基于粗糙集的军事人力资源价值综合评价方法

文章探讨了军事人力资源价值计量的现实意义、军事人力资源价值构成要素和计量基础。引入粗糙集和信息熵理论,建立了基于粗糙集的军事人力资源价值指标评价模型,并通过实例对该模型的科学性和可行性进行了验证。     

军队内部劳动力市场初探

军事组织具有内部劳动力市场的基本特征,军事人力资本专用性、在职培训、信息障碍等是军队内部劳动力市场形成的主要原因。军队内部劳动力市场,实际上是军队内部关于军事人力资源管理的一系列制度安排。运用内部劳动力市场理论对“军队内部劳动力市场”进行研究,对军事人力资源管理的有关问题进行一种经济学的阐释,可以加深我们对军事组织的认识和理解,从而为军事人力资源管理的实践提供理论指导。     

关于军事人力资源管理的思考

新世纪新阶段军事人力资源管理面临着新的挑战和要求。实现新世纪新阶段军事人力资源现代化管理模式的转变，必须坚持以人为本，促进军事人力资源的全面发展；必须建立科学的军事人力资源管理模式；必须进一步优化军事人力资源管理环境。     

深刻理解和把握“创新军事人力资源管理”的本质特征

<正>习主席在党的二十大报告中明确提出要“创新军事人力资源管理”。在世界新军事革命加速发展的大潮中,人力资源作为人力、物力、财力、信息、时间五大资源中最重要的战略性资源,对军队建设的决定性作用日益凸显。世界新军事革命不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命,也是一场军事管理革命。军事管理革命的核心是军事人员,如何真正把军事人员作为资源来看待,不断完善识才、聚才、育才、用才制度机制,实现军事人力资源管理创新,关键是要不断推进军事人员现代化。     

人力资源的确认及价值的评估计量

未来的竞争是人力资源的竞争,是人力资源质与量的竞争,是人力资源管理的竞争,人力资源价值的确认与计量是进行人力资源管理的一项十分重要而棘手的问题。计量、报告不出人力资源的价值及其利用效果,很难谈得上对人力资源进行科学管理。因此,应从人力资源的鉴定、人力资源的成本和人力资源价值的评估计量等三个方面对人力资源进行确认,科学评估人力资源的价值和成本。     

信息化与军队财务人力资源管理的变革

在信息技术的推动下,军事领域正在发生一场深刻的变革,传统的纵向军事结构正在向信息化条件下的网络化、一体化军事结构演变。面对这一变化,军队财务人力资源管理如何变革,如何适应新形势,是摆在我们面前的一项重要的课题。一、传统的军队财务人力资源管理与信息化时代管理要求的矛盾传统的军队财务人力资源管理在诸多方面还不适应信息化时代的要求,主要表现在:1.对军队财务人力资源管理的认识与信息化时代军队财务人员职能转换不相适应。一直以来,我国人力资源管理都是采取按部门管理方式进行的,形成了人才部门所有的模式。在这种模式的影…     

创新军事人力资本管理应注重价值评估

人力资本价值评估是对人力资本的价值量进行的测算和估量,估算的价值量包括人力资本自身内含的价值以及劳动力在未来可能创造的价值量。鉴于军事人力资源的特殊性,对其进行价值评估应采用成本法和贡献比率法,前者是对军事人力资本自身所包含价值的评估,而后者侧重于对劳动力所创造和可以创造价值的评估。     

从经济学角度看军事人力资源流动

军事人力资源流动是优化军队人力资源配置的决定性因素,是加强我军质量建设的重要手段。世界军事实力的竞争归根到底是军事人才的竞争,而我军军事人才队伍配置的相对弱势更要求我们大力加强对军事人力资源流动的研究。一、军事人力资源流动的经济学分析资源的流动性是现代经济的重要特征,是衡量一个经济体制优劣与否的重要标志。一个保持较高流动性的经济体制,将使国民经济的结构随时得到调整,资源配置可以不断得到优化,生产要素也可以按照效率原则重组。因此,流动必然增加经济资源的价值,对于人力资源来说更是如此。人力资源流动的主体是人…     

军队干部工资制度套住效应和补偿效应分析

一、干部工资制度的套住效应“套住”这一经济学术语,与资产专用性相关。威廉姆森(William-son)认为,资产专用性是在不牺牲生产价值的条件下,资产可用于不同用途和由不同使用者利用的程度。这一问题产生的原因在于沉淀成本,即一项投资一旦做出之后,再改作其它用途,就可能丧失全部或部分原有价值,而丧失的价值是不可弥补的。军事人力资源也具有专用性,军队干部工资制度“套住”效应由此产生。军事人力资源如果从军事领域转移到民用领域,军人在长期的“干中学”中沉淀累积的人力资源价值就可能全部或部分丧失。因此,军事人力资源是比较典型的…     

贯彻落实科学发展观 推进军事人力资源开发与管理

当前，在我国军事人力资源开发与管理中，还存在着高素质军事人才短缺、军事人力资源结构不合理、人才闲置流失严重等问题。解决这些问题，必须以科学发展观为指导，坚持以人为本，构建人力资源开发新体系，完善收入分配体制，构建完备的社会保障体系和人力资源开发与管理的新机制。     

经济学视野下的军事人力资源开发与管理

文章综合运用现代经济学理论和分析工具，对军事人力资源的作用与地位、配置方式、配置效率、法制化和信息化建设等现实问题进行了分析，从理论上对推进新时期军事人力资源开发与管理提出了若干见解。     

激励机制及其在军事人力资源管理中的应用

制度激励和管理激励是两种激励方式。军事人力资源激励需要以制度激励为基础,但是制度的形成又不能市场化。那么,用什么激励方式更有效呢?文章认为,用管理激励稳定军事人力资源队伍、用科学的绩效评价与奖酬制度强化激励的正效应,值得关注。     

军事人力资源规划预测的马尔可夫方法

军事人力资源规划预测，是军事战略规划的核心要件和军队各个业务部门有效运行的基础。做好军事人力资源规划预测，有助于降低军队人力投入成本。在军事人力资源规划预测工作中引入马尔可夫链方法，可以为军事人力资源规划预测工作提供一定的方法支持。     

建构军事经济管理信息系统的问题及对策

军事经济管理信息系统是军事、经济、管理、计算机等多种学科知识交叉的产物,具有很大的应用价值。运用军事经济管理信息系统进行军事经济辅助管理是计算机科学在军事经济管理中的具体应用,它不仅可以减轻军事经济管理人员的工作强度、提高工作效率,而且能够使军事经济管理的决策科学、迅速,以适应高技术局部战争条件下的军事经济管理工作。我军在建立和应用军事经济管理信息系统中取得了一些成绩,但还存在着一定的问题。文章提出了解决这些问题的对策及思路。     

优化人力资源配置加强军事经济管理

军事经济是国民经济的一部分。军事经济的发展一方面受社会经济环境的影响,另一方面又要求人力资源在该领域实现合理配置。因此,如何在新形势下优化人力资源配置是军事经济发展过程中必须解决的一个重要课题。一、优化人力资源配置的内涵及其必要性军事经济人力资源配置可以分为     

创新军事人力资源管理建强新型军事人才队伍

党的二十大报告中明确“创新军事人力资源管理”系列部署,对深入贯彻新时代人才强军战略提出了新目标、打开了新格局,必将在更高起点、更高层次上加速推进军事人才建设。把握军事职业特点和军事人才特点规律,加大军事人才管理创新,推动人才布局和军队组织结构、备战转型要求有效耦合,最大程度集聚人才和智力资源,是新时代干部工作的重要职责使命。     

浅论现代战争中的军事经济战

所谓军事经济,又称国防经济,它是国民经济体系中用以保障战争胜利、维护国家安全、满足平时军事需求的财力、物力及相关人力资源的总称。军事经济战则是国家与国家之间、集团与集团之间,为实现一定的国防和军事目的而争夺或破坏军事经济资源的一种敌我对抗行动。在现代战争中,军事经济战从手段上通常可区分为两种形式:一种是暴力形式。即通过军事打击、军事封锁等暴力手段直接对敌具有重要军事价值的经济目标和经济活动进行破坏和干扰。如科索沃战争中,以美国为首的北约在78天内炸毁了南联盟12条铁路、50多座桥梁、5条主干公路、5个民用机场…     

建立军事人力资源交流轮换机制的设想

同其他组织一样,军事人力资源系统只有进行合理有序的流动,才能保持其生机和活力。建立交流轮换机制,实现人力资源的合理流动,有利于优化人力资源的配置,激活人力资本存量,适应新军事变革对我军人才建设提出的更高要求。     

加强军事工程投资各环节的额度控制

军事工程造价管理是军事工程投资管理的重要组成部分。工程建设的不同阶段对工程造价的影响也是不同的,各有特点。要运用价值工程理论和可持续发展对工程投资额度主动控制,建立健全各种保障机制,以增强整体军事工程保障实力,提高军事工程投资效益。     

军事人力能本会计方法的设计

能本管理是人本管理的先进思想和方法,要在实践中实施军事人力能本管理,需要大量有关人的能力信息的支持。笔者试图改造主流军事会计方法,设计了基于管理与会计理论的三种军事人力能本会计实现方法,用以提供军事人力能本管理的价值信息。