和关联性,将影响激励机制效果发挥的主客观因素与影响军队企业发展的内外部环境结合起来。     

民营企业进入国防工业的道德风险防范

民营企业参与国防科研和生产可能产生道德风险问题。为此,必须建立有效的激励约束机制。激励机制的构建应从改革定价方法、税收政策、采办制度、军用标准,建立国防研发基金等方面着手。完善约束机制应从制度、契约和市场等方面着手。     

军队后勤低碳技术应用发展分析

面对日趋强化的资源环境约束,军队后勤必须增强危机意识,树立绿色、低碳发展理念,以节能减排为重点,健全激励和约束机制,积极开发利用低碳技术,努力构建资源节约、环境友好的后勤保障新模式。     

借鉴X效率理论加强国防人力资源管理

军队作为国防人力资源管理的垄断性组织同样存在X低效率。通常,X低效率水平等于军队最大的战斗力生成水平与实际战斗力生成水平之差。导致X低效率的原因有:传统的人事管理制度、国防人力资源的选择理性、劳动合同的不完全性和激励约束机制不健全。降低X低效率必须树立以人为本的管理思想,创新国防人力资源管理体制,完善激励约束机制,营造和谐的军营环境。     

论军办企业所有者对经营者的激励与约束

在市场经济条件下,军办企业的健康发展,客观上要求所有者激励和约束经营者。要实现这一目标,必须组建出资者产权主体,界定军办企业的产权,把激励与约束机制建立在经营者的行为目标之上,让经营者成为企业风险的承担者,努力改变出资者的信息劣势。     

从人力资源管理角度看军事代表激励约束机制中存在的问题

建立军事代表激励约束机制,可以实现以人为本,激励创新,充分调动军事代表工作的主动性、积极性和创造性。随着社会主义市场经济的不断完善,现行的驻厂军事代表制度已不能适应内外环境变化的要求,直接影响了装备采购的效益。如何建立和完善军事代表激励约束机制,实现军事代表个人利益最大化和装备采购效益的最大化,是当前面临的一个重要问题。从人力资源管理角度来看,在军事代表激励约束机制上主要存在以下问题。     

构建国有企业经营者综合激励机制

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题决定》明确指出,国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。强调要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。因此,在目前条件下,研究代理问题,构建国有企业经营者激励新机制具有十分重要的现实意义。十九世纪以来,随着社会生产力的迅猛发展,促使传统的企业组织形式发生了众多代表性变化,最显著的是在产权结构上出现了出资者所有权和企业经营权的分离。在这个全新的公…     

外军防止装备采办人员参与合谋的三种机制

外军防止装备采办人员参与合谋的激励与约束机制主要有三种：即道德筛选机制、晋升机制和检举机制。道德筛选机制着力于从源头上净化组织成员；晋升机制着力于发挥对采办人员的激励和约束作用；检举机制着力于形成对采办人员的监督和威慑。     

贯彻民主集中制之我见

坚持民主集中制原则 ,是事关单位、集体、队伍前途命运的重大问题。一个单位要贯彻执行好民主集中制 ,关键取决于“一把手”。“一把手”必须不断增强民主集中制观念 ,提高贯彻民主集中制的本领 ,完善激励约束机制 ,在单位创造良好的贯彻民主集中制的环境和氛围。     

科研订购一体化装备采购价格问题研究

建立与一体化采购模式相适应的合同价格机制,解决科研订购一体化采购价格问题,应满足风险平衡、成本监控和激励约束等要求,合理运用现代价格理论工具,着力构建定价灵活、激励相容、保险适度、系统科学的合同价格形成机制。同时,要完善与价格机制相匹配的价格治理机制。     

加强旅营体制中航空机务干部队伍建设

航空机务干部队伍是空军主体战斗力的重要组成部分,是保证战斗力成长和飞行安全的基础性支撑力量。旅营体制下,破解制约航空机务干部队伍建设的"瓶颈问题",必须从加强思想教育、提高培养效益、健全激励约束机制等关键环节入手,不断加大抓建力度,进一步稳定队伍、提高素质、激发活力、强化效能。     

论强化军费预算约束机制

军费预算约束机制包括资源约束、法律制度约束和成本绩效约束。在军队转型建设时期军费投入逐年加大的情况下,必须针对预算约束存在的问题,在法律规章、预算分配、监督制约和成本信息等方面加强预算约束机制建设,提高军费预算管理效益。     

机制设计理论与中国国防经济发展

机制设计理论已成为西方主流经济学的核心。在国防经济研究中引进与运用机制设计理论,不仅在研究范式上可以实现马克思主义＂理论型国防经济学＂与西方＂应用型经济学＂的成功融合,而且在学科建设上可以为促进国防经济转型提供一次良好的发展契机。但在引进与运用该理论时,必须紧密结合国防经济研究的现状与特殊性,合理设计界定条件、参与约束及激励相容约束,使设计出的机制更具可实施性,从而最大可能地实现设计的期望目标。     

远海非战争军事行动物资采购保障配套机制构建

远海非战争军事行动物资采购保障具有需求品种杂、保障距离远、依托条件差、协调难度大、影响因素多等特点。从长远建设的角度看,远海非战争军事行动物资采购应建立协同联动机制、快速响应机制、军民融合机制和激励约束机制。     

高校国防科技成果转化难的原因及对策研究简

目前,我国高校国防科技成果转化难,需要进一步从归属和利益分配制度、鼓励政策、公共服务平台建设、激励约束机制、考核体系等方面采取措施加以推动     

军队国有资产管理存在的问题及解决对策

加强军队国有资产管理是优化军事经济资源配置,提升部队战斗力的核心内容之一。当前加强军队国有资产管理,应进一步完善资产标准体系,完善资产管理组织协调机制、监督机制和激励约束机制,并健全资产管理法规制度。     

切实抓好预备役部队后勤训练

预备役部队后勤训练要认真结合当地的社情、民情以及组建单位的实际,在管理监督和激励约束机制上下功夫。切实做到以训练人员、时间、内容、质量“四落实”为目的。     

努力建设一支高素质军校教员队伍

在新的世纪 ,必须以高素质为核心 ,来规划和设计军队院校教员队伍建设蓝图。以政治合格、素质过硬、师德高尚、结构合理、成果显著 ,为新世纪建设高素质教员队伍的总体目标。为了实现总体目标 ,必须理出新的思路 ,建立新的机制 ,抓好工作落实 ,把劲使在质量建设上     

深入实施军民融合发展战略的意义和路径

把军民融合发展上升为国家战略,充分展现了党中央在国家总体战略中统筹安全与发展的战略智慧和远见卓识,是我们党长期探索经济建设和国防建设协调发展规律的重大成果,必须深刻认识军民融合在我国发展战略中的重要意义,并切实按照“四个强化”要求,加强顶层体制统筹、破解军民二元结构,强化需求牵引、促进军民双向深度互动,健全激励约束机制、激发融合内生动力,促进军民融合发展战略真正落地生根。     

构建完善国防后备力量建设激励与约束机制

新中国成立以来,我国国防后备力量建设形成了一整套激励与约束机制,这套机制在促进国防后备力量建设中发挥了重要作用.但是,随着我国经济社会的发展和新军事变革的深入,这套机制中的许多内容已不适应新的形势,亟待重新构建完善.