人行千里有党管外出务工不离党

针对外出民兵党员“人员难组织、时间难集中、学习内容难落实”等实际问题,江苏省建湖县人武部采取多种途径加强对外出民兵党员的学习教育。对外出务工时间较长、且有固定工作单位的民兵党员,将其组织关系转到县外有关单位的党组织,就近参加民兵政治教育活动。对集体外出务工经商、地点相对集中的党员,分别建立了20多个临时党支部。该部还利用现代远程教育网站对流动民兵党员实施动态管理,及时向外出民兵党员发送民兵政治教育材料。外出民兵党员定期通过网络发送电子邮件,及时将教育情况反馈给基层民兵组织。这些措施也使外出的民兵党员真切…     

切实抓好民兵连长素质建设

辽阳市弓长岭区人武部党委注重抓基层、打基础,按照把农村民兵连长培养成“基层武装工作的明白人,一方经济发展的带头人,基层政权建设的接班人”的要求,针对民兵连长素质单一、科技含量不高的实际,制订了《农村民兵连长“三位一体”建设规划》,并狠抓了落实。经过4年来的努力,民兵连长队伍整体素质有了较大的跃升,大专以上文化程度提升到50％,党员比例提升到95％,经训率达到100％,     

七〇五所党旗引领科研路，砥砺奋进谱新篇

<正>科研生产工作在哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部战斗堡垒作用就体现在哪里。一直以来,中国船舶七〇五所都在积极探索党建工作与科研生产深度融合创新举措,提升基层党组织凝聚力与号召力,在科研攻关中不断激发党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,基层党建呈现新气象。     

《民兵法》要真能解决基层最难办的问题

我自部队转业以后,被分配到企业当了10多年的武装部部长,对目前城市基层民兵工作特别是企业民兵工作最准办的问题在哪里,感受比较深切。我认为:《民兵法》一定要从基层普遍感到最难办的问题出发,提出切实能解决这些问题的“硬杠杠”。“应该怎么办,违反了怎么罚,谁来执法”,所有条文,都不能少了这二个要素。我这里列几个个案,看解决它们需要什么样的“硬杠杠”。     

请纸上的“兵”走出来——贵州省遵义军分区抓村级民兵组织建设纪实

新时期民兵工作开展难,早已是不争的事实难在哪里,怎么解决?贵州省遵义军分区下功夫解决基层民兵组织“纸上谈兵”、“名存实亡”的问题,如今,全市228个镇(乡)的民兵基层组织落实,活动经常,作用突出。这些年来,遵义市多数行政村的民兵     

开启“红色引擎” 以一流党建引领企业高质量发展

正哪里有险情,哪里有困难,就把党旗插到哪里。中国船舶集团旗下大船集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以打造"一流党建"为工作目标,以加强基层党组织建设为重点,以创建"共产党员工程"和"党员示范岗"为载体,围绕"聚焦主业、改革创新、打造精品、追求卓越"中心工作,着力解决制约企业高质量发展瓶颈和党建"最后一公里"问题,为建设世界一流船舶企业做好思想引领,     

探索新时期内地民兵工作的最佳结合点

在建立与发展社会主义市场经济的条件下.内地民兵工作怎么搞?最佳结合点在哪里?通过十来年的不断探索和实践,我们体会到:紧紧围绕中心工作,把民兵工作“三落实”贯穿于民兵“参建”、“参治” 之中,以“参建”促发展,以“参治”促稳定,以“两参”促“自建”,是新时期民兵工作     

解决“专职”“兼职”矛盾的有效途径 民兵组织实施“三级双兼”初探

所谓“三级双兼”,即乡(镇)武装部长兼政法委员、民兵连长兼治安主任、民兵应急分队队员兼治安巡逻员。这是个较为合理解决专武干部、民兵干部兼职过多问题的值得借鉴的改革做法。 乡(镇)撤并和机构精简,农村税费制度改革,“两委”人员的裁减、压缩,明显涉及到基层武装工作;改革开放中的民兵大量流动,基干民兵在位率大受影响。特别是有的专武干部身兼数职,容易造成“种了别人的田,荒了自己的地”的现象,给本职工作带来被动。目前,基层民兵工作落实的关键之一,是解决好专武干部身兼数职的问题。     

以党建联创为载体 努力构建和谐团场

近年,农二师二十一团党委以“团、连两级党建联创”为载体,大力推进基层党组织建设,逐步形成了党委统领、支部组织、党员参与、社会认同的党建工作新局面,为团场经济社会协调发展、推进现代农业建设、构建和谐社会创造了有利条件。一、加强党建工作,推动各项工作二十一团党委把     

切实加强流动民兵的跟踪管理

流动民兵的管理问题,是当前基层民兵工作的一个难点,找准流动民兵管理工作的突出问题,才能有效实现组织、政治、军事在基层的落实。     

临猗县又一批优秀民兵入党

“七一”前夕,山西省临猗县又有百余优秀民兵光荣地加入了中国共产党。这是该县人武部及各基层党组织把优秀民兵纳入全年党员发展规划所取得的又一巨大成绩。多年来,临猗县人武部把培养民兵、预备役人员入党作为保证民兵预备役在政治上永远合格的一个重要举措。该县人武部结合民兵思     

安丘市人武部加强民兵基层建设

安丘市人武部制定出台了《基层民兵预备役工作千分制考核细则》,推动了“双争”活动在民兵基层开展。 这个市人武部针对往年基层存在的平时抓工作不扎实,年底评比时想歪点子争名次的倾向,为了引导基层把“双争”的功夫下在平时,制定了民兵预备役工作千分制考核细则。细     

上栗县加强外出民兵党员跟踪管理——兵在千里外 支部一线牵

兵在千里外,支部一线牵。“七一”前夕,在深圳打工的江西省上栗县李河镇杨小平、王庆华等3名民兵党员接到镇武装部接受参训命令后,立即赶回家乡参训。此事在当地传为美谈。这是上栗县委、县人武部联合加强对外出打工民兵党员管理教育的结果。日前,萍乡市委组织部总结推广了他们的做法。 上栗县有400多名民兵党员在外打工,以前由于外出民兵党员难以接受党组织和民兵组织的教育管理,少数民兵党员组织观念淡化,影响了基层武装工作的正     

“点子部长”张建军

人武部长张建军,中等身材,仪表堂堂。他抓工作善于决断,抓基层新招迭出,人送雅号“点子部长”。点子部长点子多,民兵基层建设很活跃。这里撷取的是“点子部长”在抓基层工作中的几个鲜招。 1792年10月,张建军调到曾连续多年被洛阳军分区评为先进人武部的河南省孟津县人武部任部长。“创先进不易,保持先进更难”。张建军感到肩上的担子沉甸甸的。如何使孟津县的民兵预备役工作再上新台阶?张建军没有先烧“三把火”,更没有坐而论道,而是深入进行调查研究。他找机关干部、职工逐个谈心,到基层与乡(镇)领导、专武干部交换意见,抽查基层民兵工作成绩档案,掌握了大量第一手资料,对下一步工作心里有了底。“求木之长,必固其根。”民兵基层建设是工作的重点,要下大力抓基层打基础。在年底的党委会上,他把“怎样才能强化党管武装观念,启动基层武装部的内在活力,保证民兵预备役工作在基层落实”的问题摆在大家面前。通过吋论,党委形成了“巩固硬件,强化软件,打中基层,狠抓基层”的工作思路,决定以抓基层,抓干部为突破门,促进民兵工作在基层全面落实。人武部的工作新思路,引起了县委、县政府的重视和支持,决定将武装工作纳入县委、县政府年度责任目标管理,和计划生育、社会治安综合治理等同实行一票否决制。然     

念好“真经”求正果——江西省宜春军分区抓民兵基层建设整改促进工作落实纪实

江西省宜春军分区紧紧围绕民兵基层建设的标准要求,念“真经”,下实功,针对基层存在的薄弱环节狠抓落实,把民兵基层建设薄弱的基础夯得实在,把新形势下民兵基层建设中难以落实的工作抓得具体,开创了基层武装工作的全新局面,民兵基层建设整体水平又上一个新台阶。     

“老武装”廖安业

闽南山区安溪县尚卿乡武装部长廖安业,在基层武装工作岗位上摸爬滚打了20年,把自己最美好的青春年华贡献给了人民的武装事业。尚卿地处偏僻山区,人口分散,交通不便,抓人武工作有很多实际困难。廖安业走遍了这里的山山水水,家家户户,走到哪里,把民兵工作做到哪里。有一次,他到衬里抓中心工作,发现     

“召之即来”是这样实现的 河南省夏邑县人武部紧跟时代发展探索民兵动态管理新模式写真

随着市场经济的不断深入发展,城乡民兵不可避免地会出现“兵行千里”的多流向、大流量状况,给解决基层民兵工作的“三难”问题带来了更大难度。如何顺应时代发展的要求,抓好流动民兵的管理,河南省夏邑县人武部作出了民兵动态管理的有益探索。时至春节,出外打工、经商的民兵陆续返乡,人武部门新年度的民兵工作也即将开始。在这里,我们推出夏邑县人武部紧跟时代发展探索民兵动态管理新模式的做法,以供大家参考。     

注重加强民兵基层组织建设

近年来,随着城市国有、集体等大中型企业工人下岗分流,农村大批量青年农民外出打工,基层民兵组织出现了“有编不实、人员不稳”的问题,从而极大地削弱了基层民兵队伍的战斗力。因此,新形势下应注重大力加强民兵基层组织建设。一是创新编组方法。改革传统的编组方法手段,是搞好民兵基层组织建设的关键。为此,应着重从以下几个方面创新编组方法:一是盯住兵员流向编,增大编组灵活性。“坚持哪里有兵员就到哪里编”的原则,根据兵员的流向变化,适当拓宽和调整编组的范围和重心:由国有企业向其他企业拓展,由第二产业向第三产业拓展,由传统的工业产…     

努力为基层民兵工作办实事

“领导要为基层民兵工作办实事。”如何理解“办实事”,在认识上有着较大差异。有些同志认为,“办实事”,就是给人给钱给物,把解决多少人财物作为检验标准。我认为,解决这些具体问题固然是“办实事”,但二者不能简单划等号,必须进行全面的辩证的认识和理解。 努力为基层办实事,最根本的是保证中央关于民兵工作的政策方针在本地区、本部门的贯彻落实。改革开放以来、中央对民兵工作作了许多重要指示。中央的重要指示,是做好新时期民兵工作的基本依据。但     

张家港市人武部实行科学编组和动态管理健全民兵组织

民兵工作“三落实”,关键是组织落实,组织落实的关键在基层的厂(矿)、村民兵营、连。随着市场经济的发展,兵员出现“多流向、大流动” 的现象,如何加强民兵基层组织建设,张家港市人武部采取科学编组和动态管理相结合的办法,较好地解决了在市场经济条件下民兵组织落实难的问题,全市民兵工作取得了显著成绩,使民兵真正成为一支“召之即来,来之能战,战之能胜”的拳头力量。