相对收入水平与军事人力资本激励

人力资本是一种会动的资本,缺乏有效的激励机制时,他会流;因制度刚性而不能流动时,他会消极,会关闭自己的部分知识功能。在发挥收入的激励作用方面,相对收入水平更容易引起人力资本所有者的重视。所以,根据人力资本的素质,以受教育程度和技术水平作为标准,对军事人力资本实行差别定价,变防止人才流失为加强人力资本激励是完善军队内部人力资本管理的一个好办法。     

激励机制及其在军事人力资源管理中的应用

制度激励和管理激励是两种激励方式。军事人力资源激励需要以制度激励为基础,但是制度的形成又不能市场化。那么,用什么激励方式更有效呢?文章认为,用管理激励稳定军事人力资源队伍、用科学的绩效评价与奖酬制度强化激励的正效应,值得关注。     

军事人力资本理论与军人收入研究

军事人力资本是体现在军事劳动者身上,能为其带来永久收入的能力。军事人力资本可以通过教育投资、专业培训、边干边学、健康投资等方式形成。军事人力资本投资必然要求得到回报,因而对军人收入政策提出了相应的要求:军人基本工资应体现军事人力资本的差异性,建立军事人力资本性质的津贴,建立促进军事人力资本增长的利益导向机制,健全军人业绩考评制度。     

论军事人力资本投资风险的产生与防范

军事人力资本投资风险主要由宏观投资决策风险、投资对象违约风险和环境变化引致风险三部分组成。有效防范军事人力资本投资风险,提高军事人力资本投资效益,应坚持区别对待和动态防范。强化风险意识,实现投资全程风险管理;增强军事人力资本投资科学决策能力,有效防范宏观投资决策风险;完善军事人力资本投资监督激励机制,有效防范投资对象违约风险;掌握军事人力资本投资环境变化规律,有效防范环境变化引致风险。     

军事人力资本的测度与军事人才流失的调控

文章从军事部门效用的角度出发,对军事人力资本投入与产出的测度模型进行了研究;论述了人才流失给军事部门带来的负面效应;尝试建立一套完整的军事人力资本测度体系,对军事人力资本存量和流量进行及时有效的调控,以实现军事人力资本投入产出效益的最大化。     

军事人力资本与军人收入分配

文章认为,军事人力资本理论为新时期军事劳动报酬的制定提供了理论分析的依据。以军事人力资本作为军人收入分配的理论参照是军事科学技术发展的必然,是适应军队人才培养模式改革的重要举措。文章提出军队工资制度改革的对策建议是:建立军事人力资本测度体系,为军人收入分配提供量化依据;建立军事人力资本补偿制度,吸引、保留高素质人才;健全人力资本形成的激励机制,优化军事人才资源配置。     

军事人力资本投资模式、规模和结构的效率分析

文章以军事人力资本投资效率分析为主线,借助新古典经济学的模型和分析方法,将军事人力资本投资效率拆解为投资模式效率、投资结构效率和投资规模效率,并利用模型推导出了短期均衡中三个效率达到一致的“类帕累托”均衡条件和长期均衡中外生变量对军事人力资本投资效率的影响方式。同时,从理论和实践角度提出了构建我军军事人力资本投资机制的设想。     

激励强度确定与激励替代互补——防止军事人才“亚流失”的激励机制设计

文章针对军事人才“亚流失”问题,借鉴激励强度的生物学分析,运用信息博弈理论,对军事人才的激励强度进行确定,通过分析军事人才不同的激励因素之间的替代关系,指出不同的替代因素对激励强度产生一定的影响,并提出可以设计多因素的激励模式,以防止军事人才的“亚流失”。     

军队内部劳动力市场初探

军事组织具有内部劳动力市场的基本特征,军事人力资本专用性、在职培训、信息障碍等是军队内部劳动力市场形成的主要原因。军队内部劳动力市场,实际上是军队内部关于军事人力资源管理的一系列制度安排。运用内部劳动力市场理论对“军队内部劳动力市场”进行研究,对军事人力资源管理的有关问题进行一种经济学的阐释,可以加深我们对军事组织的认识和理解,从而为军事人力资源管理的实践提供理论指导。     

论我军工资福利制度改革取向

根据新时期我军发展战略与军事斗争准备的要求,我军的工资福利制度应朝着四个方向进行改革,即走出“普调”的误区、按考评成绩与工作绩效增资,分配方式“多元化”,体现人力资本价值和福利待遇逐步实现货币化。     

非正式制度安排与国防科技专用性人力资本投资激励

国防科技专用性人力资本投资存在着"囚徒困境",因而国防科技专用性人力资本必然出现自主性投资不足。充分发挥非正式制度安排的激励功能,在国防科技工业组织内构建积极向上的合作性相关制度,将有助于激励国防科技人员积极投资于自身专用性人力资本。     

军事人力资本投资风险及其防范

军事人力资本从其投资主体看,存在“投资规划风险”和“对象选择风险”;从投资对象看,存在“生命风险”和“激励性风险”;从投资环境看,存在“收益风险”。防范风险必须优化军事人力资本投资规划,建立风险共担的投资机制,完善激励机制,扩大军队干部退休比例,加快军人职业化进程。     

构建国防科技创新的产权激励制度的对策分析

国防科技的先进水平与国防科技创新效率成正比，创新效率的提高依赖于高效的创新激励制度，构建产权激励制度应坚持效率导向、渐进式改革、上下结合和利益平衡四个原则，主要包括知识产权激励制度、人力资本产权激励制度和非人力资本产权激励制度三方面内容。产权激励制度的最终建立还取决于知识产权保护、国防科技技术资产价值评估、军民结合国防科技创新体系建立、国防科技创新投融资体制改革以及产权激励制度平台建设等配套措施能否及时到位。     

军事人力资本投资风险防范对策

军事人力资本投资风险是军队中制度、机制、利益和感情等系统的缺陷所致，对此，在制度系统方面，要采取科学的投资策略分散风险；在机制系统方面，要提高投资效益减轻风险；在利益系统方面，要通过激励弱化风险；在情感系统方面，要采用柔性手段回避风险。     

培养阶段的美军军事人力资本存量研究

研究军事人力资本存量对提高军事人力资本效益具有重要意义,通过研究美军军事人力资本存量总结出美军在发展军事人力资本过程中的规律及特征,并根据我军军情,借鉴其中具有建设性意义的作法以完善我军军事人力资本存量的发展.     

论军事人力全寿命周期管理

从系统角度出发实施军事人力全寿命周期管理,要完善兵员征募制度,健全评价标准,提高兵员素质;完善培养制度,注重人才队伍建设,提高军事教育训练成本效益;完善使用制度,盘活军事人力资本存量,充分调动人的积极性;完善退役安置制度,解除兵员后顾之忧,提高军事人才建设投入效益。     

论军事人力资本与战斗力生成模式转变

实现战斗力生成模式转变关键是提高人的素质,而军事人力资本投资是提高军人素质的重要手段。转变战斗力生成模式,要求增加军事人力资本总量,优化军事人力资本结构,提高军事人力资本效益。为了实现战斗力生成模式转变,要加大军事人力资本经费投入,完善军事人力资本增长机制,注重军人知识向能力转化,制定鼓励军事人力资本增长的军人待遇政策。     

国防科技创新人力资本的产权激励制度研究

我国目前在国防科技创新领域产权结构相对单一，国防科技产权为国家独有，国防科技创新主体与国防科技创新产权主体分离，这样难以形成对国防科技创新的实质性激励。本文从产权激励角度出发，对国防科技创新人力资本主体与国防科技创新产权主体合二为一进行了必要性分析，并对国防科技创新人力资本的产权激励制度的构建提出了对策。     

军事人力资本产权的性质及其运作

军事人力资本产权是军事人力资本产权所有者与国家交易的特别市场合约,据此而存在着军事人力资本产权交易的非最优性、产权的强外部性、产权相对残缺性的性质。根据军事人力资本产权的这些特性,军事人力资本产权运作应完善军事人力资本市场,建立相应的机制和运营模式。     

军事人力资本的特殊性与军人绩效考核体系构建

军事人力资本具有投资的国家主体性、使用的强制性、产出的公共性和运作的团体性,使得一般人力资本绩效考核机制无法直接应用于军人绩效考核。有效的军人绩效考核机制应该立足于军事人力资本的特殊性,完善军人的岗位职能分类,构建合理的评判体系,运用科学的评判方法。