一个硬邦邦的基层带兵人——记甘肃某预备役高炮团一营营长韩付宾

甘肃某预备役团一营营长韩付宾从事预备役工作10年来,在平凡的岗位取得了不平凡的业绩。2002年任连长时,其所在连被总部表彰为预备役基层建设先进连队;2008年任营长时,其所在营被兰州军区表彰为预备役基层建设先进单位。韩付宾曾20余次参与或组织各     

预备役兵种部队普训落实难的原因与对策

预备役兵种部队复杂专业多,训练周期长,现役人员少,成建制普训落实难的问题比较突出。其主要原因有以下几个方面:一是现役教学力量不足。以二类预备役部队为例,一个连编有一名现役连长,如果整营、整连成建制同时普训,教学力量明显不足。二是预编士兵储备时间短。由于近10年来大中型企事业几乎没有招工,现编预任士兵有近一半的人员都在规定年龄的上限,     

把任命当使命——云南预备役师三团三营教导员马文龙纪事

云南省通海县委副书记马文龙,2003年3月被任命为预备役三团三营教导员,并授予预备役中校军衔。上任伊始,他向军地领导表态:"我一定做到不挂虚衔,任实职、办实事,把预备役部队建设当作党的事业来干,做一名合格的教导员!"经过马文龙与两任现役营长的共同拼搏,他的誓言变成了现实:三营分别被师评为基层建设先进营、军事训练先进营;所属炮兵连连续两年被云南省军区评为基层建设标兵连;仅2005年、2006年全营就有100多名干部战士荣立三等功或被评为优秀预备役军官、优秀预备役士兵;马文龙本人也因成绩突出荣立     

加强预备役部队基层合成党组织建设

预备役部队的主体是预任官兵,特别是基层营连,仅营连长是现役军人,如何适应形势任务和预备役这一特点,努力把基层营连合成党组织搞     

预任连长怎样密切官兵关系?

预备役部队的连长与所属士兵的关系是否密切,是连队能否完成任务的重要环节。然而,作为预任连长,怎样密切官兵关系呢?我们认为,必须做到三点:首先,在政治上关心他们。一方面,对于在连队建设中表现突出的士兵,要依据条令条例和岗     

以一流的状态 干一流的业绩——贵州预备役师一团抓基层全面建设纪实

贵州预备役师一团把基层建设作为建设的重点,狠抓基层建设落实,提升基层军事训练层次,向基层建设要战斗力。2006年,被贵州省军区评为基层建设先进单位。预备役军官必须是一流的人才"基层建设好不好,选配预任军官是关键。他们是基层建设的‘领头雁’,必须既懂经济又会军事,既有工作能力又有协调能力。"这是团党委一班人对加强基层建设的共识。"在预备役一团,要想当好营连主官不容易!"这是该团一些预备役军官的     

依法从严治训 培养过硬作风 河北某预备役高炮团严格按纲施训促进干部作风转变

初夏时节,风和日丽,河北某预备役高炮团训练场上,一派热闹的练兵场景:57高炮营参加考核比武的48名预备役士兵严格训练,热火朝天;5名常委和4名营长连长跟班指导,身入心入……这是该团严格按纲施训,以训练作风转变促进领导干部作风转变带来的可喜变化。     

预备役部队基层现役主官应力戒“官气”

预备役部队现役营连长是基层建设的主心骨、领头雁。扎实搞好预备役部队基层全面建设,现役营连长必须首先在端正自己的工作作风上下工夫。首先,要放下架子,与预编人员打成一片。作为基层干部,只有贴近战士,关心战士,才有感召力,才有凝聚力。因此,现役营连长首先要放下架子,与战士打成一片,主动与预备役官兵常走动,多交流,把工作做到每个编兵单位、每位预编人员。用自己的热心、真心、诚心赢得预备役官兵的理解、尊重和支持;以严谨的作风感召官兵、凝聚人心,用模范的行动带动大家、激励干劲。其次,要扑下身子,扎根基层建设。预备役部队基层营…     

完善优秀士兵提干工作应注意的几个问题

1989年,中央军委决定,在坚持经院校培养生长干部为主的同时,从一定范围内遴选部分优秀士兵经过必要的培训提拔为干部.这是对院校生长干部制度的一个补充,也是加强基层建设的一项重要措施.这一制度实行以来,既缓解了基层干部缺额较多的矛盾,保留了基层建设的骨干和人才,也激发了广大士兵爱军习武的热情,受到部队的普遍欢迎.如何进一步完善优秀士兵提干工作,把这一制度坚持好,笔者认为当前应注意以下几个问题.一、进一步端正思想认识从这几年的情况看,各级领导和机关都比较重视,能够把优秀士兵提干作为加强干部队伍建设和基层建设的一项重要工作来抓,严格掌握标准和条件,严格考核和筛选,较好地保证了质量,部队普遍反映较好.如某基地1989年至1994年,从优秀士兵中共选拔了284名干部,从目前看,绝大多数同志思想稳定、工作努力,胜任本职,在群众中威信较高,其中有170名同志提干后再次立过功或受嘉奖,有25名同志已走上了连队的领导岗位,有4名同志已跨入了营一级的领导班子.但是,应该看到,士兵提干工作     

四川省某预备役师年度军事训练实现“四个突破”

今年以来,这个预备役师坚持按纲施训,注重理论研究,实行分类指导,突出训练重点,圆满完成了年度军事训练任务,使军事训练工作再上新台阶。一是军事理论学习和研究有突破。一年来,这个师结合工作撰写研究文章58篇,其中15将被总部和两级军区报刊刊用。二是分队指挥军官训练有突破。今年3月,该师对全师115名现役、预任营、连长进行了为期20天的集训,系统学习了军事理论和高科技知识,参训者全部取得优     

在落实编组上坚持高起点

预备役部队每年都要进行兵员整组。能不能在编组上坚持高起点,把高技术人才、部队复员转业军官和退伍士兵编进来、编组好,对预备役部队提高战斗力至关重要。我们认为要做好这一点,应着重采取以下措施。 一是要着眼于提高指挥能力,配强预任军官队伍。一般来讲,担任营教导员、连队第一指导员的人员,应从驻地组织、人事、宣传等部门的副职领导和乡镇党委书记中选配,选配时应把握好政治、军事、文化、专业等关口,切实保证营、连主官的素质。其他预任军官的选配除把握以上几个关口外,要突     

认真搞好预备役基层建设

预备役部队基层建设既不同于野战部队,又区别于民兵组织,有着自身的特点和规律。从我团几年来的工作实践看,抓好预备役部队基层建设要把握好以下几个环节。要抓住基层建设的基础。预备役部队基层建设的基础是组织建设。只有把营、连、排、班建起来了,把预任官兵编实了,基层工作开展才有平台。通过编兵配干,可以弥补管理教育的不足,实现以选促管、以选促育的目的;可以弥补训练的不足,实现编组出战斗力的目的;可以弥补器材的不足,实现借助地方资源提高保障能力的目的。搞好组织建设,必须以整组为载体,要广泛深入开展宣传教育,增强人民群众国防意识;要积极发挥双重领导作用,争取地方党委政府支持;要调动预任干部积极性,发挥好他们桥梁纽带作用;要勇于开拓创新,在解决难题中提升整组质量。     

难题在创新中化解——山西大同某预备役高炮团抓基层建设纪实

大同某预备役高炮团组建5年多来,不断运用创新思维解读基层建设中的难题,走活了基层工作“一盘棋”,团队先后被北京军区、省军区表彰为高炮分队比武综合成绩优秀单位、战备训练先进单位、正规化建设达标单位,有12个基层单位被评为先进党支部和先进营连,38名预任干部被评为优秀预备役军官。     

刊中报

6月下旬,贵州预师在预任干部调整配备中,18名工作平平的预任军官被免去职务,20名优秀干部得到提升使用。这一举措,在全师预任军官队伍中引起强烈的反响。 贵州预师组建两年来,师党委始终把建设一支高素质的预任军官队伍作为一项重要工作来抓,并形成了“只有把预任军官队伍建设好,才能把部队建设好”这一共识。针对有的预任军官满足于开开会,参加参加活动,挂名不履职的现象,师党委与省委组织部门研究出台了《贵州预师预备役军官管理暂行规定》。《规定》     

开展“双争”活动 推进基层建设

贯彻落实军委张震副主席在济南战区考察时的指示,按照《军队基层建设纲要》的精神,在民兵、预备役部队中广泛开展争当先进基层武装部、民兵(预备役)连队,争当先进专武干部、预任干部、基干民兵和预编士兵活动,是新形势下加强民兵、预备役部队基层建设的有效途径。     

编兵选精兵 育兵育兵心

贵州预师驻黔南某团3年前组建时,就把预编士兵的合格率作为基层建设的“基石”,始终以强化预编士兵的军政素质为突破口,以发挥士兵的“主人翁”作用为原动力,团队连续2年被省军区评为基层建设先进单位。 团队组建之初,党委“一班人”就有共识,基层工作的对象是兵、基础是兵,编兵选精兵,育兵育兵心,只要兵     

达川预师官兵积极“参治” 确保部队驻地一方平安

今年来,达川预师在认真抓好教育训练、部队管理、基层建设等工作的基础上,始终把稳定工作当作头等大事来抓,组织和发动预备役官兵“参建”“参治”,维护社会治安,确保部队驻地一方平安,受到地方党委、政府和广大人民群众的好评。 加强作风纪律整顿,确保思想组织纯洁。一是加强政治思想教育。利用3月中旬集训之机,对全师现役干部进行了以革命人生观为主题的思想教育。在此基础上,各营、连普遍进行了战备形势、革命理想教育。使广大官兵认清了形势,统一了思想,提高了拒腐防变的能力。二是进行作风、纪律整顿。为保持部队内部的高度集中统一,从抓条令条例、军容风纪、一日生活制度入手,培养部队令行禁止的作风。三是搞好组织整顿。利用部队整组、点名站队、训练等时机,对分队的预任预     

夯实基础建设基础

黑龙江某预备设高炮团始终把抓好基层建设作为团队发展的首委任务,所属三个营均被省军区评为基层建设先进单位,有63个编兵单位,100多名个人立功受奖。     

着眼需求育人才——辽宁某预备役高炮师培养现役营连长综合素质纪实

“作为预备役部队的营连长,既要会抓军事工作,又要会做地方工作;既要精通基层工作之道,又要懂得机关业务知识。”6月6日,辽宁某预备役高炮师礼堂掌声不断,8名基层优秀营连长纷纷登台亮相,谈各自的成长经历与体会。该师政治部主任孙汉友向笔者介绍说,近年来,该师党委按照科学发展观要求,着眼预备役部队基层岗位需求,大力加强现役营连长培养,目前90％的现役营连长一达到了“会组织训练、善协调地方、懂机关业务”的要求。日前,辽宁省军区转发了他们的经验。     

兴企不忘兴武 兼职更要尽职——记河北某预备役后勤保障旅物资营预任教导员纪俊泉

他,带领员工征战商海,个人先后荣获全国"五一"劳动奖章、中国零售业年度十大人物、河北省杰出企业家等40多项荣誉。他,把预任当重任,所带营队先后3次被省军区表彰为基层建设先进单位,个人先后3次被评为党管武装先进个人,连年被评为优秀预备役军官。他,就是河北廊坊市最大国有商业企业明珠集团总经理、某预备役后勤保障旅物资营预任教导员纪俊泉。